Menu

Charlotte MORBO

MARSEILLE

Résultats examens 2022

En résumé

Charlotte Morbo
30 ans

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion de projet
Organisation d'inventaire
Gestion de production
Approvisionnement Ordonnancement
Informatique: Pack office - SAP
Lean Manufacturing

Entreprises

  • St microelectronique - Team manager

    2017 - maintenant
  • Biotic Phocea - Responsable de site

    2017 - 2017 - Coordination des activités du site
    - Management des équipes (Cosmétique et pigments, R et D, Achats, conditionnement et expédition)
    - Gestion des stocks, relations fournisseurs, organisation
    - Achats et gestion des MP, packagings, matériel de laboratoire, produits de négoce et tout matériel nécessaire au bon fonctionnelent du site.
    - Veille à la bonne exécution, respect des procédures, système qualité, hygiène et sécurité.
    - Optimisation des temps de production, amélioration des process existants
    - Gestion du planning de production de toutes les activités
  • Groupe Panzani - Chef d'atelier conditionnement

    Lyon 2015 - 2016 • Gestion de l’effectif conditionnement (80 personnes)
    o Interface entre le service et le service ordonnancement –approvisionnement
    o Développement des compétences : Formations, évolution,…
    o Organisation des ressources : planification, gestion des absences,…
    o Gestion des aléas : gestion conflits, médiation avec les partenaires sociaux, absences,…

    Management hiérarchique du service Economat (4 caristes)
    o Plan technique : Procédure logistique, optimisation stockage, pilotage inventaire.
    o Plan Humain : management de l’équipe, stabilisation, et développement des compétences.

    Coordination du service pendant l’absence du chef de service
    o Intérim durant 6 mois avec mise en place des week end renforcés
    o Interlocutrice auprès des autres services
  • Panzani - Responsable méthode conditionnement

    Lyon 2014 - 2015 Management fonctionnel de l’ensemble du conditionnement par l’animation de groupe de travail d’amélioration continue technique ou organisationnelle
    o Productivité : Déploiement de chantier SMED, KOBETSU, et diminution des CNQ (kraft)
    o Qualité : Généralisation du zoning dans l’atelier, actions ciblées de réduction des réclamations
    o Méthode de travail : Développement des procédures de pilotage et changement de format
    o Sécurité : Fiches sécurité, dialogues sécurité, actions ciblées.
  • Panzani - Chef d'atelier conditionnement

    Lyon 2010 - 2014 • Gestion de l’effectif conditionnement (80 personnes)
    o Interface entre le service et le service ordonnancement –approvisionnement
    o Développement des compétences : Formations, évolution,…
    o Organisation des ressources : planification, gestion des absences,…
    o Gestion des aléas : gestion conflits, médiation avec les partenaires sociaux, absences,…

    Management hiérarchique du service Economat (4 caristes)
    o Plan technique : Procédure logistique, optimisation stockage, pilotage inventaire.
    o Plan Humain : management de l’équipe, stabilisation, et développement des compétences.

    Coordination du service pendant l’absence du chef de service
    o Intérim durant 6 mois avec mise en place des week end renforcés
    o Interlocutrice auprès des autres services
  • PROVENCE CHIPS - Apprenti Responsable Qualite

    2007 - 2009 • Mise en place et gestion du système qualité
    • Mise en place et gestion de la traçabilité
    • Développement de la gamme de chips
    • Gestion de la sécurité dans l’entreprise

Formations

  • IAE Caen (Caen)

    Caen 2009 - 2010 Master 2 Management option production et logistique
  • Ecole D'Ingénieurs Purpan EIP (Toulouse)

    Toulouse 2007 - 2009 Responsable en développement en Agro-Industrie
  • IUT De Provence Site De Digne Les Bains

    Digne Les Bains 2005 - 2007 DUT Génie Biologique option Industrie Agroalimentaire et Biologique

Réseau

Annuaire des membres :