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Henri NDOUMBE

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Business
Commercial
Directeur commercial
Directeur de business unit
Directeur des opérations
Directeur général
Direction générale
Executive MBA
Informatique
MBA
Ressources humaines
SRH
SSII

Entreprises

  • JAASP - Directeur Général

    2010 - maintenant JAASP est un fournisseur de services et de solutions de contrôle de gestion en ligne (Software as a Service).

    Le contrôle de gestion est crucial pour le maintien de la compétitivité des entreprises et l’amélioration de leur performance. C'est pour cela que JAASP permet aux entreprises de se focaliser sur leur cœur de métier en leur apportant les bénéfices suivants :

    - Anticipation et réaction rapide face aux dérives
    - Décisions en temps réel avec une vision transverse
    - Gain de temps dans l’élaboration budgétaire
    - Définition et contrôle des indicateurs de performance
    - Engagement des dépenses en maîtrisant la trésorerie prévisionnelle
    - Réduction du délai de paiement des clients
    - Fluidification des interactions dans l'organisation
    - Partage(s) des objectifs et des difficultés entre toutes les parties prenantes

  • Cegedim SRH - Directeur des Opérations

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 Membre du Comité Executif
    Membre du Comité de Direction
    - En charge de 16 M€ de CA
    - Management de 120 personnes
    - Responsable du service clients
    - Responsable de la direction de projets
    - Responsable de 3 business unit
    - Participation à la création de l'offre de services
    - Création et optimisation des processus

  • Fédération Française de Football - Responsable Informatique et Réseau

    Paris 2001 - 2007 4M€ de budget
    Management d'une équipe de 25 personnes
    - Centralisation des données pour favoriser l’unicité de l’information et réduire les coûts fixes
    - Conception et développement d’applications destinées à la gestion des compétitions de football en mode projet.
    - Conception et mise en place d’un réseau d’interconnexion liant la fédération à l’ensemble de ses filiales régionales et départementales
    - Conception et création d’un intranet
    - Transfert du siège social de l’entreprise et de l’ensemble des salariés en un week-end.

  • Technology & Development - Chef de projets

    2000 - 2001 - Conception et développement d’intranets
    - Conception et mise en place de réseaux d’interconnexion d’entreprises

  • SITEM-SBIG - Responsable Adjoint du SAV

    1999 - 2000 - Responsable du parc informatique (60 postes)
    - Maintenance hardware et software des machines de clients de grands groupes (Coca-cola, Peugeot, etc.)
    - Etablissement de devis et factures
    - Reportings sur l’exploitation informatique globale.

Formations

Réseau

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