Menu

Didier BROSSARD

GRATENTOUR

En résumé

23 ans d’expérience professionnelle dans le secteur de la formation professionnelle, j’ai occupé des fonctions de responsable formation, chargé d’affaires, responsable de projets et de développement.
Expert en ingénierie de formation et financière je suis spécialisé dans le conseil en développement des compétences et le développement stratégique des organisations.

« Favoriser l’intelligence collective», je me définis comme un facilitateur parce que convaincu que « Seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin » et comme entrepreneur parce que toujours force de propositions, curieux d’innovations et proactif.

Interface durant de nombreuses années entre l’expression des besoins en compétences des entreprises et l’apport de solutions personnalisées.

Mes domaines d’expertise : la création et le développement d’organismes de formation, de CFA, l’optimisation des plans de développement des compétences, la conception de formations sur mesure, le développement d’affaires et de partenariats, le management de formation, la gestion de projets, l’ingénierie de formation et de certification, la recherche d’intervenants opérationnels, experts dans leur domaine pour garantir la performance de l'entreprise.

Mes compétences :
Expert RH
Développement d'activités commerciales
Ingénierie de formation et des compétences
Expert formation à distance
Management de services de formation
Ingénierie de formation
Formation continue
Chef de projet
eLearning
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • C-NEO Conseil - Consultant en ingénierie, formation et développement

    2019 - maintenant Accompagner les organismes de formation et de conseil dans la diversification de leurs activités, la recherche de nouveaux partenaires institutionnels et privés, la création et le développement de nouveaux services, le déploiement de nouvelles ingénieries, la création de nouvelles formations et certifications, la conduite et le management de nouveaux projets

    Accompagner les entreprises dans l’analyse de leurs besoins en compétences, la mise en œuvre du plan de développement des compétences de leurs équipes, l’organisation de la montée en compétences au quotidien, la création et le déploiement de leur organisme de formation interne, l’optimisation de leurs achats de formation « Make or Buy »

  • Pole formation UIMM Occitanie - Responsable développement - partenariats et achat

    2018 - 2019 Accompagnement de la Direction Générale dans la diversification des activités, le développement d’affaires du Pôle formation (Apprentissage, Formation continue, conseil RH)
    Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement et du positionnement du Pôle à cour, moyen et long terme
    Animation et développement d’un réseau de clients, de partenaires du secteur industriel
    Pilotage de projets nationaux (Performances Industrielles – digitalisation – Individualisation – développement d’organismes de formation)
    Pilotage de la politique d’achat du Pôle formation

  • Pôle Formation UIMM Occitanie - Responsable en organisation et développement d'affaires

    2016 - 2018 Structurer la Direction Administrative et Financière des entités du Pôle formation
    Optimiser et rationaliser la politique d'achat
    Coordonner la gestion des moyens généraux
    Structurer le service informatique et systèmes d’informations
    Définir la stratégie de développement et de positionnement du Pôle formation à moyen et long terme
    Développer les partenariats techniques, pédagogiques et commerciaux
    Conduire, piloter et animer les projets de développement, d'innovation régionaux et nationaux

  • Pôle Formation des Industries Technologiques Midi-Pyrénées - Chargé d'affaires / responsable Pole QSE et Organisation Industrielle

    2013 - 2016 Conseiller et accompagner les entreprises du secteur industriel dans la mise en œuvre de leur plan de formation : analyse des besoins, élaboration de CdC, conception programmes de formation sur mesure, élaboration de propositions financières
    Développer l'offre de formation de la structure : Ingénierie pédagogique et financière management des équipes pédagogiques.
    Conduire la politique d'ingénierie de formation : Développement d'une offre modulaire, conception de dispositifs de formation certifiants
    Piloter et coordonner des projets formation nationaux pour le compte de grands groupes du secteur aéronautique et de la métallurgie
    Conduire la politique d'innovation pédagogique de la structure : Serious Games, médiatisation de la formation, pédagogie inversée
    Gérer les dispositifs de formation, mettre en place des partenariats

  • CRIC Association - Chargé de développement

    2010 - 2012 Principales réalisations :
    * Accompagnement de la Direction Générale dans la diversification des activités
    * Création d'un centre de formation par alternance pour adultes en situation de handicap
    * Adaptation offres de formation au marché de la formation continue (formations du domaine
    tertiaire, service, grande distribution, sanitaire et médico-social)
    * Commercialisation de l'offre, développement portefeuille clients, audit des besoins, out-sourcing
    et pré-sélection de candidats
    * Management des dispositifs, des équipes pédagogiques ;
    * Gestion administrative, pédagogique et financière du centre

  • GRETA TOULOUSE - Conseiller Formation Continue

    TOULOUSE 2008 - 2010 Ingénierie de Formation : analyser les demandes de formation, élaborer des réponses sur mesure

    Mercatique/action commerciale : prospecter les clients « entreprises », planifier et conduire les actions commerciales,

    Conseil à l’interne : contribuer à l’élaboration, l’évaluation et l’ajustement du plan de développement du GRETA, contribuer à l’élaboration et au suivi du budget du GRETA

    Conduite d’actions et de dispositifs de formation : animer les équipes administratives et pédagogiques, Coordonner le suivi administratif et financier des actions

    Domaines : secteur maintenance industrielle, électrotechnique, informatique réseaux.

  • Cépière Formation - Responsable Unité de formation continue

    2005 - 2008 Principales réalisations :
    * Développement et management d'un service de Formation continue (+/- 13 salariés)
    * Benchmarking, Stratégie marketing, Ingénierie de formation et pédagogique,
    * Développement d'un pôle Langues, Formation à distance, sécurité et santé au travail
    * Prospection clients et partenaires institutionnels ;
    * Réponses aux appels d'offre publics et privés ;
    * Recrutement et management des équipes pédagogiques, organisation des formations, suivi administratif pédagogique et financier sur service

    Domaines : Formations prévention des risques professionnels, langues, développement de l’entreprise, formations de formateurs et télétravail

  • Cépière Formation - Responsable pédagogique / conseiller en reclassement professionnel

    1996 - 2005 Responsable pédagogique sur dispositif formation ouverte et à distance expert en télétravail

    Responsble pédagogique et conseiller emploi sur dispositifs DDTEFP, Conseil Régional et Général, ANPE, COTOREP
    Accompagnement de porteurs de projet à la création d’entreprise
    Prospection des entreprises tout secteur d’activité, analyse de besoins, études de postes
    Conseils en recrutement, sélection des candidats, analyse des profils, Négociation de contrats de travail, suivi dans l’emploi

Formations

Réseau

Annuaire des membres :