Gilbert SPIESSER

En résumé

Entreprises

• GETEOR - Responasble de la filiale

  2012 - maintenant Filiale d'un groupe italien de robinetterie GAZ et EAU

• CAP ENERGIES Alsace - Président fondateur

  2010 - 2012 Création d'un BE Fluide en pépinière d'entreprise.
  Tous fluides, RT2012, PAC électrique et gaz. BBC & Passive Haus
  

• Eletrolux Professionnel site d'Abusson - Directeur de la plate-forme

  2008 - 2010 Stabilisation du site à une réorganisation des services. Recentrage de la production pour améliorer la qualité et la traçabilité (mise en place de bancs de tests automatisés). Développement et industrialisation d’un nouveau produit (grill ultra-rapide en combinaison avec micro-ondes + infra rouge et plaque). Gestion de crise suite à une baisse brutale de 30% de l’activité et gestion du personnel. Définition et suivi des budgets d’investissement et de fonctionnement.
  www.dito-electrolux.fr

• BRIFFAULT SA - Directeur Général

  2001 - 2007 Redressement de l'entreprise par réduction des effectifs 150 => 83 personnes , Perte de 2M€ à gain de 700K€ en 2006 pour un CA de M€, ( www.briffault.eu )
  - restructuration des services, transfert du siège, Lean par application des outils KAIZEN, Présentation des bilans, -- intégration dans un groupe Italien Pietro Fiorentini 500 personnes.
  -Management RH polyvalence, programme de formation, modulation, 35 heures.
  - Management du comité de Direction composé de >Développement (nouveau produits et nouvelles gammes, réalisation d'un laboratoire reconnu par la marque NF), >Commercial (France, export, grand compte: gaz de france, pétrolier, intégrateurs), >production de détendeurs et régulateurs à gaz(fonderie zamak, usinage, montage & test,décolletage expédition), >finance (contrôle de gestion, bilan, banque, trésorerie, contrôle fiscal, reporting au siège du groupe, investissement, GPAO), >qualité ISO 9000, Retour d'expérience Gaz De Fance, Réduction des déchets, Développement Durable, sécurité Environnement >Maintenance & travaux neuf (réseau informatique, dépannage, création de moyens de production), achat (matière, composant, sous traitance)
  Coordination avec la statégie du groupe, investissement dans un nouvel attelier de fonderie, un bloc bureau intégré dans l'atelier, 30 semaines KAIZEN de 2002 à 2006, value stream analyse et matrice de cohérence.
  Taux de service >95% flexibilité de la production, KanBan et supermarché, gain de place 50%, réduction des stock de 40%, trsè bonne image au près des clients note qualité en progression et pilote pour certains projets comme l'EDI et un site internet interactif client.
  Une gestion à 360° et pouvoirs élargies au niveau des engagements de la société notemment pour la partie appel d'offre.
  Création d'une filiale d'assemblage en unisie pour le marché Tunisien.

• Gastechnic - Responsable technique

  1988 - 1993 Responsable du service technique, laboratoire et atelier de réalisation des prototypes (7 personnes). Intégration technique des produits dans la gamme du groupe KROMSCHRODER ELSTER, Développement de nouveaux produits, électrovanne, régulateur pour le gaz, piloté et à action directe, motorégulateur, vannes papillons.
  Industrialisation, test laboratoire et homologation DVGW.
  Rédaction des normes DN-DVGW, suivi des acrédiatations des produits, rationnalisation des moyens de développement et des composant modulaires des appareils de détente.
  Localisation près de PFORZHEM en Allemagne, langue de travail Allemande. Déplacement fréquant dans le nord chez KROMSCHRODER et en Europe du nord pour tester et homologuer les produits.
  www.kromschoder.fr

• CROUZET - Responsable projet / production

  Valence CEDEX 9 1985 - 1988 Mise en route d'une ligne de production, usinage, bobinage, montage et test de moteurs pas à pas de technologie hybride et sous licence japonnaise 10 personnes.
  Responsable projet développement et pré-industrialisation d'un concept de moteru pas à pas linéaire débrayable. Equipe de 4 personnes, dépôt de brevet, test du marché et faisabilité industrielle avec des matériaux frittés.
  www.crouzet.fr

• CLESSE / COMAP - Directeur technique

  1984 - 2001 Responsable développement en charge de deux bureaux d'étude en France et en Italie.
  Responsable marketing pour les accessoires GPL citerne et caruration automobile
  en charge des homologation NF en particulier pour les détendeurs à gaz.
  Animateur du groupe européen de normalisation des détendeurs à gaz.
  Développement de nouveaux produits de détente et de gamme GPL pour l'export.
  Création d'un laboratoire d'essai en vrai grandeur, avec du propane pour tester les accessoires de sécurités et la robinetterie pour les citernes.
  Transfert d'un système GPA sur un nouveau système Prodstar => MacPAc. Mise en place de la CAO et utiliation de cote de calcul pour la simulation numérique.
  www.clesse-industries.com

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 2000 - 2001 MBA Management

• Ecole De Management De Lyon (Ecully)

  Ecully 1998 - 1999 Formation courte de dix jours

• Université Louis Pasteur ULP

  Starsbourg 1984 - 1985 Photonique

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1979 - 1984 GMC
  
  Comme je suis nouveau sur Viadeo, il me faudrait un coup de main pour me familiariser avec cet outil... si vous avez quelques minutes ... A+ les anciens ...

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1979 - 1984

• Institut National Des Sciences Appliquées

  Villeurbanne 1979 - 1984 Acoustique
  
  J'ai également une expérience de 5 ans en Allemagne et une spécialisation gaz naturel et GPL. J'ai également une bonne pratique du KAIZEN.

Réseau

• Alain ALBISETTI

• Alison BELL

• Armand JUAN

• Cyril VALTAT

• Frank MARTIN

• Jean BOURDEAU

• Jeune Chambre Economique DE LIMOGES

• Laura SPIESSER

• Serge TOUSSAINT