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Orange business Services
- Directeur de Projet
2015 - maintenant
Directeur de Projet RIE - DGGN
RIE : Réseau Interministériel de l'Etat
DGGN : Direction Générale de la Gendarmerie Nationale
• Objectif du projet : Migration des 4500 sites de la DGGN sur le RIE
• Rôle : Directeur de Projet
• Encadrement de 3 chefs de projet
• Enjeux : Sécurité, Planning, Relation Client
• Methodologie : PMI
• Durée : 18 mois
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Orange Business Services
- Directeur de Programme Build - Compte Orange
Paris
2013 - 2015
Directeur de programme Compte Orange
• Directeur du Projet ToIP - offre Business Together As a Service : Déploiement ~48 000 utilisateurs (16 000 utilisateurs / an), 800 sites, ressources build : pilotage de 9 etp, durée -> 2016
• Responsable des projets de déploiement sur le réseau WAN d'Orange France (2400 sites) : 10 projets en cours (pilotage de 4 etp)
Méthodologie : PMI (en cours de certification), Synergie
• Gestion des couts et de l'optimisation du budget
• Revue stratégique
• Optimisation des process de production
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Orange Business Services
- Directeur de Projets Clients - IT
Paris
2011 - 2013
Directeur de projets services IT Managés – BU GDF Suez
• Directeur de projet – Calypso (montée de version SAP/Oracle et changement d’architecture - application majeure de GDF Suez, portail Dolce Vitae) – Budget 1,8 M€ (services) - Management de 5 chefs de projet (ETP) + sous-traitants – projet Terminé
• Responsable du déploiement de l’offre d’archivage (Documentum / Centera) d’OBS IT
• Multi projets de décommissionnement d’IT
• Planification, déploiement, Gestion des risques et du budget
• Communication et reporting, gestion des alertes
• Méthodologie Excid, ITIL
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Orange
- Chef de projet leader - Partenaire Implementation
Paris
2008 - 2011
Chef de projet Services Innovants – P Implementation
• Déploiement de services et produits innovants fixes et mobiles, Entreprises & Résidentiels : Infrastructure IMS, IT
• Chef de projet réseaux, Implementation Groupe pour les projets « Rich Communication Suite (RCS) », « Softphone », « Wifi Services », « Enhanced VoIP »
• Suivi du Developpement & Déploiement d’Application Servers ‘AS’ : AS Téléphonie, AS Services VoIP, AS Presence, AS Content Sharing
• Coordination déploiement projets multipays
• Methodologie Time-To-Market (TTM) : architecture, spécifications, déploiement, recettes
• Management transversal : Architectes Réseaux et SI, chefs de projets Plate-formes de Services, accès et cœur de réseaux, SI
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Sofrecom
- Ingénieur d'affaires
Vincennes
2006 - 2008
- Création, négociation, développement d’affaires : France Telecom RD, ROSI et filiales Europe
- Rédaction des propositions techniques/financières pour les réponses à appel d’offres
- Évaluation des ressources et définition des plannings
- Négociation de contrats avec les fournisseurs/sous-traitants
- Management : équipe de 15 consultants
- Développement de chiffre d’Affaires (700 k€ en 2006, 2 100 k€ en 2007)
- Responsable opérationnel, technique et financier des affaires signées
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Sofrecom
- Responsable du déploiement du réseau IP ADSL de STE (Opérateur historique Syrien)
Vincennes
2003 - 2005
- Responsable du déploiement du réseau (coeur de réseau MPLS, 50 POPs, DSLAMs...)
- Mise en place du NOC (Network Operation Center)
- Gestion des intégrateurs (Cisco Professional Services, Nixu) et des fournisseurs
- Pilotage de l'équipe Sofrecom (2 personnes)
- Pilotage des équipes locales (8 personnes)
- Revue de projet, des risques, des changements
- Remontée des alertes
- revue stratégique
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Sofrecom
- Expert Technique IP
Vincennes
2001 - 2003
• Expert Réseau / Études technico-économiques (2001-2003) (Audit, définition d’architecture, rédaction A.O., Business Plan) pour la mise en place:
- d’une solution d’amélioration de la performance applicative (Ipanema) pour l’armée de terre : métrologie, optimisation
- d’un réseau IP d’interconnexion des cabines téléphoniques de l’Opérateur égyptien Menatel (VoIP/NGN)
- d’un réseau VoWifi et VoIP pour l’opérateur égyptien Menatel
- de réseaux IP/VoIP pour l’administration et l’opérateur historique du Burkina Faso.
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Transpac
- Responsable Services Clients Grands Comptes
1999 - 2001
Chef de Projet Déploiement des réseaux LAN / WAN
• Chef de projet architecture et déploiement de réseaux IP, VPN, Frame Relay, ADSL, Intranet, X25
• Gestion d’équipes transverses (centres de production routeur/switch, service des lignes)
• Définition des procédures de maintenance et d’exploitation du réseau WAN de plusieurs grands comptes (GMF, CCF….)
• Définition Plan Qualité Services Client, règles de maintenance et exploitation des réseaux à charge (15 réseaux)
