Clément ROBIN

En résumé

Entreprises

• Kuehne + Nagel Belgium - Senior Project Engineer

  2013 - maintenant Responsable de l'équipe projets (5 chefs de projets) : ingénierie, amélioration continue et conduite du changement sur un entrepôt logistique pour un client majeur du groupe.
  Grande distribution, Flux tendu frais et stocké sec, 650 FTE.

• KUEHNE + NAGEL Inc. USA - Project Manager

  2011 - 2013 Basé à Los Angeles, Chef de projet “Customer Transition and Integration”, responsable du management des démarrages de nouveaux clients et des projets de changement de système d’information sur des entrepôts logistiques :
  • Participe à l’initiation du projet et à la présentation au client pendant la phase de vente.
  • Principal point de contact avec le client pendant l’implémentation.
  • Supervise and coordonne l’équipe projet et les sous-projets incluant recrutement, définition et mise en place des processus, implémentation du système d’information et achats.
  • Développe et manage le planning projet, contrôle et informe de l’avancement du projet, manage les risques, manage le respect du périmètre et du contrat.
  • Profiles clients: biens de consommation courante pour la grande distribution, High-Tech. Chiffre d’affaires annuel d’environ 2,5 à 12 millions d’Euros.

• Kuehne+Nagel Management South West Europe - Chef de Projet implémentation

  2009 - 2011 Basé à Paris, Chef de projet “Customer Transition and Integration”, responsable du management des démarrages de nouveaux clients et des projets de changement de système d’information sur des entrepôts logistiques.

• KUEHNE + NAGEL South West Europe - Chef de Projet

  2007 - 2009 Chef de projet responsable du déploiement en Europe du programme international d’amélioration continue de Kuehne + Nagel :
  • Participe à la phase de test (France, Ukraine) ; montage de l’équipe de déploiement.
  • Responsable de l’organisation et du suivi du déploiement (70 entrepôts): formation et management de l’équipe, suivi du business plan et du planning, communication interne support/coordination des équipes nationales et reporting à l’équipe projet siège.

• KUEHNE + NAGEL South West Europe - Chargé de Mission

  2006 - 2007 Membre de l’équipe ré-engineering chargée de mission :
  • Audit sur sites logistiques, analyse financière et opérationnelle, identification de levier d’amélioration, mise en place et suivi de plan d’action, mise en place d’outils de gestion.
  

• Kuehne + Nagel - DSIA - Contrôleur de Gestion Junior

  2005 - 2006 Contrôleur de gestion junior de la DSI Europe:
  • Mise en place d’un outil d’allocation des coûts IT sur les sites logistiques.
  • Développement d’un reporting standard de suivi des coûts des DSI d’Europe avec analyse mensuelle.
  • Implication dans la préparation et le contrôle des budgets.
  • Reportings financiers mensuels, analyse de CAPEX.
  • Participation au changement de logiciel comptable.

• GIRARD HERVOUET (constructions métalliques) - Stage Contrôle de Gestion

  2004 - 2004 Création et administration de tableaux de bord de gestion et de suivi de projets.

• MAINE CIRCUITS IMPRIMES (filiale de BULL) - Stage Contrôle de Gestion

  2003 - 2003 Suivi de la trésorerie et des règlements clients ; participation aux mises à jours quotidienne du chiffre d’affaires réel et prévisionnel.

• BNP Paribas, pôle risque de la succursale d'Angers - Stage analyste risque crédit

  2002 - 2002 Examen du risque financier des demandes de crédit des professionnels.

Formations

• IAE (Nantes)

  Nantes 2004 - 2005 Contrôle de Gestion

• Université D'Angers IUP Sciences De Gestion (Angers)

  Angers 2002 - 2004 Maîtrise

• IUT

  Angers 2000 - 2003 Petites et Moyennes Entreprises

Réseau

• Andre PINOL

• Aurélie PATROUILLAULT

• Eric PEIGNÉ

• Fabien QUANTIN

• Frederic BONIFACE

• Mickaël BRANDEAU

• Romain CODRON

• Sylvie GAULIER

• Yann-éric BRETON