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Groupe Frères Blanc
- Responsable Ressources Humaines
2011 - maintenant
- Pilotage de la politique formation, déploiement des actions et suivi des 16 budgets formation (déclarations légales, identification des besoins, mise en place des actions, suivi administratif et budgétaire, gestion CIF, CPF…) = > 250 à 300 personnes formées / an
- Gestion des IRP : préparation et suivi des Négociation Annuelle Obligatoire, Délégation Unique du Personnel, Comité d’Hygiène et de Sécurité au Travail, Comité de Groupe, organisations des élections professionnelles… pour les 16 entités juridiques du Groupe
- Développement de la politique en faveur des personnes en situation de handicap (négociation et mise en place d’une convention Agefiph sur le maintien dans l’emploi, déploiement de l’Accord Groupe, mise en place de communications : création de support, bannières…, mise en place de POE individuelles en partenariat avec le Pôle Emploi…)
- Pilotage de l’activité Recrutement (centralisation des besoins, développement de journées thématiques, gestion des recrutements siège et Direction, reportings, suivi du budget, développement de partenariats job-boards, cabinets, écoles, animation de journées d’intégration…) => 300 recrutements en moyenne / an
- Développement de la politique alternance (présence sur les salons écoles, recrutement, intégration et suivi des alternants, réalisation des déclarations de Taxe d’Apprentissage...) et organisation d’événements internes de valorisation de l’alternance (Challenge Frères Blanc…)
- Mise en place d’accords de participation, de PEE et de PERCO de la rédaction à l’enregistrement et pilotage des campagnes annuelles
- Gestion des procédures d’inaptitude, travail sur la question des risques psycho-sociaux
- Suivi des Accords Pénibilité au travail et Egalité Professionnelle (mise en place d'actions, reportings...)
- Management d’une Chargée des Ressources Humaines
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Barclays Bank PLC
- Chargée de Recrutement et Intégration en CDD
2011 - 2011
- Gestion des recrutements de A à Z (du sourcing à l’intégration) sur des profils en commerce de banque BtoB et BtoC, Gestion de patrimoine, finance, management, marketing, en CDI, CDD, stage et alternance
- Gestion des prestataires de travail temporaires et cabinets de recrutement
- Suivi des contrats en intérim et CDD
- Reportings RH
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Seloger.com
- En charge du recrutement
Paris
2011 - 2011
- Gestion des recrutements de A à Z (du sourcing à l’intégration) sur des profils en commerce BtoB, relation client, management, informatique, marketing, en CDI, CDD, stage et alternance …
- Gestion des prestataires de travail temporaires et cabinets de recrutement
- Suivi des contrats en CDD
- Administration du personnel
- Reportings RH
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SURCOUF
- Responsable Recrutement et Formation
LILLE
2010 - 2010
- Définition de la politique recrutement de l’enseigne sous la direction du DRH
- Mise en place d’un nouveau process de recrutement collectif (tests techniques, supports de communication, planning prévisionnel…) et animation des sessions collectives
- Gestion des recrutements de A à Z (du sourcing à l’intégration - 90 recrutements en CDI de Juin à Dec. 2010) sur des profils de vente BtoB/ BtoC, relation client, informatique, contrôle de gestion, marketing, assistanat en CDI, CDD et alternance…
- Conseil auprès des managers sur l’accompagnement et le développement de leurs équipes
- Suivi du plan et du budget de formation 2010 (PDF, DIF, CIF, VAE)
- Création et mise en place d’un module de formation à l’attention des nouveaux collaborateurs
- Mise en place des formations SST et EPI pour la totalité de l’enseigne
- Lancement et suivi de la campagne d’entretiens annuels d’évaluation
- Administration du personnel
- Reportings RH
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SFR Service Client
- Généraliste RH
2006 - 2009
- Réalisation de campagnes de recrutement en CDI (166 recrutements sur 2008/2009), alternance (74 alternants en 2009) et intérim (de 15 à 60 intérimaires suivant les périodes)
- Animation d’Assesment center (tests techniques, test de personnalité, mises en situation, entretiens de motivation)
- Réalisation d’entretiens de projet professionnel (23 entretiens réalisés en 2009) et suivi des mobilités internes
- Suivi des actions de formation et l’organisation des formations sur sites
- Conseil des collaborateurs en matière de DIF (72 demandes réalisées sur 2008/2009)
- Réalisation et animation d’ateliers à l’attention des collaborateurs (CV, LM, outils de formation…)
- Gestion du 1% patronal pour une population de 400 collaborateurs
A contribué :
- au recueil des besoins en formation
- au suivi du déménagement du site de production (notes, règlements, suivi des aides matérielles et financières)
- à la refonte du process d’intégration
- à l’assistanat des CRH et RRH
