Charlotte MORBO

En résumé

Entreprises

• St microelectronique - Team manager

  2017 - maintenant

• Biotic Phocea - Responsable de site

  2017 - 2017 - Coordination des activités du site
  - Management des équipes (Cosmétique et pigments, R et D, Achats, conditionnement et expédition)
  - Gestion des stocks, relations fournisseurs, organisation
  - Achats et gestion des MP, packagings, matériel de laboratoire, produits de négoce et tout matériel nécessaire au bon fonctionnelent du site.
  - Veille à la bonne exécution, respect des procédures, système qualité, hygiène et sécurité.
  - Optimisation des temps de production, amélioration des process existants
  - Gestion du planning de production de toutes les activités

• Groupe Panzani - Chef d'atelier conditionnement

  Lyon 2015 - 2016 • Gestion de l’effectif conditionnement (80 personnes)
  o Interface entre le service et le service ordonnancement –approvisionnement
  o Développement des compétences : Formations, évolution,…
  o Organisation des ressources : planification, gestion des absences,…
  o Gestion des aléas : gestion conflits, médiation avec les partenaires sociaux, absences,…
  
  Management hiérarchique du service Economat (4 caristes)
  o Plan technique : Procédure logistique, optimisation stockage, pilotage inventaire.
  o Plan Humain : management de l’équipe, stabilisation, et développement des compétences.
  
  Coordination du service pendant l’absence du chef de service
  o Intérim durant 6 mois avec mise en place des week end renforcés
  o Interlocutrice auprès des autres services

• Panzani - Responsable méthode conditionnement

  Lyon 2014 - 2015 Management fonctionnel de l’ensemble du conditionnement par l’animation de groupe de travail d’amélioration continue technique ou organisationnelle
  o Productivité : Déploiement de chantier SMED, KOBETSU, et diminution des CNQ (kraft)
  o Qualité : Généralisation du zoning dans l’atelier, actions ciblées de réduction des réclamations
  o Méthode de travail : Développement des procédures de pilotage et changement de format
  o Sécurité : Fiches sécurité, dialogues sécurité, actions ciblées.

• Panzani - Chef d'atelier conditionnement

  Lyon 2010 - 2014 • Gestion de l’effectif conditionnement (80 personnes)
  o Interface entre le service et le service ordonnancement –approvisionnement
  o Développement des compétences : Formations, évolution,…
  o Organisation des ressources : planification, gestion des absences,…
  o Gestion des aléas : gestion conflits, médiation avec les partenaires sociaux, absences,…
  
  Management hiérarchique du service Economat (4 caristes)
  o Plan technique : Procédure logistique, optimisation stockage, pilotage inventaire.
  o Plan Humain : management de l’équipe, stabilisation, et développement des compétences.
  
  Coordination du service pendant l’absence du chef de service
  o Intérim durant 6 mois avec mise en place des week end renforcés
  o Interlocutrice auprès des autres services

• PROVENCE CHIPS - Apprenti Responsable Qualite

  2007 - 2009 • Mise en place et gestion du système qualité
  • Mise en place et gestion de la traçabilité
  • Développement de la gamme de chips
  • Gestion de la sécurité dans l’entreprise

Formations

• IAE Caen (Caen)

  Caen 2009 - 2010 Master 2 Management option production et logistique

• Ecole D'Ingénieurs Purpan EIP (Toulouse)

  Toulouse 2007 - 2009 Responsable en développement en Agro-Industrie

• IUT De Provence Site De Digne Les Bains

  Digne Les Bains 2005 - 2007 DUT Génie Biologique option Industrie Agroalimentaire et Biologique

Réseau

• Aurélie LLORET

• Claire RODRIGUEZ

• Emilie FENARD

• Manuel HUE

• Mathieu CORMERAIS

• Michel ROMERA

• Saïda KOUADRI