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Cédric SANT

Saint-Denis

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Capbreton ainsi que le résultat des européennes dans les Landes.

En résumé

Retour dans les Alpes pour de nouveaux défis dans un grand groupe industriel. Il s'agit cette fois de mettre à profit mon expérience de la SUPPLY CHAIN pour conseiller et développer des fournisseurs.

Mes principaux domaines de compétences sont:
la GESTION DE PROJET, les ACHATS, la GESTION DE FOURNISSEURS, la LOGISTIQUE.

Un long séjour à l’étranger et un environnement de travail multi-culturel m’ont aussi permis de maitriser l'anglais et l'espagnol.
Enfin, je suis un passionné de sport, et des sports de glisse en particulier.

Vos contacts, offres, ou informations sont les bienvenues que ce soit à des fins professionnelles ou tout simplement pour échanger.

Mes compétences :
Aéronautique
Lean
Logistique
Qualité
Ski
snowboard
Sous traitant
Sport
Supply chain
Surf

Entreprises

  • Caterpillar - Ingénieur Développement Fournisseurs

    Saint-Denis 2012 - maintenant - Classement trimestriel des fournisseurs du portefeuille Européen (500 fournisseurs) sur la base des performances Supply Chain et des retours des organisations Achats / Qualité fournisseurs / Supply Chain,
    - Leader sur des programmes de collaboration et de développement de fournisseurs: Programmes de 3 à 8 mois avec visites, audit et formation sur site visant à mettre en place des processus robustes de gestion de la production et de livraison.
    - En charge de la mise à jour des indicateurs et des présentations visant à mesurer et promouvoir l'activité du groupe de Développement des fournisseurs.

  • SAFRAN - Turbomeca - Chef de Projet Supply Chain

    Paris 2009 - 2011 - Optimisation des délais de traitement administratif et logistique sur les flux AOG

    - Mise en place d'une nouvelle plateforme externalisée, de Stockage et Distribution pour des Pièces de Rechanges, des Moteurs et modules.

    - Gestion des impacts opérationnels Logistiques dans le cadre d'un projet de réorganisation de la Supply Chain et d'évolution du système d'information (SAP).

  • Turbomeca - Groupe Safran - Responsable Logistique

    BORDES 2007 - 2009 - Suivi et optimisation des plateformes de stockage et distribution dédiées à l'activité support de Turbomeca au niveau mondial.

    - Gestion des activités logistiques sous-traités.

  • HP France - Division IPG (Image et Impression) - Responsable Supply chain / Projets

    2003 - 2006 - Restructuration de la Supply chain via une politique de diminution du nombre de sous-traitants: 20% d’économie sur la facture de fret.

    - Consolidation d’activités et accompagnement du développement d’un partenaire 3PL allemand : augmentation de 5 M€ de son activité.

    - Gestion de la qualité des services SAV (respect coût, délai de livraison, satisfaction client) pour l’Europe et les produits impression et images : 100 000 collectes et livraisons par mois.

    - Suivi opérationnel et contractuel de fournisseurs logistiques sur des activités de transport, entreposage, livraison et collecte sur toute l’Europe.

    - Gestion d’appels d’offre: 40 introductions par an, et gestion d'un appel complet pour une activité de service: 8 sous-traitants en Europe de l’est pour une short list de 4 fournisseurs.

  • HP Espagne - Division IPG (Image et Impression) - Responsable de fournisseurs

    2001 - 2003 - Fermeture de lignes de production et transfert de l’activité de réparation vers un nouveau sous-traitant: 15 références transférées en 3 mois, gestion des opérations et de la fin du contract.

    - Mise en place d'une nouvelle activité de réparation chez un sous-traitant hongrois: introduction de 40 réfèrences sur 6 mois.

    - Suivi opérationnel et contractuel de l’activité de réparation auprès de 2 fournisseurs en Europe de l’est : Contrats de 2,5 M€.

  • Confection 2000 (Marques Lou, Bolero, Gemma) - Préparateur commandes

    1999 - 1999 - Réception des produits (lingerie et textile féminin) et gestion de l’entreposage : réorganisation de 700m2 d’inventaire.

    - Préparation des commandes et des expéditions : France et Europe.

  • HP France - Division Services - Ingénieur Process

    1999 - 2001 - Animation de formations (auditoire de 5 à 100 personnes) sur les process d'achats et de gestion d'inventaire.

    - Développement d’une interface entre 2 ERP pour gagner en productivité.

    - Préparation d’un audit qualité interne sur les processus d’achats et de gestion d’inventaire : avis favorable des auditeurs américains.

  • URANO - Consultant

    1998 - 1998 - Etude de marché sur la gestion des déchets industriels et ménagers: étude des flux, producteurs, traitements, normes ISO 14000, et législation.

    - Recommandations en vue d’une diversification des activités de l’entreprise: investissements dans la collecte et la mise en place d'une plateforme de stockage.

  • NPL - Assistant Qualité

    Gespunsart 1996 - 1996 Audit et réorganisation du service Maintenance pour la certification ISO 9000, atteinte en 97.

  • PSA - Peugeot Citroën - Technicien Méthodes

    1995 - 1995 Rédaction d’un cahier des charges pour une machine spéciale (gains de productivité: 115 KF/an) et rédaction d'un rapport sur la régénération des sables de fonderie en vue d'investissements.

Formations

  • Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

    Grenoble 1997 - 1998 DESS CAAE (Estion d'entreprise)

    ex Ecole Supérieure des Affaires (ESA)

  • Université Reims Champagne Ardenne (Charleville Mezieres)

    Charleville Mezieres 1995 - 1997 IUP - Licence et Maitrise en Genie des Matériaux (Option Productique)

    Major de promotion

    Organisateur du 1er bal de fin d'année.

  • Université Reims Champagne Ardenne

    Reims 1993 - 1995 DUT Génie Mécanique et Productique

  • Lycée Chanzy

    Charleville Mezieres 1989 - 1992 Section Scientifique et Bac C

    Section Athlétisme Etudes

Réseau

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