Orange Business Services IT&L@bs
- Service Transition Manager / PMO
Paris2014 - maintenant- Gestion des productions sur un périmètre régional (périmètre international)
- Gestion de la relation avec le fournisseur d’accès
- Lancement des commandes de matériel auprès de la Service Delivery Unit
- Suivi des commandes de matériel
- Organisation et animation des réunions d’avancement avec le client le fournisseur et les équipes internes
- Planification des déploiements (installation / tests / migration)
- Suivi des interventions de déploiement (installation / migration / troubleshooting)
- Réalisation des documents contractuels (tableaux de bord / consolidation des tableaux de bord régionaux / document par jalon)
- Supervision des autres STM régionaux
- Handover vers le service Run
Orange Business Services
- Chef de Projet
Paris2013 - 2014Déploiement des réseaux Data, Internet et Visio pour les entreprises
- Élaboration du calendrier de réalisation
- Évaluation et gestion des risques
- Mobilisation des compétences autour du projet
- Organisation du déroulement du projet (organisation, supervision et animation des réunions internes et externes, et des groupes de travail)
- Rédaction des Livrables et des Comptes rendus de réunion
- Définition et négociation des objectifs prioritaires du projet
- Vérification de l’adéquation qualité / coût / délai
- Pilotage, suivi et contrôle des activités
- Évaluation de la conformité des réalisations au regard du cahier des charges
- Gestion de la documentation
Obiane
- Chef de Projet
Massy2013 - 2013Déploiement de réseaux LAN, WIFI
- Initialisation de projet
- Réalisation du planning de déploiement
- Gestion des commandes
- Gestion des réunions et des comptes rendus
- Gestion du budget et de la qualité projet
- Supervision des interventions
- Gestion de la mise en facturation
- Clôture projet
- Avant-vente
OBS
- Chef de Projet
Casablanca2011 - 2012Mission : Déploiement des réseaux Data, Internet et Visio pour les entreprises
Elaboration du calendrier de réalisation
Evaluation et gestion des risques
Mobilisation des compétences autour du projet
Organisation du déroulement du projet (organisation, supervision et animation des réunions internes et externes, et des groupes de travail)
Rédaction des Livrables et des Comptes rendus de réunion
Définition et négociation des objectifs prioritaires du projet
Vérification de l’adéquation qualité / coût / délai
Pilotage, suivi et contrôle des activités
Evaluation de la conformité des réalisations au regard du cahier des charges
Gestion de la documentation
AGL
- Chef de Projet
2010 - 2011Mission :Etude d’un service de géo-localisation pour mobile pour site Internet
Animation de réunions
Rédaction du Cahier des Charges Fonctionnelles
Suivi du développement
Tests
Analyse de données en retour
Rédaction de bilans
Création d'Entreprise
- Associé Fondateur
2009 - 2010Analyse de marché
Rédaction de Business Plan
Prospection commerciale
Mise en place de la stratégie de fabrication, et de commercialisation du produit (complément alimentaire)
Négociation (contrats de partenariats)
Mise en place d’expérimentation
Orange France / Sofrecom
- Ingénieur d'Affaire Offres Internationales
2008 - 2008- Analyse de l’offre (qualification, préparation des documents, clarification, coordination et consolidation des réponses, soumission de la proposition)
- Négociation (présentation au client, clarification et négociation)
- Phase de signature et d’implémentation
Orange France
- Chef de produit
2005 - 2006- Coordination des actions des services techniques, création, animation
- Rédaction de briefs, et de cahiers des charges fonctionnelles
- Suivi du développement
- Mise en place, suivi et analyse de tests
- Veille concurrentielle
- Analyse de données, rédactions de bilans
La Centrale des Salles
- Attaché Commercial
2004 - 2005- Prospection commerciale, réalisation de partenariats, gestion de la relation client, mise à jour du site Internet
