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Jean-Claude LUPI

VERSAILLES

En résumé

Consultant en organisation, en Business Plan , en management de transition, et en recherche de financements associée

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Audit
Conduite du changement
Management

Entreprises

  • ABR Management - Consultant en organisation, en Business Plan , , et en recherche de financements associée

    2017 - maintenant Consultant en organisation, en Business Plan , en management de transition, et en recherche de financements associée chez ABR Management



  • ABR Management - Consultant, management organisation et sûreté nucléaire

    2009 - 2017 Consultant indépendant, disponible géographiquement pour missions de prestations de services,
    • soit en management, management de transition, ou management de restructuration
    • soit en coordination de Projet complexe en France ou à l’étranger – toutes zones
    • soit en accompagnement technique à l’international pour obtenir ou suivre de nouveau marché – du fait de mes références en termes de Sous marins, de navigation sous –marine et de connaissance du milieu sous-marin des missiles Balistiques et de tout ce qui touche au nucléaire, mais également en assistance à la perception des besoins clients et réponses aux Appel d’offres
    • soit en cas de projet immobilier industriel, d’assistance à la maitrise d’ouvrage en environnement contrôlé de type Pharmaceutique ou électronique propre
  • Cephalon - Directeur d'Etablissement et Maitre d'ouvrage rénovation site

    maisons Alfort 2005 - 2009 Direction site R&D
    Maitre d'ouvrage pour rénovation de 3000 m² et construction de 1500m² de laboratoires neuf
  • CEPHALON - Directeur d'Etablissement et Maitre d'ouvrage réhabilitation site

    maisons Alfort 2005 - 2009 Directeur du Site de CEPHALON R&D – CDC- à Maisons-Alfort et Maître d’Ouvrage Pour la modernisation et réhabilitation de ce site historique des laboratoires LAFON- inventeur du SPASFON – après avoir conduit un plan social visant à supprimer 35 personnes pour cause de transfert de certaines activités de recherches vers la maisons mère aux Etats-Unis ( West Chester en Pennsylvanie)
    Construction d’un nouveau Bâtiment dédié à la Recherche et au développement préclinique de 1400 m² et réhabilitation des vieux bâtiments pour 3000 m², pour un budget de 20 M€. normes et réglementations FDA et AFSAPPS
  • GALDERMA - Directeur Etablissement R&D et Maitre d'ouvrage nouveaux site R&D

    Courbevoie 1999 - 2005 GALDERMA R&D, Filiale des groupes Nestlé et L’Oréal

    Directeur du Site de Galderma R&D à Sophia Antipolis et Maître d’Ouvrage du Projet Funel – nouveau centre de R&D de Galderma à Sophia Antipolis :
    Constructions de 18000 m² de laboratoires et Bureaux pour un budget de 73 M€ - normes et réglementations FDA et AFSAPPS
  • ABILIS /ISS - Directeur Régional et Grands marchés publics

    1995 - 1999 Groupe ABILIS, filiale française de nettoyage industriel du
    Groupe hollandais HODON INTERNATIONAL/ABILIS INTERNATIONAL

    Directeur opérationnel “ grands marchés Publics ” en région parisienne du Groupe ABILIS, premier groupe français de nettoyage industriel engagé dans une restructuration de fond, et filiale française du groupe hollandais HODON INTERNATIONAL, premier groupe européen dans ce domaine.

    - Gestion complète d’un centre de profit de plus de 60 M.F. et plus de 300 personnes
    - Réorganisation de l’activité par l’innovation, la mécanisation et l’optimisation des tâches
    - Création de l’agence “ grands chantiers ”
    - Signature de 5 marchés importants de 5 M.F. à 38 M.F. annuels
  • SAGERI / GROUPE GRAS SAVOYE - DIRECTUR GENERAL DE SAGERI

    1991 - 1995 Directeur Général de SAGERI, filiale conseil en “ Risk Management ” de GRAS SAVOYE

    SAGERI, Société d’Assistance à la GEstion des Risques, s’est spécialisée depuis sa création dans tous les domaines du “ Risk Management, de l’environnement et des assurances ” et dans le conseil en analyse et prévention des risques naturels et technologiques. Sa vocation est d’assurer la sécurité des personnes, la pérennité des activités, la préservation de l’environnement mais aussi de permettre aux entreprises d’optimiser les programmes d’assurances. Elle intervient aussi bien pour l’industrie, les collectivités locales ou l’administration. Son orientation vers les risques de pollutions et d’atteintes à l’environnement s’est nettement accentuée depuis 1990 et sa compétence en matière d’éco-audit ou de gestion environnementale, d’audit de conformité à la législation, d’analyses de cycles de vie des produits et de bilan écologique est reconnue sur le marché. Entre 1991 et 1994, SAGERI est devenue l’un des tout premiers cabinets de conseil dans le gestion des risques majeurs, naturels et industriels, et pour tout ce qui traite des risques de pollutions ou d’atteintes à l’environnement en relation étroite avec les industriels, les collectivités locales, les établissement financiers, l’administration mais aussi avec le monde de l’assurance, de la réassurance et des financements alternatifs à l’assurance. De 1990 à 1993, le chiffre d’affaire de SAGERI est passé de 12 à 16 M.F. pour un effectif stabilisé de 16 ingénieurs conseil, la marge avant impôts est pour sa part passée de - 2 M.F. fin 1990 à + 600 KF fin 1993. Sagéri a ouvert pendant cette période une filiale en Espagne en 1991 et une filiale au Luxembourg en 1992.
  • MARINE NATIONALE - Officier de Marine

    Paris 1970 - 1991 Sept 1970 - Nov 1989 Ministère de la Défense - Marine Nationale

    Nombreuses fonctions de responsabilités opérationnelles et d’état major assumées au cours de ces 19 années dont :

    - le Commandement du Sous-Marin conventionnel DORIS (1985 - 1986 ) - 800 tonnes, 60 personnes,
    - le Commandement du Sous-Marin Nucléaire d’attaque SAPHIR ( 1988 - 1989 ) - 2 500 tonnes, 80 personnes.
    - 9 patrouilles opérationnelles sur SNLE ( Sous marin lanceur d’engins) en tant que responsables du services Missiles Balistique dans toutes les composantes d’un missiles -
    - Et plus de 22 000 heures de plongée sur sous-marins

    Nov 1989 – Fév 1991 S.G.D.N.-Services interministériels du Premier Ministre

    Responsable du bureau d’analyse des problèmes périphériques mondiaux ( Golfe arabo-persique, océan indien, Méditerranée, ceinture équatoriale française, etc...) à la direction des études et synthèses géopolitiques et géostratégiques au Secrétariat Général de la Défense Nationale (1989 - 1991). Au cours de cette période, également membre du Conseil Consultatif des Terres Australes et antarctiques française (T.A.A.F).

Formations

  • Ecole Navale

    Brest 1970 - 1973 Missiles

    • Sept 70 à BREST et diplôme d’ Ingénieur Ecole Navale .
    • Sept 78 – Oct 79- Ecole des Applications Militaires à l’Energie Atomique (Option armes) et diplômé de l’I.N.S.T.N.
    • Avr 85 Oct 86 - CDT du sous-marins DORIS
    • Nov 86 – Fév 88 Ecole Supérieure de Guerre Navale à PARIS (78ème promotion), Cours Supérieur Interarmées (39 ème session)
    • Mars 88-Nov 89 - CDT du SNA SAPHIR

Réseau