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Emmanuel PASCAL

PARIS

En résumé

Responsable de l'Audit interne et du Risk Management pour la division Europe Continentale du groupe Anglo-saxon Brakes récemment racheté par le Groupe Sysco (US) N°1 mondial de la fourniture de produits alimentaire aux professionnels de la restauration.

Expertise en Audit interne (CIA, Certified Internal Auditor depuis 2003), en Risk management (CRMA, Certified in Risk Management Assurance, 2013), en lutte contre la Fraude (CFE, Certified Fraud Examiner (US) depuis 2008) et en audit de performance (Executive Mastère en gestion financière HEC (Mesure de la performance, Finance, Stratégie) en 2012).

Coauteur de livres sur la Fraude et l'Audit interne. Auteur d'un article sur la pratique des audits de performance dans la revue de L'IFACI "Audit & Contrôle Internes" (juin 2013), j'écris également pour le magazine Fraud Intelligence.

Intervenant à des conférences sur les méthodes de lutte contre la Fraude et sur le Risk Management (IFACI, Marcus Evans, Unistrategic, MIS, Valiant) en France et à l'étranger (Europe, Moyen Orient, Afrique, Asie). Je suis intervenu à la conférence européenne de l'ACFE en mars 2014 et j'ai écrit fin 2014 un article sur ma méthodologie de mise en place d'indicateurs de fraude dans la revue Fraude Intelligence (How to set up Key Fraud Indicators).

J'ai présenté une table ronde sur la lutte contre la fraude à la conférence européenne de l'IFACI/ ECIIA à Paris en septembre 2015 et je sui intervenu à la conférence MIS à Hong Kong sur la mise en place d'indicateurs de fraude et la lutte contre les virements frauduleux en Novembre 2015. Je suis ouvert à toutes demandes d'interventions sur ces sujets.

Mes compétences :
Risk management
Audit interne et externe
Performance management
Distribution
SAP
Investigation
Détection des Fraudes
Prévention des fraudes

Entreprises

  • Brakesgroup Continental Europe Division - Responsable de l'Audit Interne

    2015 - maintenant En charge de l'Audit Interne pour l'Europe Continentale pour le groupe Brakes.
    Je couvre les sociétés Brake et Davigel dans le domaine de la distribution et la production de produits alimentaires à destination des professionnels de la restauration.
  • Brakes group - Audit et Risk Manager, CIA, CFE, CRMA

    CORBAS 2005 - 2015 Brakes commercialise des produits alimentaires (frais, surgelés, ambiants) pour la restauration hors foyer et les collectivités.

    Missions :
    - Identification et suivi des risques existant en France;
    - Etablissement et suivi du plan d'audit annuel pour la France;
    - Etude de la mise en place systématique de procédures dans le cadre d'un projet d'amélioration de la gouvernance;
    - Audit de processus et de procédure;
    - Etude de la mise en place de plans de continuité d'activité (PCA);
    - Lutte contre la fraude.

    Réalisations :
    - Mise en place de tableaux de bord de suivi des risques par activité en déclinaison de la carte des risques généraux;
    - Mise en place de programme de travail de contrôle d'entité (dépôt);
    - Mise en place de contrôles systématiques sur des domaines ciblés (continuous audit) à partir de transactions SAP.
  • Réunion des musées nationaux - Responsable de l'Audit Interne

    Paris 1999 - 2005 La RMN (EPIC du ministère de la culture) est le premier éditeur d'art en Europe, gère les expositions aux Galeries Nationales du Grand Palais (GNGP) et la commercialisations de produits dans les musées nationaux français (Louvre, Orsay...).

    Missions :
    - Audit général des risques existant dans l’établissement et élaboration de la carte des risques et du planning d’audit;
    - Réalisation d'audit de processus et d'audit de procédures;
    - Réalisation d'audit de projets;
    - Audit des filiales en France et à l’étranger (Italie, Japon);
    - Collaboration avec les organismes de contrôle publiques;
    - Supervision d'un auditeur;
    - Lutte contre la fraude.

