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Claire LEAUTE

Lausanne

En résumé

Mes compétences :
ERP
Logistique

Entreprises

  • ASTON LIFE SCIENCES - Supply Chain Consultant

    Lausanne 2013 - maintenant Act as Manufacturing and Logistics Sr Manager in a pharma Company (Sep 2014/Nov 2014 + from March 2015 to today)
    In charge of :
    • Purchasing of GMP components
    • Outsourcing
    • Demand Planning and detailed scheduling
    • Business Analyse
    • Launch and variation Coordination from a manufacturing perspective

    Act as Master Data Manager (Nov 2014/Feb 2015 ) ad interim, responsible for:
    • Flows mapping
    • Master Data creation and change in Oracle
    • Stakeholders training and process improvment

  • SICPA - Supply Chain Coordinator

    2011 - 2013

  • CICOREL - Logistics manager

    Paris 2007 - 2010 CICOREL appartient au groupe CICOR technologies
    PME de 100 pers. environ

    2è semestre 2007 : Détachement PROJET LOGISTIQUE
    Déploiement de l'ERP Paradigm
    paramétrage et mise en place du PBS (Plan by Schedule)
    CRP (Capacity)
    MRP (material)

    Head of Logistics

    Gestion d'une équipe d'env. 10 personnes

    > Pilotage actif des achats à l'emballage/expéditions
    > Supervision du planning-ordonnancement, et des stocks (mat. premières et produits finis)
    > Gestionnaire de la base de données du SI

    Mise en place d'outils d'aide à la planification, approvisionnement
    Mise en place de reporting (Access, SQL)

  • MAKE UP FOR EVER (LVMH) - Responsable de production

    2002 - 2005 • Management d’une équipe (15 opératrices, 1 assistante, 1 technicien)
    • Transposition industrielle, gestion des nomenclatures et gammes opératoires
    • Mise en place des tableaux de bord, Amélioration de la productivité & du service client • En charge de la Qualité : Gestion de la traçabilité et des non-conformités, Contrôle des Matières Premières, Articles de conditionnement et Produits finis,Formation du personnel, Elaboration de procédures, Amélioration continue
    • Structuration du Planning et de l’ordonnancement, Suivi des projets de lancement de produits
    • Mise en place du CBN (Calcul des Besoins Nets), Elaboration du PDP (Plan Directeur de Production)
    • Modernisation de l’atelier (cahier des charges, choix des machines, ergonomie sur poste de travail)
    • Gestion de la sous-traitance

  • PFIZER - Assistante Manager Equipe de Production

    Paris 2001 - 2001 • Gestion de projet : Accompagnement et formation des coordinateurs de flux (élaboration d’un livret de synthèse)
    • Mise en place de la méthode TPM sur lignes de conditionnement

  • GUERLAIN (LVMH) - Assistante Responsable Planning

    Levallois-Perret 2001 - 2002 • Accompagnement du changement SAP, support de bascule des données, support après mise en production (niveau utilisateur)
    • Tutorat des chefs d’atelier
    • Réorganisation de l’atelier de conditionnement (en termes de flux d’informations et de matières)

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2001 - 2002 Mastère Organisation et Gestion de Production

  • Université Angers

    Angers 1998 - 2001 Industrie pharmaceutique

Réseau

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