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Fanchon BABUT

Paris

En résumé

Titulaire d'un DESS de psychologie sociale, conseil et études appliquées,

Je suis actuellement Consultante en psychologie sociale, Spécialiste Ressources Humaines et accompagnement de projets de réorganisation et de leurs impacts sur les Risques Psychosociaux au sein du cabinet SECAFI. J'interviens auprès des élus du personnel, tant pour les CE que pour les CHSCT en particulier sur les secteurs commerces et services (GRT Gaz, SFR, Alten SA, Carrefour, IBM, etc.)

J'ai été Consultante en Ressources Humaines pendant 5 ans au sein du Pôle Conseil de Laser (filiale du groupe Galeries Lafayette). J'y ai essentiellement développé des compétences spécifiques dans la GPEC, la formation, la prévention des risques psycho-sociaux et l’accompagnement individuel au management au service de grandes entreprises (Orange, EDF, SNCF, Monoprix, Sanofi-Aventis, Cofinoga, Marionnaud, L’Oréal, etc.).

Tout au long de mon parcours, je me suis attachée à saisir les opportunités me permettant de diversifier mes compétences et d'accompagner, sur le plan humain, le développement de l'entreprise et des individus qui la composent. Vive, dynamique et attentive aux autres, je privilégie l’écoute et la réflexion orientée solutions. Cela me permet de m’adapter à tous types de situations et de personnes.

Mes atouts :
• Capacités d’action, d’organisation, de prise d’initiatives et haut niveau d'exigence pour assurer des prestations de qualité ;
• Capacités de réflexion, de synthèse, de prise du recul, d'analyse et de résolution de problèmes ;
• Sens de l’innovation, créativité ;
• Capacités relationnelles, de travail en équipe, de coopération, d’écoute et de communication ;
• Capacités à intégrer les outils informatiques dans les différentes démarches et projets (Systèmes informatiques RH) et à intégrer de nouveaux logiciels.

Mes compétences :
Conseil
Conseil RH
GPEC
Psychologie
Ressources humaines

Entreprises

  • SECAFI - Consultante

    Paris 2010 - maintenant Spécialiste Ressources Humaines et accompagnement de projets de réorganisation et leurs impacts sur les RPS
  • Laser Contact - Consultante en Psychologie Sociale

    BOULOGNE BILLANCOURT 2004 - 2010 Consultant RH :
    • Formation : concevoir, animer et évaluer une formation.
    • Coaching : définir et gérer des objectifs, motiver le collaborateur ou l’équipe et l’accompagner dans sa montée en compétences.
    • Audit et conseil en organisation : établir un diagnostic de l’existant en prenant en compte les atouts et les contraintes de la structure, reconfigurer les processus de fonctionnement opérationnels et fonctionnels, réaliser des préconisations et accompagner le changement.
    • Accompagnement : faire de la cohésion d’équipe, fédérer, animer, réaliser des comptes-rendus.

    Formation :
    • GPEC : identifier les compétences existantes et les compétences cibles, concevoir et mettre en œuvre leur déploiement.
    • Ingénierie de formation : définir un contenu pédagogique et les objectifs associés, choisir et élaborer les outils et méthodes pédagogiques adaptés.
    • Animation de formation : transmettre les savoirs, savoir-faire et savoir-être, analyser les situations, répondre aux besoins des stagiaires, vérifier le niveau d’acquisition et évaluer les effets de la formation.

    Prévention des risques Psychosociaux :
    • Définir les indicateurs d’alerte : recenser l’existant et réaliser un recueil complémentaire à l’aide d’outils d’analyse, repérer et combiner les différents indicateurs.
    • Comprendre les déséquilibres : établir une grille d’analyse différenciant travail réel et travail perçu, identifier les caractéristiques de l’environnement de travail et les caractéristiques professionnelles, évaluer les facteurs de risques inhérents à chaque unité et leurs combinaisons.
    • Agir sur les risques et développer une veille active : accompagner à l’amélioration et au processus de vigilance sur plusieurs niveau (la définition des rôles et responsabilités, le processus de recrutement et d’intégration, la définition des compétences et formation, l’identification des modes de régulation des relations de travail, etc.).

    Systèmes informatiques :
    • Concevoir des interfaces de suivi RH : réaliser des programmations légères (vba, php, html), concevoir des visuels et des présentations ergonomiques.
    • Prendre en main des interfaces existantes : comprendre, former et participer à l’optimisation des interfaces utilisées.
  • Divers Intérim - Responsable de plateau

    2002 - 2003 Reprise en main et accompagnement de centres d'appels en difficultés
  • Les Entreprises Idéales - RRH

    2000 - 2002 Gestion du personnel, recrutement, formation

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