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Gabriel FROCHOT

Saint Priest

En résumé

« Fédérateur et engagé, à l’écoute de mes clients et de mes collaborateurs, je donne confiance et motive naturellement les équipes afin d'atteindre les objectifs métiers qui me sont fixés »

Compétences clés : management transversal depuis 15 ans, gestion de la relation entre Opérations et Informatique, gestion d’équipes pluridisciplinaires

Qualités majeures : attentif & positif, adaptable, au service du client

Intérêts et motivations : industrie, international, SAP et vision End to End

Mes compétences :
Gestion de projet
Process
SAP
International
PMP
Conduite du changement
Relations humaines

Entreprises

  • Volvo - Gestionnaire de Portefeuille de projets IT (90 M€)

    Saint Priest 2014 - maintenant Gestionnaire du Portefeuille de projets IT (90 M€) pour Commercial Trucks (20 000 employés)

    - Explication de la valeur ajoutée de la gestion de portefeuille aux parties prenantes
    - Mise en place des façons de travailler avec mes homologues Américain, Japonais et Suédois
    - Amélioration de la qualité des informations projets pour faciliter les prises de décision
    - Accompagnement des acteurs du SI lors de la refonte de la méthodologie Projet du Groupe

  • Volvo - Chef de programme SI commercial (19 M€) - MOA

    Saint Priest 2010 - 2014 Responsable de la transformation du SI commercial Renault Trucks (10 000 employés) lors du renouvellement de la gamme Renault Trucks.

    Chef du programme (19 M€, 5 ans) des changements organisationnels, processus et informatiques du domaine commercial lors du renouvellement de la gamme Renault Trucks.

    Point d’entrée naturel des Directeurs Commerciaux, Produit et Industriel pour tout sujet lié à l’outillage des ventes et prise de commandes des nouveaux camions.

    Livraison en Coûts, Délais et Qualité avec retours positifs des concessionnaires (1200).

    Voir informations additionnelles dans le CV.

  • Renault Trucks - Chef de Projet SI transverse - MOA , Renault Trucks

    Saint-Priest France 2009 - 2010 Responsable du projet de prise en compte de la directive Européenne WVTA (homologation) dans les organisations et les systèmes du groupe, pour l'entité Renault Trucks.

    Impacts dans les entités commerciale, industrielle et R&D.

  • Volvo IT - Chef de Projet SAP & BI - MOE

    Saint Priest 2003 - 2009 Gestion de projets dans différents domaines (Ressources Humaines, Finance, Product Development, Commercial), de budgets et de durées différentes, dans plusieurs Business Areas du groupe Volvo (Renault Trucks, Volvo Construction Equipment, Bureau d'étude)

    Voir informations additionnelles dans le CV.

  • Alcatel Lucent - Interlocuteur des projets IT de la Direction financière Alcatel CIT (2,5 Mrd € CA)

    Paris 2002 - 2003 - Accompagnement des équipes financières (300+) lors du passage de la clôture de 8 à 2 jours - Conduite du changement lors de la migration aux solutions Groupe

    Voir informations additionnelles dans le CV.

  • Alcatel Lucent - Projet SAP intégré logistique et finance à l'international

    Paris 1996 - 2002 Déploiement des processus Groupe et de la solution SAP dans les PME d’Alcatel CIT.
    Solution SAP intégrée : SD, PP, MM, CS, FI, CO.

    Chef de projet du déploiement en Russie tenant compte des contraintes légales (2002).

    Voir informations additionnelles dans le CV.

Formations

  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2006 - 2007 PMP

    Certifié depuis 2007 & Coach d'un groupe de 11 Chefs de Projets en 2011

  • ENSSAT LSI

    Lannion 1993 - 1996 LSI

Réseau

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