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Guillaume MARTIN

CHERBOURG

En résumé

Mes compétences :
autonome
dynamique
Flexibilité
Mobile
Mobilité

Entreprises

  • COFELY ENDEL - Chargé d'affaires

    2007 - maintenant ACE est un Groupement d'Entreprises (ENDEL GDF SUEZ et CMN) spécialisé dans la chaudronnerie, tuyauterie et la mécanique dans les domaines Nucléaire, Naval et Aéronautique.


    Depuis 2007, je suis chargé d'affaires dans les domaines du Nucléaire et de l'Armement.

    Mes missions sont les suivantes :
    - Démarcher des clients potentiels
    - Répondre aux appels d'offres
    - Négocier les contrats
    - Assurer le suivi technique, qualité et administratif des affaires
  • ENDEL - Ingénieur Qualité

    2004 - 2007 ENDEL (groupe SUEZ) certifié ISO 9001 v2000 et 14001 v2004

    Poste : Ingénieur Qualité – Sécurité / Chargé d’affaires -
    Principales missions réalisées :

    Animation d’un Comité Qualité - Prévention – Environnement pour l’amélioration du système (réunions, audits terrain, formations, sensibilisations, suivi d’indicateurs, traitement des non-conformités).

    Conduite de travaux de mise en conformité des installations techniques du client (cuves à carburant, moyens de levage, groupes frigorifiques).

    Participation aux réponses à des appels d’offres : Contrats pluriannuels pour le compte du CSG (de 1M€ à 10M€).

    Prise en charge d’un atelier mécanique (encadrement de 7 personnes).

    Chef de projet pour la mise en place d’un logiciel de GMAO en vue du Maintien en Conditions Opérationnelles des installations.

    Bilan : Respect des exigences du Spatial en tant que prestataire de services, animateur d’équipe (65 personnes), encadrement, connaissance de la réglementation, chiffrage et suivi de chantiers.
  • ENDEL - Ingénieur Méthodes

    2003 - 2003 Poste : Ingénieur Méthodes

    Mise en place d’un outil informatique intranet pour la standardisation et centralisation des procédures techniques de maintenance :

    Rationalisation de la documentation technique utilisée sur les 160 implantations ENDEL France,

    Définition du cahier des charges, élaboration des procédures et rédaction du manuel de maintenance

    Bilan : Connaissance des outils et des différents modes d’organisation liés à la maintenance industrielle multi secteurs (SOLLAC, MICHELIN, SKF, …).

Formations

  • Auckland University Of Technology

    2001 - 2001 Electronic and Electrical Engineering
  • Ecole Nationale D'Ingénieurs ENIVL

    Val De Loire 1997 - 2003 Ingénieur Maintenance Industrielle
  • Université Tours Francois Rabelais (Blois)

    Blois 1997 - 2003 Maintenance Industrielle
  • Lycée Notre Dame

    Lisieux 1994 - 1997 S - Physique

Réseau

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