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Rockwell Collins
- Direction sites production / Direction Programmes IFE, région EUMEA
BLAGNAC
2012 - maintenant
Direction du centre d'excellence IFE (In Flight Entertainment) de Paris (90 personnes) (Maintenance et réparation)
Direction des programmes IFE et développement commercial du business IFE sur la région EUMEA
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Rockwell Collins
- Direction site de production / direction programme IFE Paris
BLAGNAC
2007 - 2012
Direction du centre de maintenance de Paris (90 avions, 90 salariés) : gestion technique, operations, management et social, qualité, économie, lean)
Direction du programme IFE (In Flight Entertainment) Air France (maintenance et réparation des systèmes electroniques avions IFE) : gestion du centre de profit et des contrats(court et long terme), développement commercial (Chiffre d'affaires IFE / assiette programme), conduite et gestion des propositions, negociation de contrats, gestion des risques et opportunités. Gestion des stocks et de l'obsolescence produit, logistique et supply chain. Ligne de reporting UK et US.
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Rockwell Collins
- Responsable site maintenance IFE
BLAGNAC
2005 - 2006
Direction centres de maintenance (Orly, CDG / 60 avions, 70 salariés) : gestion technique, operations, RH / social, qualité, économie, stocks, Lean. Ligne de reporting UK.
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Brit Air
- Directeur Qualité, sûreté, sécurité
Morlaix
2003 - 2005
Transport aérien régional, filiale Air France (1200 employés, 380 MeuroCA, 2,8 Millions de passagers transportés / an, 40 avions).
Membre du Comex, Direction qualité (Opérations vol / sol, maintenance, service client) : politique, stratégie, gestion.
Gestion des agréments CTA, PART 145, certification de service SGS Qualicert, sûreté aérienne, IOSA. Gestion des Programmes de prévention sécurité des vols, Plan d'Urgence. Coordination BEA et commissions d'investigations accident CRJ100.
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Air France KLM
- Responsable achats
Paris
2001 - 2003
Responsable support achats (économie, optimisation performance, processus, qualité et développement), direction de 10 personnes chargé du support de 200 acheteurs, portefeuille total de 5,8 milliards d'euros.
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Air France KLM
- Chef d'escale
Paris
1998 - 2001
Direction de l'escale de Fort de France (Martinique), (140 employés, 50 Millions de Budget annuel, 600 000 passagers transportés / an) : gestion des opérations (service sol, operation vol, ramp, maintenance avion), agence ventes, management social (CHS-CT, DP, CE), qualité, economie/budget.
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AIR CHARTER
- Directeur des opérations
1996 - 1998
Transport aérien Charter, filiale Air France (400 personnes, 150 Millions d'euros de CA, 1 millions de Passagers transportés / an).
Membre du Comex, Directeur des operations (250 personnes, 180 PCN, 40 pilotes, 40 personnels sol) : planification et gestion des vols et ressources, Controle des opérations (CCO), supervision des des escales et des fournisseurs. Gestion de l'interface Tours operators.
Responsable du projet CTA et du développement du réseau Long courrier. Mise en ligne de l'A310-300: économie des lignes, interface lease financier CA / Indosuez et supervision partenariat Translux.
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Air France
- Responsable exploitation coopération Air France / Vietnam Airlines
Roissy CDG
1993 - 1996
Responsable exploitation et adjoint au chef de détachement de la Coopération technique Air France / Vietnam Airlines basé à Saigon (Vietnam) : exploitation d'une flotte de 7 Airbus A320 et 2 Airbus A300 et développement du réseau régional moyen courrier de Vietnam Airlines (100 personnes : 60 pilotes, 40 techniciens) : gestion des opérations aériennes (préparation des vols, planification équipages), controle des opérations, opérations sol (chargement, documentation, ramp/handling). Formation et transfert de compétences pour les personnels vietnamiens (pilotes, techniciens, personnels exploitation). Développement du partenariat.
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Air France
- Ingénieur produit avions Boeing / Concorde
Roissy CDG
1991 - 1993
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Air France
- Ingénieur de production (Maintenance) Boeing
Roissy CDG
1990 - 1991
