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CNP Insurance Services
- Head of PMO, Accont Director CNP-Barclays Vida y Pensiones
2010 - maintenant
En charge de faciliter les différents programmes de création, de développement et d'intégration de la Joint Venture entre le groupe CNP et Barclays Plc en Europe du Sud. Dans le cadre de l'outsourcing d'un grand nombre de fonctions de gestion ainsi que des systèmes d'informations et de la gestion de compte de tiers.
En charge de la mise en place de la relation contractuelle, de la gouvernance et la relation client avec la Joint Venture CNP-Barclays Vida y Pensiones mais également directement avec Barclays Plc pour l'Espagne, l'Italie et le Portugal.
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EthiKonsulting
- Partner
Paris
2009 - 2010
Créer un nouveau pole d’expertise SIRH au sein du cabinet. Mettre en place des partenariats pérennes avec les principaux éditeurs du marché en phase d’avant-vente, AMOA et MOE. Accompagnement des éditeurs en avant-vente
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FD Conseil
- Managing Partner
Villeneuve les Avignon
2007 - 2009
Depuis août 08 Marathon Group – Audiovisuel et Animation – Paris
Missions : Audit et préconisation des infrastructures et systèmes informatiques de ce groupe de production et de distribution audiovisuelle et animation. DSI de transition au siége de la holding.
Depuis juillet 07 Caisse Nationale de Prévoyance – Assurance vie – Madrid/Lisbonne
Missions : Conseil et d’audit informatique, sélection d’une solution SAP, amélioration du processus de lancement de nouveaux produits assurance vie en Espagne. Audit et amélioration du processus de vérification des calculs des frais de gestion et des provisions mathématiques au back office. Préparation de la réponse et conduite des présentations pour un appel d’offres pour la gestion de comptes de tiers pour une importante banque Française.
Avril 06 à février 08 Emnos Gmbh (groupe Loyalty Partner) – Retail Software – Munich/Londres/Paris
Missions : Coaching de la filiale Anglaise, gestion de projet et product delivery. Conseil dans la livraison du plus large projet de Customer Datasharing pour Carrefour et Champion en France, du processus de bid au pilote installé chez le client.
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Adhoc Vision SAS
- Président Directeur Général
2006 - 2007
Recherche et Développement
Définition et mise au point des versions commerciales, extension de la gamme de services et d’options, définition de la road map produits, lancement de nouveaux prototypes pour créer un effet d’annonce permanent, création de partenariats technologiques avec des sociétés plus importantes pour intégrer nos produits dans des offres communes.
Commercial/marketing
Lancement marketing des produits, campagne medias (presse et TV), participation à des salons professionnels France et étranger, organisation d’événements avec la CCIMP, démonstrations grands comptes, Signature de contrats de distribution avec des acteurs majeurs internationaux. Vente de la derniere version à la DCNS de Toulon.
Finance
Restructuration du capital, passage en SAS, augmentation de capital avec un fonds régional, prise de participation majoritaire, création du Business Plan et conduite de la seconde levée de fonds auprès de fonds nationaux.
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Reuters Financial Software
- Directeur Général
2003 - 2006
Responsable du plus grand centre mondial de développement de logiciels du groupe Reuters, en charge du design, du développement et du support mondial des logiciels qui permettent l’analyse, la prise de décision, le trading, le position keeping, la gestion de portefeuille et la prise d’ordre des plus grands groupes de la finance et de la banque dans le monde.
Direction Générale de l’entité générant un chiffre d’affaires de 77 Million Euros avec 600 collaborateurs.
Responsable de tous les aspects Ressources Humaines, Administratif et Financier, Services Généraux et Direction Informatique de cette entité légale indépendante filiale du groupe Reuters Group basée à Puteaux (France).
Direction Opérationnelle des groupes Product Development, Product Capability Management, Program Management, Quality Assurance et Support clients Monde basés en Europe et en Asie.
