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Géry DEWAS

Casablanca

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expert dans plusieurs domaines de la production (supply chain, maintenance, méthodes, management et motivation des équipes, ...) après plus de 15 années d'expériences multiples.
Grande adaptibilité aux différentes fonctions industrielles.
Capacité à gérer des projets tout en restant disponible pour résoudre les urgences opérationnelles
Maîtrise des outils d'amélioration des performances FLUX : Lean Manufacturing (Value Stream Mapping, Kanban, flux tiré, matrice ABC, ...) et MRP2 (outils PIC/PdP, gestion de la demande et des capacités).
Maîtrise des outils d'amélioration continue (5S, TPM, 5Why, ...).
Maîtrise de la fonction maintenance (déploiement de la maintenance préventive/prédictive, analyse de pannes, auto-maintenance, ...).

Mes compétences :
Supply chain management
Gestion de maintenance
Gestion de production
Lean Manufacturing
MRP2
Production
Maintenance
Management

Entreprises

  • Nexans - Plant Manager

    Casablanca 2016 - maintenant

  • Nexans - Industrial Manager

    Casablanca 2014 - 2016 in charge of Production, Supply-Chain and Continuous Improvement

  • Nexans - Responsable Production

    Casablanca 2011 - 2014 Assurer la gestion d'une unité de production en termes de sécurité, qualité et coût. En charge de la satisfaction client, du développement produits/process et de la supply chain. Responsable de l'amélioration continue

  • Nexans - Responsable Supply Chain

    Casablanca 2007 - 2011 Assurer la gestion des ressources (Main d'Oeuvre + Matières Premières) en phase avec l'activité pour garantir au client une livraison correspondante à ses attentes (quantité et délai)
    Réalisation :
    Mise en place des outils du MRP2 pour l'anticipation des besoins et la planification des capacités (PIC/PDP)
    Accélération des flux dans une démarche de LEAN Management (Kanban, VSM)
    Gestion des Achats et optimisation des approvisionnements Matières Premières
    Gestion de la préparation et des expéditions des Produits Finis
    Membre du comité de Direction

  • Nexans - Responsable Maintenance

    Casablanca 2004 - 2007 Assurer la gestion de la maintenance de l'outil de production et des infrastructures (Bâtiment + Energies)
    Réalisation :
    Réorganisation et restructuration du service fin 2004 (36 -> 25 personnes)
    Identification des sources de gain et mise en place du plan de progrès :
    - déploiement de la maintenance préventive / prédictive
    - réduction du curatif par l'analyse des pannes (élimination des sources)
    - démarrage de l'auto-maintenance
    Réalisation d'une externalisation multiservice et multitechnique
    2007 vs 2003 : Maîtrise des frais (+3%) malgré la progression de l'activité (+51%)
    Membre du comité de Direction et participant aux réunions CHSCT/DP

  • Nexans - Responsable de Production adjoint

    Casablanca 2001 - 2004 Assurer la fonction Méthodes dans plusieurs domaines de la production
    Réalisation :
    Responsable des actions d'amélioration (TRS, 5S, réduction de pannes et des surconsommations)
    Facilitateur lors du démarrage de SAP (création des procédures, formation, correction des saisies)
    Responsable de la mise en place d'une GMAO (suivi du projet, démarrage, indicateurs)
    Suivi d'investissements <50k€ (élaboration du cahier des charges, mise en place et démarrage)
    Gestion par intérim de la production - 150 personnes - 4 ateliers en 5x8

Formations

Réseau

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