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Ecodestock
- Gérant de société
2013 - maintenant
* Responsable de 3 collaborateurs. Négociation achat de lots alimentaires, DLC, DLUO. Et non alimentaires, Vêtements ,chaussures, vaisselle, voilages, mobilier, déco, jouets... Bricolage : rachat du stock de 3 WELDOM, Bazar divers, électroménager Blanc/Brun . dépassement des objectifs. ; ;
* Gestion du stock des inventaires, de la logistique, négoce fournisseurs, mise en avant produits, communication et mise en place d'évènements. ; ;
* Comptabilité, gestion flux marchandises, management .Gestion du compte d'exploitation. ;
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Entreprise MTOP
- Responsable d'agence
2008 - 2012
: Responsable d'agence. Entreprise MTOP, spécialisée dans l'aménagement de bureaux et habitat. Plan d'Orgon (13)
* Responsable de 6 collaborateurs. Management, atteinte et dépassement des objectifs. ; ;
* Gestion du stock des inventaires, de la logistique. ; ;
* Elaboration des actions de communication et mise en place d'évènements. (organisation et participation à de nombreux salons : Archivision, Orgatec, Maison et objets, Milan... ; ;
* Négociation avec les fournisseurs : nombreuses visites d'usines, Estel, KN, Actiu, Pedrali... ; ;
* Gestions des appels d'offres, élaboration et suivi des mock Up. ;
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METRO Cash and Carry
- Chef de secteur
Nanterre
1998 - 2008
* Implantation complète du magasin, création complète et Remodling. ; ;
* Responsable d'une équipe de 46 personnes : EPCS, mobilier, papeterie, informatique, bazar lourd (5 chefs de rayons, 20 agents de maîtrise, 20 employées). ; ;
* Gestion des rayons. Merchandising . Respect des process et du concept. ; ;
* Gestion du flux marchandises, inventaire, gestion de la démarque, contrôle des commandes. des approvisionnements et des ventes. ; ;
* Management de l'équipe, respect des process et du concept . ; ;
* Négociation avec les fournisseurs. Mise en place d'événémentiels. ; ;
* Promotion de l'enseigne. ; ;
* Atteinte et dépassement du chiffre d'affaires. ; ;
* Gestion du pole caisse et de son personnel. ; ;
* Evaluations des collaborateurs. Reporting. ; ;
* Recrutement gestion des plannings et des frais de personnel. ; ;
* Gestion des syndicats, des DP, et des commissions CHSCT avec la direction. ;
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METRO Cash and Carry
- Chef de secteur
Nanterre
1998 - 2008
* Implantation complète du magasin, création complète et Remodling 2X. ; ;
* Responsable d'une équipe de 46 personnes : EPCS, mobilier, papeterie, informatique, bazar lourd (5 chefs de rayons, 20 agents de maîtrise, 20 employées). ; ;
* Gestion des rayons. Merchandising . Respect des process et du concept. ; ;
* Gestion du flux marchandises, inventaire, gestion de la démarque, contrôle des commandes. des approvisionnements et des ventes. ; ;
* Management de l'équipe, respect des process et du concept . ; ;
* Négociation avec les fournisseurs. Mise en place d'événementiels. ; ;
* Promotion de l'enseigne. ; ;
* Atteinte et dépassement du chiffre d'affaires. ; ;
* Gestion du pole caisse et de son personnel. ; ;
* Evaluations des collaborateurs. Reporting. ; ;
* Recrutement gestion des plannings et des frais de personnel. ; ;
* Gestion des syndicats, des DP, et des commissions CHSCT avec la direction. ;
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Entreprise Info Concept
- Gérant
1994 - 1998
* Distribution de matériel informatique et maintenance du parc ; ;
* Négociation avec les fournisseurs,mise en place des agréments constructeurs. ; ;
* Encadrement de 4 personnes. ;
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BUROTEC SARL
- Commercial
MONT-DE-MARSAN
1988 - 1988
Nombreux stages techniques : Divers fournisseurs, visite d'usines, participation et organisation de nombreux salons.
Stages de management, évaluation et gestion.
BNS, CACES
Anglais courant. Allemand notions.
Maîtrise du Pack Office, logiciel de 3D, divers logiciels de gestion.
