Menu

Ivan LEBOUC

LOUVECIENNES

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Télécommunications
Communication
Informatique

Entreprises

  • CEGETEL ENTREPRISES - DIRECTION SERVICE CLIENT

    maintenant
  • SFR - Responsable de l’activité Gestion des incidents commerciaux Fixe et Mobile BtoC

    2014 - maintenant Manager d’une équipe de 8 personnes et pilotage des partenaires (100 personnes)
    ¤ Projets : Responsable du projet de refonte du processus de remontée des incidents (définition du besoin, pilotage de la solution, formation et déploiement auprès de 10 000 personnes)
    ¤ Gestion des partenaires : Mise en place de partenaires interne et externe avec boucle d’amélioration continue
    ¤ Pilotage des incidents de bout en bout (12 000 dossiers par semaine) : détection, remontée, suivi de la résolution avec les entités impactées (SI, Réseau, Marketing), définition et pilotage des plans d’actions (rattrapage, communication client et interne)
  • SFR - Responsable de projets SI BtoC

    2008 - 2013 Projet de refonte du Système d’Information Commercialisateur – Manager de 4 personnes
    ¤ Responsable du processus de Suivi du Chiffre d’Affaires de bout en bout : Valorisation, Facturation, InfoConso, Revenu Assurance, DAF.
    ¤ Gestion de projets : Pilotage de la Conception Générale (adéquation des livrables avec les enjeux business), de la Conception détaillée, de la Recette (définition des scénarii métiers, priorisation), Accompagnement du changement (déploiement de la formation), de la Mise en production (gestion des incidents, évolutions), des migrations clients, respect du budget et du planning.
    ¤ Communication : Reportings, Interface avec les Métiers /SI/ Exploitation/ Fournisseurs.
  • SFR Service Client, Direction Gestion Clients - Chef de projets BtoC

    2004 - 2008 Responsable fonctionnel des projets liés à la facturation clients et à la sécurisation du CA
    ¤ Business Intelligence : stratégie d’exploitation des données métiers - DWHc, SAS, ACL.
    ¤ Refonte de la stratégie de tests : échantillonnage, optimisation des outils
    ¤ Coordination transverse des projets : Mise en place de la démarche projets, Analyses des impacts, création de la base de suivi des incidents
  • CEGETEL Branche Fixe Division Entreprises - Responsable Facturation Offres sur mesure BtoB

    2003 - 2004 Manager d’une équipe de 8 personnes
    ¤ Création du service et montée en compétence de l’équipe
    ¤ Définition et mise en place de process pour l’Administration des Ventes, Facturation sur mesure (150 M€), Contribution à la certification de la loi « Sarbanes-Oxley Act 2002 », Recouvrement, Réponse aux appels d’offres Marchés Publics et Grands Comptes (EDF, Ministère de l’Agriculture, SNCF, British Telecom…)
  • CEGETEL Branche Fixe Division Entreprises - Responsable du Pôle Facturation BtoB

    2000 - 2003 Manager du service Facturation et Expertise Métiers (20 personnes)
    Gestion de la facturation (Facturation manuelle, Gestion des litiges, Contrôle Qualité, Fiabilisation de la chaîne fonctionnelle), Gestion du Projet Migration à l’€uro, Définition des besoins d’évolutions du SI, Recette, Assainissement des bases informatiques
  • CEGETEL Branche Fixe Division Entreprises - Chargé d’Etudes Nouveaux Services BtoB

    1998 - 2000 Pilotage du lancement des nouveaux produits et services pour les services clients

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :