Gérald CHIRON

En résumé

Entreprises

• Althéa

  Paris maintenant

• ClusteRH - Directeur de Projet/Chef de Projet SIRH

  2016 - maintenant Chef de projet, consultant fonctionnel AMOA
  
  Domaines d'intervention :
  
  Cahier des charges
  Gestion de projet
  Recette
  Accompagnement SIRH
  Refonte de processus RH
  Accompagnement Paie/GA/GTA/Formation

• AkzoNobel - Chef de Projet SIRH

  Thiverny 2015 - maintenant L'objectif est de mettre en place un outil de gestion administrative, de paie et de gestion des temps, avec des outils informatiques groupe en anglais.
  Le tout dans un contexte groupe, en relation constante avec la Hollande et l'Angleterre.
  Les autres objectifs ne sont pas informatiques mais RH, avec la mise en place de nouveaux processus dans une optique d'optimisation d'un centre de services partagés RH, et une adaptation du métier de RRH et manager.Ce projet a une très forte composante change management, qui fait presque passer le projet informatique pour accessoire.
  Ce projet concerne 9 entités réparties dans toute la France comprenant 9 réglementaires de temps et de paie différents.
  L'ensemble du projet se fait dans un planning très contraint avec une équipe projet réduite.

• Althea - Manager AMOA

  Paris 2010 - 2015 Manager AMOA RH.
  * Missions de pilotage de projet AMOA.
  * Missions d'aide aux choix dans le cadre de refonte de système SIRH GA/Paie, et rédaction de cahier des charges.
  * Rédaction de livre blanc de paie .
  * Missions de formalisation et de rédaction de processus RH.
  
  - Encadrement et recrutement de consultants RH.
  
  - Exemples de missions :
  
  * Client Louis Pion (2.5 mois) :
  Définition du périmètre fonctionnel Paie/GA en vue de changer leur système SIRH.
  Rédaction d'un appel d'offre GA/Paie.
  Analyse des réponses, dépouillement et choix de l'éditeur final.
  
  Outil : PeopleNet, de Meta4.
  
  * Client KDI (12 mois) :
  Mission de chef de projet AMOA pour le client dans sa mise en place de son outil SIRH Paie GTA sur l'offre Decidium GE d'ADP-GSI.
  
  Outil : Decidium Paie/GA/GTA d'ADP-GSI.
  
  Moet et Chandon : 14 mois
  Mise en place de la gestion administrative, paie, GTA
  Outil : Pleaides de Sopra HR
  

• Kurt Salmon Associates - Consultant Senior - Chef de Projet

  Neuilly-sur-Seine 2005 - 2010 Principales missions sur l'ERP PeopleSoft (Editeur Oracle):
  
  Consultant Senior - Chef de Projet :
  
  
  Client Pfizer (4 mois) :
  Dans le cadre de la TMA, résolution des problématiques de paie, développement de régles de paie dans le logiciel SIRH.
  
  Client Lafarge Ciments (7 mois) :
  Mission de résolution de leur problématique paie.
  Mission de conseil sur leur outil de gestion de la formation continue.
  
  Client Saint-Gobain (5 mois) :
  Mission d'audit de leur outil RH et de paie dans l'analyse d'un déploiement sur toutes les sociétés (200 à terme).
  Mise en place de la DADS-U.
  
  Client Crit Intérim :
  Mission d'analyse de leur problématique de formation continue relatif à leur mode de gestion du budget de formation.
  
  Lagardère : Chef de Projet adjoint Ressources Humaines – PeopleSoft version 8.0 – (8 mois)
  Co- responsable du pilotage de projet côté MOE
  Chargé de l’intégration de nouvelles sociétés Lagardère au sein du SIRH PeopleSoft.
  Rédaction de documents détaillés sur la gestion administrative, la paie, la sécurité applicative
  Relation client
  
  Oddo et Cie : Chef de Projet Ressources Humaines – PeopleSoft version 9.0 – (16 mois)
  Responsable du pilotage de projet côté MOE
  Responsable de l’équipe fonctionnelle et technique
  Elaboration et suivi de planning
  Relation client
  Responsable de la mise en place des modules suivants :
  Gestion administrative,
  e-Performance : Définition et mise en place de l'intégralité du processus de gestion de la performance.
  Formation continue : Définition et mise en place de la formation, depuis la définition et le suivi du plan, jusqu'à sa réalisation et l'édition de la 2483.
  Recrutement,
  Rémunération variable : Responsable de la définition d'un module Comp&Ben totalement spécifique pour le client lui permettant de suivre et gérer la totalité de la rémunération de ses traders.
  