Responsable des équipes en charge du cycle de vie complet du produit, depuis les spécifications jusqu’à la maintenance active pour le produit phare de Reuters dans le domaine du Sales and Trading générant un revenu de plus d’un milliard de dollars avec plus de 100.000 utilisateurs dans le monde. Ainsi que des solutions hébergées dans les domaines de la gestion de patrimoine et d’actifs pour des banques privées d’affaires.
Participation active dans la transformation du groupe Reuters dans les changements des organisations et l’offshoring des groupes Product Development et Quality assurance.
En charge de la réorganisation du Product Development et de la réduction des coûts de structure par l’outsourcing des fonctions de tests en Russie et l’offshoring du support de 2eme niveau en Asie.
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MCI-WorldCom
- Director Business Improvement
2000 - 2003
Rôle: Responsable de l’introduction d’une culture du changement dans toutes les Business Units de la division Internationale. Réalisation et mise en œuvre de nouvelles organisations, business process et stratégies informatiques afin d’accroître les marges en générant des améliorations décisives dans la livraison de solutions clients et dans la réalisation du revenu en optimisant la chaîne de création de valeur.
Missions:
Membre de l’équipe Global Revenue Realisation en EMEA pour Corporate Finance (Avr 01 – Mar 03).
Analyse des déficiences organisationnelles et résolution des conflits de rôles et responsabilités. Design et mise en place d’un outil de mesure financière holistique de la réelle création de valeur de l’entreprise sur l’ensemble du cycle. Changement de la mesure du succès, des politiques de rémunération variable et des processus business pour les aligner à la stratégie déclarée de l’entreprise.
Création d’un Comité de Pilotage pour les Business Units Internationales (Nov 00 – Avr 01)
Redéfinition de la stratégie informatiques pour la gestion des work queues par la création d’outils, d’un forum et de ses règles de fonctionnement pour analyser, étudier and prioriser toutes les work requests existantes et nouvelles en utilisant des critères d’évaluation pertinents avec l’utilisation d’outils tel que les Balanced Score Cards.
Rationaliser l’organisation de l’Accès Indirect pour la Business Unit France (Avr 00 – Nov 00)
Reportant au Directeur Général et membre du Comité de Direction, définition et mise en place d’un processus intégrer et d’une nouvelle organisation pour la validation et la livraison des services d’Accès Indirect suite à la dérégulation de secteur Telecom en Europe. Utilisation d’une plateforme Siebel dédiée.
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MCI-WorldCom
- Director MIS International
1995 - 2000
Rôle: Création d’un avantage compétitif déterminant par la mise en place d’une architecture informatique évolutive capable de supporter le groupe qui a connu la croissance interne et externe la plus rapide de l’histoire des Télécoms. Le périmètre était l’ensemble des systèmes d’informations mondiaux (hors USA domestique).
Missions:
Director, International Information Technology Country Support, Frankfort (99-00).
Responsable de l’équipe de Responsables Informatiques en charge du support des Business Units locales en EMEA.
Director, International Business Analysis, Paris (98-99)
Responsable du groupe en charge de l’analyse détaillée et de la maîtrise d’ouvrage pour tous les nouveaux produits et services du groupe.
Director, International Corporate Systems, Londres (97-98)
Responsable de l’ensemble des Programme Managers et des groupes de développement en charge de la mise en oeuvre de la nouvelle architecture, Customer Resource Management, Finance, Business Intelligence, Service Provisioning, Network Management, facturation clients et opérateurs.
Director, International Systems Analysis and Implementation, Londres (95-96)
Responsable de la définition de l’architecture et de la stratégie du nouveau système d’information du groupe.
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Motorola
- MIS Manager
Gif sur Yvette
1983 - 1995
1983 - 1995 MOTOROLA
1992 - 1995 MIS MANAGER Southern Europe, MOTOROLA Land Mobile Product Sector, France
1989 - 1992 COMPUTER APPLICATION ANALYST, MOTOROLA Corporate Computer Services, Allemagne
1983 – 1989 FACILITY BUSINESS ANALYST, MOTOROLA Radiocommunications Sector, France
