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Frédéric PICANO

MARCY-L'ETOILE

En résumé

Jeune et dynamique, aimant particulièrement les challenges et la gestion du changement je suis capable de manager une équipe par les objectifs ainsi que de conduire des projets dans un contexte international et global. Ma double compétence Pharmacien et Ingénieur m'apporte une connaissance et une crédibilité dans l'industrie pharmaceutique mais aussi des compétences en gestion industrielle et logistique.

Mes compétences :
Chef de projet
ERP
Information Systems
Ingénieur
International
Lean
Logistique
Management
Management international
MES
Microsoft Project
Microsoft Project Management
PDP
Pharmaceutical Industry
Pharmacien
PIC
Planification
SAP
SAP ERP
SAP Logistique
Supply chain
Système d'Information
Informatique
Gestion de projet
Gestion de la production
Approvisionnement
Amélioration continue
Achats
Pharmacie

Entreprises

  • BioMerieux - Directeur Supply Chain Europe/Moyen-orient/Afrique

    MARCY-L'ETOILE 2016 - maintenant

  • BioMerieux - Global Supply Chain Programs Director

    MARCY-L'ETOILE 2014 - 2016 J ai géré le projet de transformation de la Supply Chain de bioMerieux.
    En implémentant une Supply Chain end to end tournée vers les clients nous avons pu doubler le taux de service en2 ans

  • BioMerieux - Responsable supply chain et conditionnement

    MARCY-L'ETOILE 2011 - 2014 Responsable des activités de planning, approvisionnements, magasin, logistique et conditionnement de produits de diagnostique immunologique et microbiologique
    -mise en place des best practices supply chain dans l optique d une certification class À
    -mise en place de l ERP SAP

  • Université Lyon 3 - Enseignant vacataire

    2007 - 2010 Professeur en licence professionnelle pour les modules
    - conduite de projet
    - Management de la supply Chain

  • ABBOTT HEALTHCARE - Head of Supply Chain department

    2006 - 2012 I succeeded in leading transformations in the following areas
    - lean manufacturing (pull system, process optimization)
    - Inventory reduction (from 40 to 30 Mio€ in 2009)
    - Globalization of the company (central distribution, central demand management, global purchasing)
    - Harmonization of purchasing activities
    - Optimization of information systems (SAP, MES Rockwell)
    - Starting of a new plant with growing curve and new equipments/ process introduction, regulatory approvals and production coordination
    - Standardization of planning processes
    - Robotization of logistic operations

  • SOLVAY - IT manager

    Paris 2003 - 2006 I was in Charge of managing the IT systems of the site (SAP and MES) from a user point of view and to lead the Knowledge center of the MES system for the company
    - Project manager: Implementation of MES systems on all the european sites of the company (Holland, Germany, Spain, France), Budget 3M€
    - Production leader for SAP Harmonization and version changing project

Formations

Réseau

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