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Fabienne CAILLY

Paris

En résumé

Mes compétences :
Développement RH
Communication RH
Formation
Recrutement

Entreprises

  • Lucien Barrière - Responsable développement RH

    Paris 2005 - maintenant Le Groupe Lucien Barrière est un des leaders français des casinos et un acteur incontournable dans l'hôtellerie de luxe.

    Mes principales missions et réussites depuis 2005 :

    RECRUTEMENT:
    - Pilotage de la politique emploi du Groupe (travailleurs handicapés, séniors,...),
    - Mise en place des définitions de fonctions,
    - Gestion des recrutements (cadres et non-cadres) pour les ouvertures d’établissements,
    - Gestion de la bourse à l’emploi, relations écoles, participation aux forums.

    FORMATION:
    - Stratégie et pilotage : définition des orientations Groupe et métiers, reporting de l’activité,
    - Gestion et conception de l’offre : identification des besoins, montage des appels d’offre, sélection des prestataires, conception des modules, mise en place et suivi d’un catalogue de formation Groupe,
    - Mise en place d’un outil de gestion (inscriptions, sessions, évaluation et post-formation,…),
    - Rôle de conseil auprès des entités opérationnelles.

    COMMUNICATION RH:
    - Refonte de la charte graphique RH pour un développement de la marque employeur du Groupe,
    - Création des supports de communication RH (livret d’accueil, plaquette RH, annonce, site internet...),
    - Mise en place des valeurs du Groupe.
  • Esso - Chargée de recrutement (stage d'1 an 3 jours/semaine)

    Courbevoie 2003 - 2004 Durant un an, j'ai eu pour mission le recrutement des stagiaires. J’ai pu gérer l’intégralité du processus de recrutement : élaboration et diffusion des annonces, tri et sélection des CV, entretiens individuels, synthèse des entretiens et suivi des candidats. Cette mission nécessitait de l’organisation pour assurer le suivi administratif des candidatures et de l’activité (reporting, relations écoles,…).

    Ce stage m’a permis de développer mes compétences en matière de conduite d’entretiens et d’évaluation ainsi que le côté commercial nécessaire au travail dans les Ressources Humaines. En effet, lors des forums, il est important d’être convaincant pour attirer les talents. Et, lors d’un recrutement, il est nécessaire de rendre compte de son activité à l’opérationnel qui en a fait la demande. Il faut aussi discuter avec lui de la meilleure candidature pour le poste à pourvoir.

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