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Florent BECK

Calais

En résumé

A l'écoute d'opportunités.
Mon arrivée en 2014 dans un grand Groupe Industriel de renommée international dans la transformation de l'inox m'as permis de m'intégrer et de travailler avec un système WCM reconnu. La notion de réductions de coûts et gains de productivité tout en assurant la sécurité la plus optimale est un choix que beaucoup d'Entreprise ont fait aujourd'hui. Actuellement très éloigné de ma famille, je souhaite retrouver cette ligne directrice que j'ai pu acquérir au sein du Groupe Ugitech.

Mes compétences :
Management d'équipe
Recrutement
Projet d'entreprise
Qualité et la sécurité
Lean Manufacturing
5S TPM
Coaching

Entreprises

  • Centre Hospitalier De Calais - Aide Soignant Réanimation

    Calais 2018 - maintenant
  • Ugitech - Responsable Production secteur Alliages et Spécialités

    Ugine 2014 - 2016 Responsable de Production secteur Spécialités : Décolletage et Alliages
    Groupe Ugitech, Tréfilerie d'Imphy

    - Responsable de l'atteinte des objectifs de production en satisfaisant aux critères QCD,
    - Réaliser les objectifs concernant les volumes et la qualité de production,
    - Suivre les moyens de production à l'aide des Services de Maintenance et s'assurer que l'outil de production est en mesure de répondre aux exigences du planning,
    - Organiser la marche des outils en fonction de leurs encours et des objectifs,
    - Participer à l'élaboration des budgets et à la fixation des objectifs,
    - Proposer des investissements nécessaires et participer à leurs études et réalisations,
    - Analyser les ratios techniques et économiques,
    - Animer les actions de progrès et mettre en place des actions d'amélioration continue,
    - Mettre en place des consignes et procédures nécessaires et vérifier leur mise à jour et leur application
    -Utilisation des outils d'analyse 5P, Kaizen, méthodes de résolutions de problèmes, chantiers suivant méthodes WCM, Atlas basé sur les réductions de coûts.
  • Idéal Fibres Fabrics Dunkerque, Beaulieu International Group - Chef d'atelier

    2010 - 2013 Elabore et analyse les résultats quotidiens, propose des actions correctives
    Présente les rapports journaliers et co-anime les réunions quotidiennes de production avec l’encadrement d’équipe de production
    Elabore et assure l’interface entre le contrôle de gestion et la production
    Pilote des projets d’amélioration : automatisation de reporting ERP avec le service informatique Utilise les outils Lean Manufacturing, 5S, 5M, paréto, arbre des causes, analyse SMED, TPM
    Gère l’absentéisme et coordonne les remplacements de congés dans un système de 5x8 (100 pers)
    Recrute le personnel de production, assure les relations avec les organismes chargés de l’emploi, négocie les taux de facturation
    Formation professionnelle : élabore, suit le plan, gère le budget
    Communication interne : élabore mensuellement le plan de communication Entreprise
  • Idéal Fibres Fabrics Dunkerque, Beaulieu International Group - Assistant Qualité

    2006 - 2010 Préparation et réalisation des audits internes et processus
    Suivi et mise en place des non-conformités, des actions préventives, correctives
    Suivi et perfectionnement des indicateurs qualités
  • Idéal Fibres Fabrics Dunkerque, Beaulieu International Group - Chef d'équipe

    2004 - 2006 Animation d’une équipe de production de 10 personnes
    Suivi des objectifs et indicateurs de performance
    Garant du bon fonctionnement des lignes de production (productivité, qualité, sécurité, délais)
    Réalisation du suivi de l'activité de production
  • Idéal Fibres Fabrics Dunkerque, Beaulieu International Group - Opérateur de Production, Collaborateur Qualité

    1994 - 2003

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Réseau

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