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Jean-Jacques BENHAMOU

Clermont de l'oise

En résumé

Mes compétences :
marketing
commerce
management
action commerciale
distribution
marque

Entreprises

  • Weldom - Directeur Marketing

    Clermont de l'oise 2011 - maintenant Au sein du groupe Adéo en France (Leroy Merlin, Weldom, Bricoman, Zodio, Kbane), Weldom est une enseigne de bricolage de proximité avec plus de 250 magasins.
    Directeur Marketing en charge de la stratégie omni-canal, du concept magasin, de la communication, de l'action commerciale, de la politique de services et de la relation clients.

    - refonte de l'identité visuelle et de la plateforme de marque
    - nouveau concept magasin de 1200 m² pour les implantations en petites villes et de 2500 m² pour les villes moyennes
    - refonte du site internet, click and collect et stratégie communautaire
    - nouvelle politique relationnelle
  • LEROY MERLIN - Directeur des Actions Commerciales

    Lezennes 2008 - 2011 Au sein de la direction marketing, la mission consiste à piloter le commerce multicanal de l'enseigne:
    - contruction du plan d'action commercial de l'année
    - écriture des briefs et debriefs de chaque opération
    - choix des produits et services des opérations et de leurs prix
    - pilotage des comités de pilotage de chaque opérations constitués de directeurs de magasins, chefs de produits, représentants du service pub
    - cohérence du commerce de chaque canal: magasin, internet, marketing drect
  • LEROY MERLIN - Directeur de magasin

    Lezennes 2001 - 2008 * De nov 2004 à nov 2007: Directeur du magasin de Bois d'Arcy (200 personnes)

    Ouverture du 100ème magasin de l'entreprise
    3 ambitions pour ce magasin:
    - magasin de l'habitat (magasin conçu pour et avec nos clients, innovant)
    - magasin de la famille (offre enfant et senior, parking familles, ...)
    - magasin de l'émotion (donner de la proximité produits, création de boutiques, ...)

    résultats: 1 an et demi d'avance sur les objectifs du plan à 5 ans

    * De nov 2001 à nov 2004: Directeur du magasin de Compiègne (130 personnes)

    exploitation d'un magasin racheté.
    Faire monter en compétence et en culture les équipes

    résultats: 10 rangs de CA gagnés, rentabilité atteinte

Formations

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