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Fabrice VIGOUROUX

Villepinte

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lorient ainsi que le résultat des européennes dans le Morbihan.

En résumé

Responsable du pôle technique d'une usine chimique de fabrication de principes actifs (à destination pharmaceutique injectable) classée SEVESO 2 Seuil Haut regroupant toutes les entités techniques du site :
-Conception
-Travaux Neufs
-Méthodes
-Maintenance / Automatisme / Utilités
-Services Généraux et Immobilier

Management d'une équipe de 45 personnes (cadres, agents de maitrise et techniciens qualifiés) + sous-traitants

Gestion des budgets de fonctionnement et d'investissement

Mes compétences :
GMAO
Maintenance industrielle
Recrutement
Chimie pharmaceutique
Direction technique
Microsoft Office
Agroalimentaire
Management
Lean management
SAP

Entreprises

  • Guerbet (Lanester - 56) - RESPONSABLE TECHNIQUE

    Villepinte 2017 - maintenant Responsable du pôle technique d'une usine chimique de fabrication de principes actifs (à destination pharmaceutique injectable) classée SEVESO 2 Seuil Haut regroupant toutes les entités techniques du site :
    -Conception
    -Travaux Neufs
    -Méthodes
    -Maintenance / Automatisme / Utilités
    -Services Généraux et Immobilier

    Management d'une équipe de 45 personnes (cadres, agents de maitrise et techniciens qualifiés) + sous-traitants

    Gestion des budgets de fonctionnement et d'investissement

  • Guerbet (Lanester - 56) - RESPONSABLE MAINTENANCE

    Villepinte 2010 - 2016 Responsable Maintenance d'une usine chimique (à destination pharmaceutique injectable) classée SEVESO 2 Seuil Haut regroupant :
    -Gestion de la maintenance opérationnelle (préventif, curatif, amélioratif) des équipements de production
    -exploitation et maintenance des utilités du site (électricité HT/BT, vapeur, eau glacée, air comprimé)
    -méthodes de maintenance
    -maintenance du patrimoine immobilier

    Management d'une équipe de 25 personnes (agents de maitrise, techniciens qualifiés) + sous-traitants

    Gestion du budget de fonctionnement et de gros entretien

    Interlocuteur référent pour les démarches d'optimisation énérgétique

  • LU France (Cestas - 33) - Responsable de Service Méthodes Techniques

    2007 - 2009 Usine de 550 personnes, production de 39 000 T / an de biscuits chocolatés

    -Adjoint au responsable maintenance et travaux neufs (remplacement temporaire)
    -Coordination des équipes techniques opérationnelles (25 intervenants +
    2 encadrants) + développement de la sous-traitance
    -Gestion du magasin de pièces détachées (13 000 réf., 1,8 M? de valeur de stock, 600 K? de budget, 2 magasiniers), interlocuteur achat avec les fournisseurs, participation à la définition des contrats cadre groupe, projet d?optimisation
    -Supervision directe de la maintenance des moyens de télécommunications du site
    -Interlocuteur fonctionnel de la GMAO pour l?ensemble des 9 sites LU France
    -Veille technologique en interaction avec la direction technique groupe
    -Animateur d?une démarche de progrès du service autour d?un masterplan à 3 ans

  • Lu France (Rungis - 94) - Chef de Projet Direction Indutrielle

    2005 - 2007 Gestion de 2 projets de déploiement GMAO et GPAO sur 9 sites industriels français (planning sur 2 ans, budget de 750 K€, définition, coordination et suivi de la mise en œuvre du CdC avec les éditeurs, les acheteurs et le service informatique central)

  • LU France (Vervins - 02) - Ingénieur Méthodes

    2003 - 2005 Usine de 200 personnes, 15 000 T / an de produits de panification (biscottes, pains grillés)
    -Poste pépinière technique : préparation travaux (magasin de pièces détachées, préventif), GMAO et animation de la démarche de progrès (amélioration continue)

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