  Danone : Intervention en tant que spécialiste des processus des évaluations annuelles.
  
  Parallalèlement à mes interventions sur l'outil PeoppleSoft, je suis intervenu en tant que chef de projet sur l'outil SuccessFactors (leader sur la gestion de la performance et Comp&Ben):
  
  Gaz de France : Chef de Projet Ressources Humaines – SuccessFactors (4 mois)
  Responsable du pilotage de projet côté MOE
  Responsable de l’équipe fonctionnelle et technique
  Elaboration et suivi de planning
  Mise en place de l'évaluation de la performance dans un environnement multi-pays (France, Grande-Bretagne, Hollande, Allemagne, Danemark).
  
  BCV (Banque Cantonale Vaudoise) : Chef de Projet Ressources Humaines – SuccessFactors (8 mois)
  Responsable du pilotage de projet côté MOE
  Responsable de l’équipe fonctionnelle et technique
  Elaboration et suivi de planning
  Définition et mise en place de la gestion de la performance.
  Définition et mise en place des plans d'objectifs.
  Définition et mise en place des 360°.
  Suivi de la mise en place du suivi et de l'analyse de la rémunération variable.

• MGI Coutier - Responsable Paie Groupe

  Champfromier 2003 - 2005 Responsable de la paie des 15 sites français : 3000 salariés.
  
  Elaboration d’études RH, études relatives à la masse salariale, budgets, provision indemnité départ en retraite...
  
  Elaboration du bilan social et de la DADS , DADS-CRC pour l'ensemble des sites.
  
  Développement du l'ERP Pléiades (Editeur Sopra): Création d’écrans, requêtes, plan de paie, nouvelles fonctionnalités….
  
  Analyse fonctionnelle du produit et développement d’outils
  
  Fais le lien entre le DRH groupe et les différents établissements.
  
  Recrutement de personnel liée à notre service RH (Réception des CV, sélection des CV, entretiens d'embauche)
  
  Aide à la réflexion sur la cartographie des emplois, dans l'optique de la mise en place de la gestion des compétences.
  
  Analyse et mise en place d'un outil de gestion de la Formation Continue afin définition d'une interface entre la paye et la formation continue.

• Alfa Informatique - Consultant Formateur

  1998 - 2003 Paie, Gestion du Personnel, Gestion de Temps : Audit sur le fonctionnement de la structure (100 à 2000 salariés). Etablissement du plan de paie, des particularités de la structure. Gestion du personnel. Bulletins de paie (mono et multi- employeurs, mono et multi-contrats, écritures comptables et fichiers de virement des salaires…). Mise en place du suivi des absences (maladie, maternité…). Analyse de la gestion de temps et mise en place des plannings avec notion de semaines décalées, roulements, gestion prévisionnelle… Création du plan de formation, élaboration de la déclaration 2483…
  
  Paie, Gestion du Personnel, Gestion de Temps, Formation Continue: Audit sur le fonctionnement de la structure (100 à 2000 salariés). Etablissement du plan de paie, des particularités de la structure. Gestion du personnel. Bulletins de paie (mono et multi- employeurs, mono et multi-contrats, écritures comptables et fichiers de virement des salaires…). Mise en place du suivi des absences (maladie, maternité…). Analyse de la gestion de temps et mise en place des plannings avec notion de semaines décalées, roulements, gestion prévisionnelle…
  
  
  Formation :
  Analyse et mise en place de la formation continue au sein de grands groupes. Réflexion sur les processus formation, élaboration des budgets, déclaration 2483.
  
  
  Facturation : Mise en place facturation enfants handicapés, enfants sous sauvegarde de justice, adultes handicapés, maisons de retraite, foyers logements, foyers d’hébergement, hôpitaux, centres ce soins palliatifs, moyen séjour. Responsable du développement d’un logiciel de facturation relatif aux maisons de retraite.

Formations

• Université Grenoble 3 Stendhal

  Grenoble 1994 - 1995 Licence Sciences Economiques option Economie Gestion de l'Entreprise

• IPAC (Annecy)

  Annecy 1992 - 1994 DECF

• Université Chambéry Savoie (Annecy Le Vieux)

  Annecy Le Vieux 1990 - 1992 DUT GEA Option Finances Comptabilité

• Lycée Charles Poncet

  Cluses 1987 - 1990 Baccalauréat G2

Réseau

• Althéa GRAND OUEST

• Daniela ONUT

• Franck MARCET

• Hervé PALLOTTA

• Jean-Fabrice FEUILLET

• Monique KIJKO

• Nawel BAKIRI

• Olivier MARTIN

• Olivier SENAC

• Stéphane DAUPHIN