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MATY
- Directeur de magasin
2015 - 2018
Bijouterie de Passy (75) effectif 7 personnes CA de 1 ,5M€ depuis mars 2015 (progression de +2.5% par rapport à l’exercice précédent).
• Management, formation et recrutement des vendeurs
• Gestion des magasins en back et front office
(Gestion des flux monétaires, des stocks, des plannings et vente de produits)
• Organisation et contrôle de l’atelier horlogerie
• Garant de la satisfaction client NPS (+87%)
• Analyse du compte d’exploitation et animation des KP’Is
Compétences acquises : Connaissance du secteur de l’Horlogerie et Bijouterie Gemmologie, Gestion d’équipes polyvalente
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Maty
- DIRECTEUR DE MAGASIN
2015 - 2018
• Management, formation et recrutement des vendeurs
• Gestion des magasins en back et front office
(Gestion des flux monétaires, des stocks, des plannings et vente de produits)
• Organisation et contrôle de l’atelier horlogerie
• Garant de la satisfaction client NPS (+87%)
• Analyse du compte d’exploitation et animation des KP’Is
Compétences acquises : Connaissance du secteur de l’Horlogerie et Bijouterie Gemmologie, Gestion d’équipes polyvalente
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GRAND OPTICAL
- Directeur de magasin
Saint-Quentin-en-Yvelines
2014 - 2015
Magasins de Bercy 2 (94) effectif de 11 personnes, CA de 3M EUR (progression de +5% par rapport à l'exercice précédent) de décembre 2013 à mai 2014 et depuis mai 2014 So ouest (92) effectif de 7 personnes, CA de 2M EUR (progression de +2% par rapport à l'exercice précédent).
* Management, formation et recrutement des vendeurs
* Gestion des magasins en back et front office
(Gestion des flux monétaires, des stocks, des plannings et vente de produits)
* Organisation et contrôle du laboratoire
* Garant de la satisfaction client NPS (+86%)
* Analyse du P&L et animation des KP'Is
Compétences acquises : connaissance du secteur de l'optique, gestion d'équipes polyvalentes
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Grand Optical
- Directeur de magasin
Saint-Quentin-en-Yvelines
2013 - 2014
Magasins de Bercy 2 (94) effectif de 11 personnes, CA de 3M EUR (progression de +5% par rapport à l'exercice précédent) de décembre 2013 à mai 2014 et depuis mai 2014 So ouest (92) effectif de 7 personnes, CA de 2M EUR (progression de +2% par rapport à l'exercice précédent).
* Management, formation et recrutement des vendeurs
* Gestion des magasins en back et front office
(Gestion des flux monétaires, des stocks, des plannings et vente de produits)
* Organisation et contrôle du laboratoire
* Garant de la satisfaction client NPS (+86%)
* Analyse du P&L et animation des KP'Is
Compétences acquises : connaissance du secteur de l'optique, gestion d'équipes polyvalentes
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Grand Optical
- Directeur de magadin
Saint-Quentin-en-Yvelines
2012 - 2015
• Management, formation et recrutement des vendeurs
• Gestion des magasins en back et front office
(Gestion des flux monétaires, des stocks, des plannings et vente de produits)
• Organisation et contrôle du laboratoire
• Garant de la satisfaction client NPS (+86%)
• Analyse du P&L et animation des KP’Is
Compétences acquises : Connaissance du secteur de l’optique, Gestion d’équipes polyvalentes
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THE PHONE HOUSE
- Responsable magasin
2012 - 2013
Magasins de Neuilly (92) effectif de 4 personnes, CA de 3,8M EUR (progression de +10% par rapport à l'exercice précédent) et Levis (Paris 17) effectif de 2, CA de 2M EUR personnes (progression de+5% par rapport à l'exercice précédent)
* Management, formation et recrutement des vendeurs
* Gestion des magasins en back et front office
(Gestion des flux monétaires, des stocks, des plannings et vente de produits)
* Organisation sur la rentabilité des 2 magasins (suivi journalier des objectifs)
* Garant de la satisfaction client NPS (+67%)
* Analyse du P&L et animation des KP'Is
Compétences acquises : organisation, vision macro du business, management à distance
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THE PHONE HOUSE
- Responsable magasin
2011 - 2012
• Management, formation et recrutement des vendeurs
• Gestion des magasins en back et front office
(Gestion des flux monétaires, des stocks, des plannings et vente de produits)
• Organisation sur la rentabilité des 2 magasins (suivi journalier des objectifs)
• Garant de la satisfaction client NPS (+67%)
• Analyse du P&L et animation des KP’Is
Compétences acquises : organisation, vision macro du business, management à distance
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PHONE HOUSE
- Responsable magasin
Paris
2011 - 2012
Magasin de Passy (Paris 16) effectif de 4 personnes, CA de 4M EUR (progression de +25% par rapport à l'exercice précédent)
* Suivi et formation des collaborateurs afin d'atteindre les objectifs fixés
Compétences acquises : autonomie, analyse environnementale du point de vente
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THE PHONE HOUSE
- Responsable adjoint
2010 - 2011
• Assistant du responsable dans la gestion du magasin (back et front office)
• Formation et mise en exigence des collaborateurs pour la rentabilité du point de vente
Compétences acquises : rigueur, management et formation des vendeurs
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PHONE HOUSE
- Responsable adjoint
Paris
2010 - 2011
Magasin de Parly 2 (Versailles - 78) effectif de 7 personnes, CA de 5M EUR (progression +12% par rapport à l'exercice précédent)
* Assistant du responsable dans la gestion du magasin (back et front office)
* Formation et mise en exigence des collaborateurs pour la rentabilité du point de vente
Compétences acquises : rigueur, management et formation des vendeurs
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PHONE HOUSE
- Conseiller commercial
Paris
2008 - 2010
Magasin de Passy (Paris 16) effectif de 4 personnes
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PHONE HOUSE
- Conseiller commercial
Paris
2006 - 2008
Magasin Ivry sur seine CC Ivry Grand Ciel (94) effectif de 5 personnes
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THE PHONE HOUSE
- Conseiller commercial
2005 - 2010
