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Cecile PETIT

LA FOUILLOUSE

En résumé

J' accompagne les PME /PMI de la région Rhône-Alpes (Saint-Etienne, Lyon) lors de missions ponctuelles ou récurrentes, autour de leurs problématiques de gestion.
Vous souhaitez OPTIMISER le résultat de votre entreprise : je vous propose des prestations SUR MESURE afin de maîtriser les coûts et d’améliorer la rentabilité de votre société. Audit interne opérationnel, Contrôle de gestion, Assistance à maîtrise d’ouvrage : chaque entreprise peut y avoir accès, grâce à l'externalisation.
Vous souhaitez échanger autour de ces sujets, n’hésitez pas à me contacter via Viadeo ou par mail :
cecile.petit@cbpconseils.fr

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Audit interne
Droit des contrats
Analyse financière
Gestion des risques
Contrôle interne
Organisation
Audit
Système d'information

Entreprises

  • CBP Conseils - Présidente - Conseil en audit et contrôle de gestion

    LA FOUILLOUSE 2010 - maintenant Structure créée en 2010:

    - Audit stratégique et opérationnel: une intervention ponctuelle pour un résultat durable. Analyse des flux et des structures de coûts, diagnostic financier, préconisations et mise en place d'indicateurs.
    Analyse du contrôle interne de votre entreprise et des niveaux de risques dans les différents processus: achats, production, vente, comptabilité clients & fournisseurs, gestion trésorerie...

    • Contrôle de gestion : Mise en place et suivi des outils de pilotage, amélioration et suivi de la rentabilité de l'entreprise, analyse mensuelle ou trimestrielle de vos résultats. Calcul des coûts de revient de vos produits ou prestations de service selon la méthode ABC.

    • Management de projet SI: un chef de projet externalisé lors de la mise en place d'un progiciel de gestion intégré.

    • Formation conventionnée: formations courtes autour du contrôle de gestion et des indicateurs de pilotage.

  • CASINO INFORMATION TECHNOLOGY - DAF

    2004 - 2007 RESPONSABLE DU SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER DE LA FILIALE INFORMATIQUE DU GROUPE CASINO (400 Personnes, 80M€ de CA). Management d'une équipe de 10 personnes, en charge:
    - du contrôle de gestion,
    - du pilotage des investissements, des achats matériel et logiciel et de leur financement
    - de l'optimisation de la gestion du parc micro-informatique
    - du pôle administratif
    - du juridique

  • CASINO EMC DISTRIBUTION - CONTROLEUR GESTION MARKETING GROUPE

    2002 - 2004 CONTROLEUR DE GESTION DE LA MARQUE CASINO ET DIVERSES FILIALES, en charge:
    - de la mise en place des tableaux de bord pour le suivi de la performance des produits de la marque propre et des premiers prix (alimentaires et non alimentaires);
    - du suivi bugétaire des filiales: CASINO VACANCES et ClUB AVANTAGE (programme de fidélité des enseignes CASINO)

  • GROUPE CASINO - CHARGEE DE MISSION

    Saint-Étienne 1998 - 2002 ORGANISATION ET AUDIT

    - Mise en place d'une procédure d'engagement et de suivi des ROI pour les investissements informatiques.
    - Développement du service Audit Interne (chef de missions en France et à l'étranger).
    - Audit d'acquisition(participation au rachat de CBD au Brésil).
    - Diverses missions de réorganisation dans le cadre de la filialisation et de l'expansion du Groupe Casino.

  • IBM - AUDITEUR INTERNE

    Bois-Colombes 1995 - 1998 mission d'audit opérationnel en France et en Europe:
    - contract management
    - purchasing

Formations

  • Groupe INSEEC

    Bordeaux maintenant

  • Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Puyricard)

    Puyricard 1994 - 1995 Audit Interne des Organisations

  • Groupe INSEEC

    Bordeaux 1991 - 1994 GESTION

Réseau

Annuaire des membres :