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Erwan FANDEUR

Paris

En résumé

Ingénieur ENPC + Executive MBA
10 ans d expérience dans le business development et le montage de projets complexes dans les Infrastructures et les Télécoms
business development / financement de projets complexes
Management d’équipe / business plan / négociations & partenariats



Mes compétences :
Pilotage d'activité
Pilotage fournisseurs
Budget management
Management
Business analyst
Controle de gestion
Business planning

Entreprises

  • NRJ Mobile - Responsable Contrôle de gestion Marge Brute

    Paris 2015 - maintenant Euro-Information Telecom (marques NRJ Mobile, Credit Mutuel Mobile, CIC Mobile, Auchan Telecom, Cdiscount Mobile) est le premier MVNO in France.

    Contrôle de gestion Marge Brute
    Business plan
    Achats Wholesale Télécom
    Management d'équipe
  • SFR - Business Development

    2013 - 2015 Business Development pour SFR Collectivités
    Identification d'opportunités de partenariats avec les collectivités
    Business plans
    Réponses aux appels d'offres (Bid management) de type Délégation de Service Public
    Financement de projet
    Montage de société
    Plan d'affaires financier
    Marketing (élaboration du catalogue commercial de la société en cas de victoire)
    Négociation & partenariats avec les collectivités
  • SFR - Responsable Pilotage - Opérations réseau

    2010 - 2013 Encadrer le service ( 5 program managers)
    Assurer le contrôle de gestion opérationnel & le pilotage des programmes réseaux
    Piloter la performance (coûts/délais/qualité)
    Etre garant de la réalisation des objectifs et du budget Réaliser les études économiques pour les choix des contrats de déploiement
  • SFR - Responsable d’activité Gestion de contrats

    2007 - 2010 Encadrer le service (10 ingénieurs)
    Définir la stratégie du portefeuille de contrats
    Négocier les contrats
    Piloter la performance des contrats
    Etre garant du budget (~100M€) et des objectifs d’économies
  • SFR - Business Analyst

    2005 - 2007 Définir le Business plan du réseau
    Réaliser les études financières & géo marketing pour le réseau
    Piloter le budget « Telecoms » (100M€ annuels)
    Analyser et chiffrer les projets de fusions & acquisitions
    Acheter les prestations de gros télécoms (fibres optiques, minutes, interconnexions...)
  • SFR - Ingénieur d'affaires

    2002 - 2005 2004-2005 Clients grands comptes
    2002-2004 Réglementation & relations extérieures

Formations

Réseau

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