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Cyrille GUILLOT

CESSON SEVIGNÉ

En résumé

Expérience Internationale sur 5 continents
Plan d'amélioration Usine (identification and exécution)
Excellence Opérationnelle
Expertise et analyse process
Engineering design
Sécurité au travail
Expertise technique: extrusion, séchage, enrobage
Management d'équipe multi-culturelle

Mes compétences :
Amélioration Continue
Direction générale
Engrais
Extrusion
Ingénierie
Process
Recherche

Entreprises

  • ROULLIER

    maintenant
  • DIANA - Directeur des Opérations

    Rennes 2015 - maintenant En charge de définir et mettre en place la politique opérationnelle de 17 sites dans le monde (14 pays):
    - Membre du comité de direction
    - Définition de la politique et des objectifs de la politique QHSE Groupe
    - Stratégie et développement industriel - Investissement
    - Définition et mise en place de la stratégie et méthode d'amélioration continue: optimisation de la productivité et de la qualité produit - performance et suivi de la performance travers les indicateurs adéquats.
    - Optimisation et développement Supply chain
  • Groupe Roullier - Directeur de la performance industrielle - Europe

    2014 - 2015 En charge de définir et mettre en place la politique industrielle de 12 sites en Europe (capacité totale de production: 2MT/an):
    - Plan d'investissement: définition et suivi des projets avec les équipes locales
    - Définition et mise en place d'un plan d'amélioration continue : optimisation de la productivité et qualité produit – suivi de la performance (coûts de fabrication, énergie, maintenance... etc.)
    - Application et adaptation de la politique QHSE Groupe
  • Groupe ROULLIER - Dir. Industriel - Europe du Sud

    2011 - 2014 5 usines en Espagne, Italie et Portugal (capacité de production: 1MT/y)
    - Construction du plan d'investissements stratégiques
    - Plan d'amélioration continue : définition et mise en place pour optimisation de la productivité et qualité produit
    - Application et adaptation de la politique QHSE Groupe
    - Développement industriel international dans les pays émergents (Chine, Afrique du Sud, Brésil): nouveaux sites, et missions de "due diligence" pour des projets de croissance externe.
  • Groupe Roullier - Responsable process et Amélioration continue

    2007 - 2012 - Développement du département process et amélioration continue
    - Développement du plan d'amélioration continue: politique de Quick wins, audits techniques (concept Lean...)
    - Standardisation des process et procédures d'optimisation coûts/qualité, programme d'efficience énergétique
    - Définition et mise en place des Bonnes Pratiques – Modélisation d'opération unitaire
    - Etude des mécanismes Carbone
    - Management de projets d'investissement multisite
  • MASTERFOODS - Resp. europeen process et implementation

    2001 - 2007 Masterfoods est un des leader mondial de l'agro-alimentaire présent sur tous les continents et sur une large gamme de produits: petfood (Whiskas, Pedigree, Cesar, Sheba, Catsan...), les barres chocolatées (Mars, Twix, Bounty, Snickers, Galaxy, M&M's...), les glaces, Suzi Wan, Uncle Ben's... etc.

    Responsable process et implémentation des produits petfood au sein de nos usines en Europe (4):
    - Assurer le développement des produits au pilote et leur extrapolation en usine
    - Assurer la mise en place des nouveaux produits dans les usines en tenant compte des contraintes de coûts, qualité et délais
    - Orienter le développement stratégique des nouvelles technologies au sein de la branche Petfood
    - Développer et maintenir les best practise techniques (extrusion, enrobage, sechage...)
    - Etre en contact avec les fournisseurs
    - Manager et développer une equipe milticulturelle de 10 personnes
    - Expert extrusion du groupe en Europe (cross segments)
  • CLEXTRAL Inc. - Resp. développement process

    1998 - 2001 Responsable développement process pour l'Amerique du Nord et du Sud, basé à Tampa, Floride, USA:
    - Développement de produits nouveaux pour les clients
    - Installation/démarrage des nouvelles lignes chez les clients
    - Formation chez clients ou universités
    - Support technique à la force de vente; définition des equipements
    - Développement technique continu des equipements (en interne)
    - Recherche d'applications nouvelles et veille technlogique
    - Management de la station d'essai
  • CLEXTRAL SA - Ingénieur process

    1997 - 1998 Ingenieur développement process au sein de la société Clextral, leader mondial en extrusion:
    - Support technique à la force de vente
    - Développement de produits pour les clients
    - Recherche de nouvelles applications
    - Leader du programme de développement sur les snacks apéritifs

Formations

Réseau