VERSAILLES
La force d’une entreprise réside bien entendu dans l’adéquation permanente de son offre avec les besoins de son marché et dans sa capacité à y répondre de manière rentable. Ces conditions certes nécessaires ne sont pas suffisantes.
La mondialisation, la digitalisation de l’économie, lui imposent désormais d’anticiper systématiquement les évolutions de son marché en y répondant par l’adaptation de l’ensemble de ses moyens. Agilité, capacité de veille sur le marché, rapidité de circulation de l’information, rapidité des décisions, autonomie des acteurs, compétences et engagement des collaborateurs, loyauté et courage sont autant de facteurs permettant de répondre efficacement à cet enjeux ;
Encore faut il savoir les susciter, les organiser et les maintenir !
Mes trente années d’expérience professionnelle m’on convaincu si besoin était qu’avant tout c’est l’être humain qui est le premier vecteur de la réussite des organisations.
Des collaborateurs compétents, engagés et heureux fondent la réussite d’une entreprise et contribuent naturellement à la satisfaction des clients (Employee first, Customer Second : Turning conventional management Upside Down - Vineet Nayar- CEO HCL Technology – Harvard Business Press, Juin 2010) ;
C’est aujourd’hui le défi que je me suis lancé : "marier" Conseil et Coaching.
Il s’agit de mettre en œuvre les fruits de 30 années d’expérience pour améliorer l’efficacité des organisations. Proposer une approche duale basée
- non seulement sur la réponse à des questions techniques liées à la création de valeur, à l’amélioration des processus notamment
- mais aussi sur la mise en place d’une démarche participative et responsable des collaborateurs pour répondre aux enjeux notamment liés à l’engagement, à la créativité, à l’innovation, au changement …
Mes compétences :
Mesure de la performance
Conduite du changement
Centre de services partagés et centres d'expertis
Stratégie RH de l'entreprise
Rémunération avantages sociaux
Architecture SIRH
Animation de séminaires
Accompagnement individuel et collectif
Gestion de crise
Gestion de programmes
Transformation des organisations
Direction des ressources humaines
Direction générale
Développement commercial
