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Eric QUÉRÉ

MONTIGNY LE BRETONNEUX

En résumé

Je me qualifie comme un « DAF de terrain » dont le rôle est d’être un support aux activités opérationnelles de l’entreprise. Convaincu que mon rôle ne s’arrête plus à l’établissement des comptes annuels et des reportings je n’hésite pas à accompagner les Commerciaux dans leurs négociations et les Techniciens dans la mise en place d’un Contrôle de Gestion Industriel.

L’avenir n’est plus aux silos mais aux missions transverses dans l’entreprise et à la collaboration accrue entre les services. Seul un travail commun peut permettre de faire progresser l’EBIT d’une société et de diminuer les pertes sur créances irrécouvrables. La mise en place de la digitalisation des factures et l’accélération des process dans l’entreprise en adoptant des procédures « lean » permettent également d’atteindre les objectifs qui sont fixés.

+336 85 59 81 13
eric_quere@orange.fr

Mes compétences :
Finance
Gestion de la relation client
Lancement de projet
Management opérationnel
Reporting financier
Gestion financière et comptable
SAP
International Financial Reporting
Credit Management
Audit
SAP-FI- Reporting
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Négociations en clientèle
Consolidations
Acquisitions de sociétés
Italien
Anglais
Allemand

Entreprises

  • DENTSPLY SIRONA FRANCE SAS - Directeur Administratif et Financier

    2018 - maintenant Membre du Comité de Direction, responsable d’une équipe de 30 personnes.

    • Mise aux normes SOX de la société. Résultat : Green Flag en 09/2018

    • Réorganisation des services financiers et du contrôle de Gestion. Production des reportings sur Hyperion au Groupe aux normes US-Gaap en J+4. Fiabilisation des informations financières produites par la France.

    • Revue des process du Credit Management : baisse de la DSO de 3 jours en 6 mois

    • Gestion des opérations de fusion avec deux sociétés

  • Schüco International SCS - Directeur Administratif et Financier

    2003 - 2018 - Etablissement des comptes annuels en Français et en Allemand ainsi que des opérations de reporting sous les normes IFRS et HGB. Mise en place des normes de Compliance Groupe.
    - Encadrement des services Finance, Credit Management, Juridique, Informatique et Contrôle de Gestion
    - Missions d’analyse financière chez les clients de la société – définition de lignes de crédit
    - Responsable des filiales et succursales hors Métropole. CA 2016 : 25 millions d’€
    - Mise en place de SAP en France
    - Forte présence en clientèle en tant que soutien à la force de vente (1/3 de mon temps)
    - Rachat des filiales Antillaises, création de deux filiales au Maroc et à la Réunion.
    - Responsable du process budgétaire et des prévisions (Rolling Forecast)
    - Responsable de la gestion du BFR et de l’optimisation de la trésorerie.
    - Contrôle de gestion industriel et détermination des prix de revient
    - Mise en place du process de digitalisation des factures entrantes et sortantes.

  • Jungheinrich France - Responsable National Finance

    2001 - 2003 Responsable National Finances, reporte au DG et supervise une équipe de 20 personnes dans les domaines suivants :
    * Suivi de la comptabilité de la société (CA : EUR 200 millions) ;
    * Gestion de la trésorerie et du service « Credit Management » ;
    * Mise en place de SAP R3 dans la société ;
    * Etablissement de la liasse fiscale et des comptes annuels ;
    * Suivi des marges et contrôle de gestion ;
    * Obligations sociales, juridiques et sociales de la société ;
    * Reporting mensuel aux actionnaires Allemands aux normes USGAAP ;
    * Préparation du budget et mise en place d'outils de suivi ;
    * Création du service « financement »

  • Groupe Crown - European Treasury Back Office Manager

    1997 - 2001 : CarnaudMetalbox (Groupe Crown Cork and Seal : société de fabrication d'emballages) en tant que « European Treasury Back Office Manager ». Responsable d'une équipe de 4 personnes chargé des missions suivantes :
    * Etablissement et contrôle des comptes de 11 sociétés financières (3 anglaises, 1 belge, 2 allemandes, 1 italienne, 1 espagnole et 3 françaises) ;
    * Reporting mensuel aux normes USGAAP ;
    * Mise en place d'une gestion de trésorerie centralisée pour toutes les filiales européennes (cash pooling) ;
    * Budget, comptes annuels et opérations de consolidation

  • KPMG - Manager

    Courbevoie 1990 - 1997 - Responsable de dossiers d’expertise comptable et de commissariat aux comptes (40) dans les secteurs de la grande distribution, du bâtiment de l’industrie et des services
    - Aide à l’implantation de sociétés en France
    - Remplacement pendant 6 mois du directeur financier d’une société cotée (CA 200 M€)
    - Missions récurrentes d’audit, d’organisation et de conseil

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