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Delor STEEVE

Paris

En résumé

Mon regard est en permanence tourné vers l'avenir. Je place l'humain au coeur de l'action collective dont je suis un fervent défenseur, seule capable de relever les défis qui nous entourent et levier extraordinaire.
J'adhère à des valeurs telles que l'éthique, le dépassement et le don de soi, le partage et l'ouverture sur le monde, la volonté constante de progresser ensemble, les challenges, le leadership, l'humilité, et bien sûr, les valeurs de la Marine Nationale qui sont celles de tout marin et qui m'ont forgé : Honneur, Patrie, Valeur et Discipline.

Mes compétences :
Communication externe
Gestion de projet
Communication interne
Direction financière
Supply chain
Restauration collective
Management des ressources humaines
Conduite du changement
Éthique
Leadership
Dynamisme
Esprit d'équipe
Projet LEAN management
Budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Ciel Compta

Entreprises

  • Ministère de la Défense - Chef de projet LEAN

    Paris 2013 - maintenant : Chef de projet LEAN management à la Direction Centrale du Service du Commissariat des Armées (DCSCA) : pilotage d'un projet structurant visant à optimiser l'ensemble des 380 restaurants du Ministère de la Défense (2013 à 2019).
    Participation aux groupes de travail avec la Mission Partenariat Public Privé (MPPP) dans le cadre de l'évaluation économique du projet et avec la Direction des Ressources Humaines du ministère de la Défense (DRH-MD) responsable de la manœuvre RH.

    Management d'une équipe de 8 collaborateurs (15 d'ici 2015) formés à la démarche LEAN. AMOA avec un cabinet de conseil international. Acteur, en direction centrale, des réflexions sur l'extension et la pérennisation du LEAN à d'autres domaines : achats, finances, habillement...

    Contributeur actif aux autres groupes de travaux de la DCSCA et de l'Etat-Major des Armées (pilotage de la performance, circuits budgétaires et financiers, GPEC...).

    Chef de projet pour le déploiement d'un progiciel « métier » au sein des 380 restaurants (gestion prévisionnelle).

  • Association Dauphine Supply Chain - Président

    2013 - 2014 Organisation de conférences.

  • Ministère de la Défense - Adjoint au chef de projet transformation de la filière restauration des armées

    Paris 2012 - 2013 : Adjoint au chef de projet en charge de la transformation des activités de « Restauration Hôtellerie et Loisirs » du Ministère de la Défense (CA : 1,2 milliard d'euros).
    Responsable de groupes de travaux relatifs à l'amélioration des processus de pilotage et de reporting, de simplification des circuits budgétaires et financiers, du contrôle interne...).

  • Direction du Commissariat des armées - Membre d'une équipe de projet

    2012 - maintenant Transformation de la fonction Restauration Hôtellerie et Loisirs au sein des armées, en poste à la Direction Centrale du Service du Commissariat des Armées (DC SCA). Chef de projet LEAN.

    Mise en oeuvre des solutions identifiées lors du diagnostic stratégique. Conduite du projet sous les volets financiers, RH, optimisations des processus (LEAN...), expérimentations d'externalisations, réflexions sur les schémas de rupture, aide au pilotage des fonctions supports...

  • Marine Nationale - Chef de service administratif et financier

    Paris 2010 - 2012 Chef d'un service composé de 35 personnes à bord d'une frégate anti-sous-marine.
    Fonctions principales :
    -Elaboration et pilotage des budgets de fonctionnement.
    -Administration et gestion du personnel (soldes, carrières).
    -Définition et mise en œuvre du contrôle interne comptable et logistique, reporting.
    -Gestion logistique (stock de 11 M€, préparation des escales, maintien en condition opérationnelle).
    -Conseiller juridique du commandement (Action de l'Etat en mer, droit administratif).
    -Membre de la brigade de protection et de l'équipe de visite (contrôles de la nationalité, de la cargaison du navire, responsable de l'établissement des PV utilisés dans le cadre des actions relatives à la piraterie, au trafic de migrants et de drogue...).
    -Officier communication et relations publiques (relations protocolaires avec les ambassades et les consulats, organisation des manifestations officielles en escales).
    -Officier de quart aviation (mise en oeuvre des hélicoptères).
    -Officier sport.
    -Officier de garde (directeur de la lutte contre les sinistres à bord du bâtiment, responsable de la sûreté et de la protection de l'élément).

  • Marine Nationale - Officier-élève à l'Ecole des Officiers du Commissariat de la Marine

    Paris 2008 - 2010 Formation humaine, théorique et pratique marquée par la campagne d'application de 5 mois en 2010, à bord du BPC "Tonnerre" (déploiement en Asie, Afrique de l'Est, Golfe Persique).

    Certifié chef de quart STCW 95. Permis hauturier.

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris Xvi 2012 - 2013 MASTER 2 Supply Chain International

    Domaines d'excellence : prévisions des ventes et pilotage des flux.

  • IAE De Brest

    Brest 2009 - 2010 Master 2 : Administration et Management des Entreprises et des Organisations

    Option : Soutien des Opérations Maritimes.

  • Lycee Militaire De Saint Cyr L'Ecole (Saint Cyr L'Ecole)

    Saint Cyr L'Ecole 1994 - 1995 Baccalauréat Economique et Social

Réseau

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