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Chantal LANCHEC

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Développement stratégique de la fonction Finance.
Tous domaines financiers et administratifs.
Accompagnement de la transformation de l’entreprise.
Sécurisation du développement, internationalisation de l'activité.
Refonte des Business Model et du pilotage économique.
Définition et mise en place des principes et règles de gestion.
Organisation, conduite du changement.
Direction de projets SI, de projets opérationnels et transversaux (simplification des processus, réduction du lead-time,...).
SI : Maitrise d'ouvrage d’ERP (SAP), conception, développement et mise en place de systèmes décisionnels (datawarehouse, BI, planning system,..).

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Luxe
Contrôle de gestion
Système d'information

Entreprises

  • Savoir-Faire - Direction de projet - BERLUTI

    2013 - maintenant Responsable Maîtrise d’Ouvrage : Implantation de SAP, France et International : Singapour, Hong-Kong, Taiwan, Japon, Chine, Corée, France, Angleterre, Italie.
    Définir les règles de gestion adaptées à l’activité et taille de Berluti. Prendre en compte les normes et réglementations internationales (IFRS, PRC Gaap, ...)

  • Savoir-Faire - Direction de projet - Louis Vuitton

    2011 - 2012 Direction de projet d’organisation (aspects logistiques, informatiques, et financiers.)
    Maîtrise d’ouvrage de projets financiers (Mise en place de SAP).
    Définition des règles de gestion et mise en place des procédures financières.
    Conseil de Direction : définition des objectifs stratégiques.

  • Devanlay - LACOSTE - Directeur Financier groupe

    1999 - 2010 Membre du Comité de Direction : Accompagnement de la forte croissance de Devanlay puis gestion de la crise par la mise en place et la professionnalisation de la fonction Finance (créations de services, principes, méthodes, organisation,...) et le support aux opérationnels
    Equipe : 50 personnes. Contexte très international (Chine, Japon, Corée, USA, Amérique du Sud)

  • SODIAAL - Directeur du Contrôle de Gestion Groupe

    Paris 1996 - 1999 Création de la Direction du Contrôle de Gestion Groupe.
    Direction du projet Refonte du Pilotage économique.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1975 - 1978

Réseau

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