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Jean-François PAPILLON

VERETZ

En résumé

En retraite depuis fin 2017, mes activités principales sont désormais dans le domaine culturel et artistique:
- Chanson (avec un projet en cours avec des musiciens)
- Théâtre
- CA asso locale, programmation spectacles
- Commission culture départementale (initiatives en préparation)

mais aussi dans le bien-être (massage), et la photo...

et enfin le domaine citoyen et politique (asso communale et militantisme face aux régressions actuelles et pour un futur à vivre)

sans négliger une part méritée de loisirs culturels et sportifs, la mise en valeur de mon environnement, et du temps pour mes proches...

Je tourne la page des biens d'équipement (sauf pour mes activités de bricolage personnel)

Entreprises

  • Rohrer France - Directeur Commercial et Directeur Filiale France

    2012 - 2017 ROHRER France- Filiale de ROHRER AG- Spécialiste des technologies avancées d’emballage sous blister et film complexe (machines de table pour laboratoire, modulaire pour lots cliniques, lignes de production, moules, outils de coupe pour lignes FFS…)

    Développer les ventes et l'implantation en France et Benelux.

    Fidélisation de la clientèle existante, introduction chez les nouveaux clients, nouvelles applications.
    Remontée et maintien du volume et de la rentabilité en doublant largement le CA des années 2010-2011.

    Fermeture du bureau France à mon départ en retraite (j'aurais préféré former un remplaçant, mais c'est la tendance, jusqu'au prochain changement...)

  • ROMACO France - Directeur Commercial Division Process

    1996 - 2010 Au sein d’un groupe industriel, en charge de la commercialisation
    - des équipements de procédés pour la fabrication des produits sous forme sèche, et semi-liquide
    - des machines de conditionnement
    dans les industries pharmaceutique, cosmétique, chimique et alimentaire
    Evolution CA triplé entre 1999 et 2007
    Encadrement 4 personnes
    Accompagnement transition restructuration sans perte de résultat
  • EUROCOPHAR - Auditeur International

    1994 - 1996 Chargé par un Groupement européen du secteur pharmaceutique d'établir un inventaire des marques et des marchés.
    Proposition d’actions en vue d'une harmonisation les stratégies, et de la réduction des coûts d'achats (18%) adoptée au congrès de Venise.

    Mise en place d'achats communs et d'un label européen.
  • PACK ECO - Directeur Gérant

    1989 - 1994 Distributeur exclusif, ou Agent, en France, de machines de conditionnement, procédé et contrôle d'origine européenne, destinées aux industries pharmaceutique, cosmétique, et alimentaire
    Direction et gestion de l'agence 6 personnes
    Implantation de nouvelles marques Volume d'affaires 18 MF par an
  • KALIX - Ingénieur des Ventes

    Lyon 1982 - 1988 Vente des machines de conditionnement et emnballage conçues et produites pour les industries cosmétique et pharmaceutique
    CA de 4 à 12 MF en 6 ans
  • SORICE - INGENIEUR D'AFFAIRES

    1979 - 1982 Responsable d'un portefeuille d'affaires à l'exportation, pour leslignes et unités complètes.
  • DTEn Ministère des Armées - Ingénieur qualité/méthodes

    1978 - 1979 Elaboration et suivi des procédures qualité pour des fabrications de l'Armement lourd
  • CEA - Ingénieur en assistance technique

    PARIS 1977 - 1978 Suivi des achats techniques.

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