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Gilles SAURAIS

LYON

En résumé

Consultant en Stratégie pendant 20 ans, j'ai mis au point et proposé la stratégie de l'offre comme alternative à la stratégie des produits et du tout financier. J'ai publié de nombreux articles et donné des conférences tant en Europe qu'aux USA.
Foutaises ! Fixer pour objectif la rentabilité et la croissance financière conduit inexorablement à détruire l'équilibre naturel qui permet la vie humaine.
Pour produire du mieux, la création de valeur pourrait s'entendre par l'aide qu'apportent aux humains, les entreprises et les états, pour les accompagner dans la résolution de leurs préoccupations.

De 2002 à 2005, j'ai voyagé en Asie à la rencontre de ceux qui pratiquent les sciences de la vie hors des règles de la finance, pour apprendre et construire avec eux. Maîtres spirituels, maîtres en médecine traditionnelle chinoise ou Indienne (Ayur Véda), philosophes.

Aujourd'hui, j'investis directement dans des TPE/PME à fort savoir-faire artisanal. Je les aide à valoriser leurs capacités et à se déployer au niveau mondial. J'ai repris la société Daber, fabricant d'archets, en 2005.Array

Les archets français ont la réputation d'être les meilleurs au monde. La société Daber, seule société française de fabrication d'archets de haut de gamme, exporte 95% de sa production.

Nous veillons à produire les meilleurs archets du monde et consacrons notre énergie à aider nos clients à acheter les archets qui leurs conviennent.

Nous distribuons équitablement la valeur produite entre nos clients, nos employés et nos actionnaires.

Mes compétences :
Orientation
Orientation client
Stratégie

Entreprises

  • Jean-François Daber - Gérant

    2005 - maintenant
  • GS conseil - Gérant

    2002 - 2005 Entre 2002 et 2005, je me suis intéressé aux philosophies de l'Asie. J'ai étudié les sciences de la vie de l'Inde et de la Chine. Plusieurs voyages en Chine à la rencontre de Maitres, principalement en Médecine traditionnelle Chinoise et arts martiaux internes. J'ai aussi recherché sur l'Asie des entreprises ayant une offre et un métier à forte valeur ajoutée.

    J'ai travaillé avec des producteurs de Thé de haut niveau en Chine, ainsi que des maitres dans les différents arts (théières, porcelaines, peignes...).

    Je suis intervenu pour aider des sociétés étrangères à travailler sur leurs offres, j'ai participé à la création d'entreprises. Cf Jiu Yuan, société chinoise de distribution de vins français. www.amevin.fr
  • Adege - P-D.G

    1978 - 2002 Au sein d'Adege j'ai développé la stratégie de l'offre ou stratégie orientée client pour permettre aux entreprises de produire durablement de la valeur. Stratégie basée sur la création de valeur pour le client, son but était d'équilibrer le partage de la valeur créée entre les clients, les employés et les actionnaires.

    Entre 1990 et 1998, j'ai publié de nombreux articles sur la stratégie de l'offre et les conséquences destructrices de la stratégie 2000 sur les hommes et l'économie. Dans "The road to ruin" publié en 1993 dans "The Banker", j'ai montré les conséquences catastrophiques qu'avait l'objectif de rentabilité par produit des entreprises financières.

    En 2000, j'ai compris que la volonté des actionnaires d'encaisser des résultats financiers toujours croissants était telle que le système ne trouverait pas en lui-même les ressources de sa transformation. J'ai décidé de changer de voie.

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