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Didier MOISSON

CLAMART

En résumé

Je suis actuellement PMO (Project Management Officer) au sein de la Supply Chain de Mondelez International.

Mes compétences :
Esprit d'équipe
Gestion de projet
International
Management
Marketing
Orienté résultats
Ouverture d'esprit
Production
Supply chain
Logistique
Leadership
Adaptabilité
Management transversal
Transversalité savoirs
Management opérationnel
Gestion d'équipe
Analyse
Conduite du changement
Project Management Office
Relationnel
Communication

Entreprises

  • Mondelēz International - Project Management Officer pour l'ensemble des projets Supply Chain zone Europe de l'Ouest

    CLAMART 2015 - maintenant > Nouvelle fonction dans l'entreprise : création d'un nouveau process et d'une nouvelle gouvernance des projets en partenariat avec l'Europe (Zurich)
    > Objectifs : priorisation, support, animation et développement des projets de l'ensemble de la Supply Chain (amont ET avale)
    > Animation transversale de 100 projets et 35 Project Managers dans un département de 300 collaborateurs, target annuelle de 12 millions de $ de productivité
    > Leader de projets transversaux CS&L
    > Animation du Management Control Reporting System, ensemble des KPIs clés d'une Supply Chain
  • Mondelēz International - Projet Management Officer pour un projet d'optimisation de network industriel

    CLAMART 2014 - 2015 En plus du poste de Manager (30% d'activité dédiée)
  • Mondelēz International - Responsabilité supplémentaire avec l'intégration de la Catégorie Cheese

    CLAMART 2012 - 2012 + 40 projets, +2 collaborateurs
  • Kraft Foods France - Responsable Service Coordination Activités Projets Produits - catégorie Chocolat

    CLAMART 2009 - 2015 Responsable du Service ayant pour objectif d'assurer la mise en place des projets Marketing depuis la conception des produits jusqu'à la livraison clients (nouveau produit, changement R&D produit/packaging, promotion, productivité, transfert de lignes, etc). Coordination en mode projet des services Supply Chain, Marketing, R&D, Usines, Finances, Ventes, Achats, Qualité.

    Missions / Réalisations
    > management de 10 cadres chefs de projet
    > responsable de 200 projets internationaux annuels
    > représentant Projets au sein des comités business de l'entreprise
    > interface entre le Siège France et le Siège Europe (Zurich)
    > conception et implémentation de projets Supply de network, productivités et process
  • Kraft Foods France - Chef de produit Marketing Tassimo

    CLAMART 2007 - 2008 > Participation à la mise en place du plan stratégique annuel
    > Etude et lancement de productivités (optimisation des boutiques produits +600k€ et du stickage en ligne +250k€)
    > Gestion de projets "dosettes" (nouveaux produits, promotions) et "machines" (coordinateur packaging EU)
  • Kraft Foods France - Responsable Service Coordination Activités Projets - catégorie Café

    CLAMART 2006 - 2006 > Management d’une équipe de 4 collaborateurs, responsabilité de 80 projets / an
    > Gestion de l’activité Hors Domicile Café & Chocolat
  • Kraft Foods France - Responsable du Service Master Data

    CLAMART 2004 - 2005 > Maintien et mise à jour de la base de données des codes GTIN et SKU selon les normes GS1
    > Mise en place et optimisation de process (flux de validation des données logistiques et tarifaires)
    > Management de 2 collaborateurs
  • Kraft Foods France - Chef de projet sur le produit - catégories Chocolat et Café

    CLAMART 2001 - 2003 > Management de 60 projets (dont l’étude de lancement de 2 nouvelles catégories de produits)
    > Participation active à l’implémentation du process international "Idea To Market" pour la coordination des projets produits (200 étapes, un outil de suivi commun à tous les pays)
    > Participation active à la création du Service (mise en place de rétroplannings, outils de suivi, supports de communication)
  • Kraft Foods France - Assistant Service Opérations

    2000 - 2000 Rôle d’interface entre le Siège et les Usines sur des projets Marketing
  • Lucas Meyer France - Assistant R&D

    Carouge 1999 - 1999 Elaboration d’une méthode de contrôle d’améliorants de panification par infrarouge

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