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Jacques FRESNAIS

VÄSTERAS

En résumé

A l'écoute de toutes opportunités de poste de direction en région parisienne

Depuis 2011 je dirige le département de gestion centralisé des vacataires de Västerås. Crée en 2008, ce pool sert tous les établissements publics du Comté: Les écoles (des maternelles aux lycées), tous les établissements de santé (psychiatrie, SSR,Ehpad, soins à domicile) et la restauration scolaire. Le pool emploie 400 personnes en CDI et 2000 intérimaires en période normale. Pendant l'été qui est la période de haute saison, le pool double son nombre d'employés. Le CA 2012 était de 25 millions d'euros.

Avant cela j'ai pendant dix ans assuré la fonction de Directeur d’établissements médico-sociaux situés à Vasteras, 5e ville de Suède. J'ai travaillé, dans le secteur public comme dans le domaine privé. J'ai dirigé trois institutions assurant la prise en charge de personnes âgées atteintes de la maladie d’Alzheimer, souffrant de troubles psychiatriques, handicapées moteurs ou ayant besoin de soin de rehabilitation (120 lits).

Mes fonctions étaient d’ordre opérationnel, consistant en la gestion d'un établissement de santé multisites, SSR et EHPAD.

Elles était aussi d’ordre stratégique. L’indépendance des Comtés suédois et la tradition du consensus, m'ont conduit à entretenir des relations suivies avec les autorités de tutelle sur les modalités d’application des directives politiques. Les thèmes d’actualité abordés étaient multiples : intégration de la personne handicapée, malnutrition, prévention de la maltraitance, gestion de la qualité, autonomie de la personne âgée ou handicapée
J'ai participé à l’élaboration des dossiers d’appel d’offres, pour la prise en charge d’établissements médico-sociaux, sur les plans économiques et qualitatifs. La concurrence sévère entre les établissements publics et privés, dans le Comté de Vasteras, m'ont obligé à adapter mes établissements aux exigences du marché et des autorités de tutelle. La restructuration, les fusions, les changements d’activité et la pratique des démarches d’accréditation des établissements sont ainsi devenus pour moi des champs d’expérience familiers.

Mes compétences :
Management de transition
Gestion des ressources humaines
Ethique et Leadership
Responsabilité sociale d'entreprise
Développement durable
Création de valeurs
Médiateur
Gestion des compétences
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Conduite du changement
Restructuration
Lean

Entreprises

  • ProAros - Directeur Général Département de gestion des vacataires du Comté de Västerås

    2011 - maintenant Directeur du département de gestion des vacataires de Västerås. Crée en 2008, ce pool sert tous les établissements publics du Comté: Les écoles (des maternelles aux lycées), tous les établissements de santé (psychiatrie, SSR,Ehpad, soins à domicile) et la restauration scolaire.Le pool emploie 200 personnes en CDI et 2300 intérimaires en période normale. Pendant l'été qui est la période de haute saison, le pool double son nombre d'employés.
  • Ville de Västerås / Branche santé Est - Directeur d'etablissements multi-sites SSR et EPHAD

    2005 - 2011 - définition du projet d’établissement, déploiement des autorisations
    - élaboration et suivi du business plan à 5 ans
    - gestion des risques, et animation du SQM /Lean (certifications )
    - communication auprès des tutelles, hôpitaux, cliniques partenaires, et des médecins libéraux de l’établissement
    - gestion des ressources humaines et de l'évolution de la politique sociale, relations avec les institutions représentatives du personnel
    - relations avec les usagers, leurs représentants et les associations de patients
    - animation de différents comités et commissions : CLIN, CRUQ, COMEDIMS, COVIRIS
    - relations avec les fournisseurs et les prestataires
    - communication intragroupe, presses et radios locales
    Missions spécifique pour le groupe:

    -consultant sur projet «refonte du pool de vacataires commun aux établissements du groupe»

    - Consultant economique pour la rédaction des réponses aux appels d'offres de la ville

    - Consultant accompagnement au changement pour les personnels et les patients
  • Attendo AB - Directeur adjoint d'établissement de santé SSR et EHPAD

    2003 - 2005 - Pilotage du projet d’établissement,
    - Animation et la gestion des ressources humaines,
    - Gestion administrative et financière,
    - Planification de l'entretien des infrastructures, des investissements
    - Développement des relations avec les médecins traitants et les services hospitaliers,
    - Partenariat avec les collectivités et organismes publiques,
    - Développement qualitatif et quantitatif de l’établissement,
    - Gestion commerciale de l’établissement.
    - Reponses aux appels d'offre
  • Capio AB - Directeur adjoint d'établissement de santé SSR et EPHAD

    2001 - 2003
  • Crebona Care AB - Directeur adjoint d'établissement de santé SSR

    1999 - 2001
  • Crebona Care AB - Cadre infirmier

    1998 - 1999
  • ProAros - Infirmier

    1997 - 1998
  • Hôtel-Dieu de paris (HPAP) - Infirmier en réanimation médicale

    1993 - 1996

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2010 - 2012 Executive MBA Santé
  • CNAM

    Paris 2009 - 2009 Certificat de spécialisation finances et contrôle de gestion des services de santé
  • CNAM

    Paris 2009 - 2010 titre RNCP1 Economie et Gestion de la santé label conférences des grandes écoles

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