    Réalisations :
    - Création du département (procédures de fonctionnement, charte, documents, recrutement);
    - Audit des fonctions marketing, conception, production, achats, logistique, vente et qualité et recommandations dans le cadre de la réorganisation des fonctions éditoriales et commerciales, d'une refonte des processus logistiques et de la mise en place d'un ERP (JD Edwards);
    - Etude, supervision et accompagnement de la réorganisation des fonctions comptables et financières (80 personnes);
    - Réforme des méthodes de travail des fonctions financières (Business plans, méthode ABC, KPIS, reporting). Mise en place du suivi de la démarque inconnue dans les magasins;
    - Mise en place d'un système de contrôle de la paie et réorganisation de la fonction paie;
    - Etude d'acquisition des activités des Galeries Nationales du Grand Palais (GNGP) et accompagnement de la fusion;
    - Etude des conditions de scission des activités (flux financiers, compensation, conséquences sur les processus et l'organisation) dans le cadre de la création des EPA;
    - Accompagnement de projets de nouvelles concessions (Quai Branly, Luxembourg);
    - Conduite du projet de passage à l’Euro.
  • Arthur Andersen - Auditeur financier

    St. Charles 1997 - 1999 Missions d'audit organisationnel et financier (commissariat aux comptes et missions d'acquisition) dans les filiales de groupes français et étrangers dans l'industrie et les services ;

    Missions spéciales d'acquisition et de réorganisation comptable d’une société publique au Sénégal (6 semaines).
  • Agence Française de Développement (Haïti) ( ex CFD) - Adjoint du directeur de l'agence de Port au Prince

    1995 - 1996 L'AFD est un organisme financier public français qui accorde des prêts à des états, des sociétés publiques et des sociétés privés dans les pays en voie de développement.
    Participation à la réouverture de l'agence suite à l'intervention américaine de 1994. L'agence avait été fermée après le coup d'état de 1991.

    Missions :
    - Etude des nouveaux projets de financement de la France en Haïti
    - Suivi budgétaire des projets en cours et relations avec les entreprises
    - Etude de projets de financements dans le secteur privé
    - Collaboration avec les organisations internationales (ONU, FMI, USAID, Banque Mondiale)

    Réalisations :
    - Participation à la renégociation et la reprise de projets arrêtés en 1991, avec notamment l'amélioration de l'alimentation électrique de Port-au-Prince suite aux projets de réparation de centrales électriques.
    - Supervision de la reconstruction du pont de Jacmel avec les armées américaine et canadienne.
    - Audits des banques haitiennes et des sociétés publiques en vue de refinancements
    - Mise en place d'une note de conjoncture économique
    - Mise en place d'un modèle de suivi des projets et des financements (excel)
  • Enskilda - Analyste financier junior

    1994 - 1995 Enskilda est la société de bourse de la banque SEB Banken à Paris, où est basée son équipe de recherche.

    Missions :
    - Suivi des résultats des entreprises;
    - Réalisation d'analyses sectorielles.

    Réalisations :
    - Etudes sur le secteur du tabac (introduction en bourse de la SEITA)
    - Etudes sur le marché du PET (suivi entreprise SIDEL).

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2011 - 2012 Mastère Spécialisé

    Stratégie
    Mesure de la performance
    Finance de marché
    Finance d'entreprise

    Mémoire de fin d'étude sur la gestion des risques de variation des cours des matières premières dans les entreprises agroalimentaires européennes et américaines entre 2006 et 2011.
    Mémoire sur l'amélioration de la performance dans la gestion des emplacements logistiques.
    Mémoire stratégique et financier : M6
  • Institut Supérieur Du Commerce ISC

    Paris 1991 - 1994 Finance

    Membre de la Junior Entreprise
  • Lycée Saint Michel De Picpus

    Paris 1990 - 1991 HEC générale
  • Collège De France Sainte Barbe

    Paris 1989 - 1990 HEC générale
  • Lycée De L'Harteloire

    Brest 1982 - 1989 Terminal C

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