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Corinne PLISSON

Neuilly-sur-seine

En résumé

Mes années expériences professionnelles m'ont permis de découvrir de nombreux univers & cultures
d’entreprise différentes, de mener des projets dans des organisations complexes, de les comprendre pour réaliser des projets «gagnant-gagnant».

Toujours à la recherche de challenges et de diversité des défis, mon parcours professionnel s’articule autour de
5 grands domaines de compétences clés :

- Direction de projet du SIRH et conseil RH
- Management d’équipes
- Très forte maitrise des Systèmes d’Information Ressources Humaines (SIRH) du marché (ERP et Best of breed) et de l’externalisation de fonction RH, ceci tant au niveau du management, du développement d’activité que de la mise en œuvre fonctionnelle
- Forte expertise dans le domaine de la fonction RH opérationnelle
- Expertise dans le domaine du marketing des services BtoB

L’esprit d’équipes et de partage, la créativité et le pragmatisme, l’implication et la flexibilité, le sens du service, esprit ouvert et à l’écoute des autres mais aussi affirmée et manager reconnu sont les valeurs que je porte pour répondre aux enjeux des entreprises d’aujourd’hui et de demain et de leurs collaborateurs.
RESEAU PLUS ACTIF SUR LINKEDIN

Mes compétences :
ADP
Art
BPO
Chef de projet
Conduite du changement
Conseil
Conseil RH
Directeur de projet
Externalisation
Formation
GPEC
Marketing
Marketing des services
Outsourcing
Paie
Peoplesoft
Photo
Responsable formation
Systèmes d'Information

Entreprises

  • HR Speaks - Management Projet & Organisation

    Neuilly-sur-seine 2013 - 2014 - Recherche, sélection et encadrement des speakers (format TEDx 15 mn/speaker) - 120 speakers
    - Définition de la cible Participants : professionnels de l’écosystème RH (Prospectivistes, analystes,
    économistes, sociologues, auteurs inspirants, Innovation managériale, cabinets conseil, neurosciences, éditeurs logiciels,DRH, grandes écoles, conférenciers ...)
    - Programmation des interventions - 1700 participants - Décideurs RH

  • HRInnov - Dir. Talent Management & Transformation organisations

    2013 - maintenant Transformation et Performance RH
    - Talent Management (Formation / Développement des carrières / Management des talents / Innovation managériale...)
    - Transformation des organisations (entreprise collaborative, intelligence collective)
    - Formation en management & leadership
    - SIRH

  • HR Access Solutions ( Marketing & Product Strategy) - Resp. Marketing des Services

    2007 - 2012 HR Access Solutions, leader européen dans la gestion des ressources humaines et de la paie, 770 sal. CA : 60ME. Filiale de Fidelity Investments, USA, société de gestion indépendante, leader mondial.
    * Conception et lancement d’HRa Suite 7 et de ses innovations au niveau Europe
    - Conception des offres de Talent Management (RH)
    - Implémentation de l’approche par processus métier RH en intégrant les « best practices » dans le domaine du recrutement, le développement professionnel, la GPEC, la formation et la rémunération)

    * Lancement des offres Outsourcing : Processing et BPO (Business Process Outsourcing)

    * Responsable de projet sur l’ Aide au choix et déploiement d’un outil de PLM (Product Lifecycle Management) pour porter la stratégie à tous les niveaux de l’entreprise pour l’Europe
    * Responsable de projet sur Définition de la méthodologie et de l’organisation à mettre en œuvre (Démarche / Processus / Reporting / Indicateurs) basé sur la démarche «Pragmatic Marketing Framework»

    * Analyse des besoins clients pour le marché EMEA et US dans le domaine «Rémunération»

  • AG Consulting (filiale ADPgsi) - Directeur de projet

    2000 - 2003 Cabinet de Conseil spécialisé dans le management des Ressources Humaines - Implantée dans 10 pays en Europe – 100 consultants en France

    - Management d’une équipe de 7 personnes en hiérarchie direct
    - Directeur de projet dans la mise en œuvre d’ERP

    Forte expertise des Systèmes d’Information Ressources Humaines (SIRH) du marché :
    - PeopleSoft / SAP / Z@dig Networking People / Hypervision / GXP / HR Access Suite7
    - Système d’information RH du marché (Benchmark des compétiteurs RH) dans les domaines suivants:
    o Recrutement
    o Performance / GPEC
    o Gestion des carrières et plan de succession / Mobilité
    o Rémunération
    o 360° Feedback
    o Formation et plan de développement
    o Analyse RH et reporting

    Management d’équipes de consultants :
    • Recrutement de collaborateurs
    • Mise en œuvre d’objectifs d’évolution de carrière et de contribution
    • Développement et adaptation des compétences par rapport aux besoins
    • Affectation sur les projets et suivi des consultants

  • ADP - Directeur de projet RH - Marketing

    Nanterre 2000 - 2006 Elaboration et déploiement de la nouvelle offre de service internet de paie et gestion des ressources humaines Z@DIG Networking People.

    - Conception et lancement de l’offre de service Business Process Outsourcing (BPO) pour le domaine des RH – Enjeu de devenir le leader incontournable dans l’outsourcing RH

    - Conception et lancement de l’offre de service pour l’outsourcing RH (formation / compétences…) avec Z@dig NetWorking People

    - Modélisation des processus RH pour accompagner le déploiement de l’offre en intégrant le Service client Front-Office en France / Back-Office Tunisie

    - Elaboration du plan marketing de l’offre Z@DIG Networking People
    Réalisation du marketing-mix (positionnement, ciblage, segmentation, tarification, package commercial, plan media et événementiel)

    - Analyse d’impact de la Réforme formation professionnelle pour les offres ADP (900 clients concernés – CA 3 M€)

  • Renaissance Wordwide - Directeur de projet

    1997 - 2000 RENAISSANCE Worldwide SA (Paris)

    Cabinet de Conseil spécialisé dans le domaines des Ressources Humaines, en management des organisations et des systèmes d’information - Implantée dans 5 pays en Europe et aux Etats Unis – 80 consultants en France

    - Piloter la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre
    - Piloter les déploiements des SIRH
    - Maîtriser les problématiques de mise en adéquation des politiques RH avec les solutions SIRH
    - Accompagnement du changement

  • CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DU LOIRET - Formation / Recrutement

    1984 - 1991 Grand expertise dans le domaine de la fonction HR opérationnel : Responsable formation / Compétences / Recrutement
    • Elaboration et pilotage du Plan de Formation
    • Mise en œuvre du DIF (Définition des besoins pour SI)
    • Evaluation des compétences et retour sur investissement de la formation
    • Veille règlementaire sur l’ensemble des obligations légales (2483)
    • Animation de sessions de formation

Formations

  • CNAM (Paris)

    Paris 1994 - 1995 Pédagogie des adultes

  • CNAM

    Paris 1991 - 2001 Administration et Gestion du Personnel

Réseau

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