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Corinne DONATI

Paris

En résumé

Responsable marketing stratégique et opérationnel spécialisée en grande consommation, avec une connaissance approfondie des différents réseaux de distribution



corinnedonati@gmail.com

Mes compétences :
Agroalimentaire
Chef de produit
Distribution
Grande distribution
Marketing
Marketing opérationnel

Entreprises

  • Starbucks - Food & Category Manager

    Paris 2013 - maintenant

  • Starbucks - Food & Bottled Beverages Manager

    Paris 2012 - 2013

  • Turenne Lafayette - Chef de produits Senior - Madrange

    2011 - 2012 Mission : Définir les orientations stratégiques pour développer la marque, dynamiser les ventes et optimiser la rentabilité
    du portefeuille produits en GMS

     Définition du territoire de marque et refonte de l’identité visuelle
     Rédaction de la stratégie marketing sur chaque catégorie et segment de marché
     Évaluation des besoins, mise en place et analyse d'études et des panels consommateurs (IRI – Kantar)
     Elaboration du planning promotionnel en coordination avec la direction commerciale
     Réalisation des campagnes publicitaires : plan média 2.4 M€
     Développement de nouvelles recettes avec les services R&D et industriels
     Management d’un CP junior
     Gestion du budget marketing - 4 M€

    Résultats
     Lancement des projets de diversification de la marque
     Création 2 nouveaux concepts produits et de 3 nouvelles recettes pour la gamme de fin d’année
     Rationalisation des productions et maitrise des coûts complets
     2 vagues de TV (2000GRP) – Montage d’un partenariat avec le Chef Marc Veyrat.

  • Pom'Alliance - Resp. Mkg Opérationnel & Communication

    2007 - 2011 Mission : Développer les ventes et la notoriété des marques sur les différents réseaux de distribution

     Création et mise en œuvre de plans promotionnels adaptés à chaque réseau de distribution : GMS / Grossistes / Export
     Développement de concepts produits
     Création et développement de l’image et la communication de l’entreprise et de ses marques
     Recommandation, coordination et analyse des études consommateurs
     Gestion du budget marketing : 700 K€
     Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication B2B et B2C de la marque collective Princesse Amandine : 800k€ annuel
     Management d’un Assistant Chef de Projets

    Résultats
     Lancement de la marque Princesse Amandine en 2008
     Renouvellement des concepts d’opérations promotionnelles
     Stabilisation des ventes dans un marché en crise
     Augmentation de 20% des ventes en 1 an via un partenariat avec un réseau grossiste (CRENO)
     Développement et lancement d’un nouvel emballage (sachet micro-ondable) et d’une variété de pomme de terre allégée
     Création du site internet multilingue www.pom-alliance.fr et conquête de nouveaux marchés en Europe de l’ouest

  • Marie Groupe Uniq - Chef de produits

    2006 - 2007 Mission : Suivre et développer la gamme de produits
    sur les différents circuits de distribution en RHD

     Analyse des performances des gammes
     Recherche de nouveau concept produit répondant aux attentes des différents distributeurs et typologie des consommateurs finaux
     Collaboration avec les équipes commerciales pour la prospection de nouveaux clients
     Gestion du SIRHA 2007

    Résultats
     Appel d’offre remporté (60T annuelle)
     Proposition d’une offre spécifique à marque pour Wagon lits
     Proposition d’une offre spécifique en marque de distributeur pour Pomona

  • Acapulco - Assistante Chef Promotion des ventes

    2005 - 2005
     Création, mise en place et suivi d’opérations promotionnelles
    Budget : Pernod, Bonduelle, Daunat, Lipton, Pyrex, Purina

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