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Eric FERNANDEZ

BRIVE

En résumé

C'est après un parcours professionnel riche sur des fonctions opérationnelles allant des méthodes préparations, à l'analyse de la valeur, au management des fonctions achats et développement fournisseurs, que j'ai souhaité mettre mon expérience au service de l'amélioration des organisations industrielles.

Spécialités:
Mon expérience allie les méthodes de management de projet, le métier des achats, l'optimisation des processus industriels, les méthodes d'optimisation de la conception et d'analyse de la valeur, les outils de la qualité, mais également le management opérationnel.

Entreprises

  • PYRAMIS Consulting - Ingénieur Conseil

    2011 - maintenant Intervient depuis mai 2011 en tant que consultant sur les domaines d'activités de Pyramis Consulting :
    > Intervient en management de projets, stratégie et développement d'affaires, amélioration des organisations industrielles et optimisation des processus, tant en PME/PMI, en ETI, qu'au sein de grands groupes industriels.
    > Développe le Domaine d'Activité Stratégique : Maîtrise de la qualité et systèmes de management intégré.
    > Green-Belt Lean-Sigma.

  • AD Industrie - Responsable Achats Groupe

    2006 - 2011 Pilotage des équipes Achats et Management performance fournisseurs du Groupe
    Mise en place d'un processus achat standardisé
    Orientation et déploiement de la politique achat Groupe

  • TURBOMECA - Responsable Achats Généraux

    BORDES 2003 - 2006 Création de l'antenne achat du site
    Achat des moyens industriels (machine-outil, bancs d'essais, équipements de production ...)
    Achat énergies et infrastructures - Déploiement Facility Management

  • RATIER FIGEAC - Acheteur Sous-traitance

    2000 - 2003 Création de contrats de sous-traitance sur des familles de pièces ou des sous-ensembles mécaniques
    Pilotage des projets de sous-traitance en Pays à Bas Coûts
    Animation des actions de synergie Groupe UTC

  • AEROSPATIALE - Ingénieur Méthodes Assemblage

    1996 - 1996 Projet d'optimisation de la maintenance des moyens d’usinage pour l'assemblage de la voilure Airbus A340

  • RATIER FIGEAC - Responsable Analyse de la Valeur

    1996 - 2000 Création de la fonction au sein des méthodes préparation
    Responsable des actions d’Analyse de la Valeur et Design To Cost
    Pilotage de l’optimisation de la fabrication des produits

Formations

Réseau

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