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Jean Jacques MONESTIER

BOUCAU

En résumé

- 25 ans d'expérience à des postes opérationnels,de management et de Direction Générale
- Pratique de contextes diversifiés, de la PME à la Business Unit ou filiale de groupes internationaux (IBM, SMS, Siemens) en passant par le secteur associatif
- Expériences concrètes dans les activités de conduite du changement, notamment processus de fusion
- préparation aux activités centrées sur le potentiel humain (coaching d'équipe)
- Membre élu de la CCI Bayonne / Pays de l'Adour 2001 à 2004 - Président de la Commission du Développement technologique

Mes compétences :
Conduite du changement
Direction générale
Dévelopement commercial
Siemens Hardware
SMS
IBM Hardware

Entreprises

  • Uwaina Conseil - Directeur

    2015 - maintenant Améliorer la performance des entreprises au travers d'actions de coaching d'équipe
  • JJM PL - Consultant indépendant

    2005 - 2013
  • MEDIBASE Systèmes - Directeur Général

    Courbevoie 2005 - 2015 Plan stratégique et Business Plan
    Organisation de la relation clients et du développement commercial (suivi grands comptes)
    Contrôle de gestion
  • MEDIBASE - Editeur de progiciels

    2005 - 2015 dans le secteur de la santé -- CA : 2 M EUR ; 20 personnes

    - Directeur Général (statut indépendant pendant 8 ans puis salarié pendant 2 ans)
    - plan stratégique, pilotage du développement et du financement ;
    - politique RH (recrutement, relations sociales, gestion des compétences) ;
    - organisation générale des processus ;
  • Société de Conseil en Technologie de l'Information dans le secteur - Financier

    2004 - 2008 budget, reporting d'activité et
    CTI Santé / 64 - Bayonne de l'hospitalisation
  • Société de Conseil en Technologie de l'Information dans le secteur - Directeur Général

    2004 - 2004
  • CTI Santé - Gérant

    2004 - 2005 Création de la société
    Plan stratégique /plan produits
    Commercialisation
    Organisation opérationnelle, comptable et sociale
    Reporting général
  • Cofondateur - Gérant

    2004 - 2005 accompagnement des établissements de soins privés dans la mise en place de la facturation à l'activité (organisation, cohésion des équipes, simulation économique) ;
    - développement d'un outil de contrôle médico-économique en environnement `Tarification à l'Activité'
  • OCTALIS - Directeur Général

    2001 - 2004 Management de transition / processus de fusion entre deux sociétés
    Réorganisation complète des activités
    Plan stratégique / plan marché-produits / plan de financement, accord d'entreprise
    Organisation opérationnelle des activités de développement, ventes et déploiement clients
    Organisation administrative et comptable
  • Octalis SA - Editeur de progiciels comptables

    2001 - 2004 Chiffre d'affaires : 4 M EUR ; 50 salariés.

    - Directeur Général ;
    - mission de management de transition destinée à conduire une restructuration de l'entreprise, dans le cadre d'un processus de fusion entre deux entités
  • Filiale d - Président du Directoire & Directeur Général de SMS

    2000 - 2001 Pyrénées Informatique / 64 - Biarritz des éditeurs de progiciels pour Etablissements de soins. Filiale d'IBM, SMS puis Siemens).
    Chiffre d'affaires : 115 MF (18 M EUR ); 150 salariés ; 500 références hospitalières.
    Préparation des opérations de fusion des trois entités Systèmes d'information de Siemens France ;
  • PI SA Groupe SIEMENS - Président du Directoire

    2000 - 2001 Définition de la stratégie en relation avec Siemens MED
    Coordination des directions opérationnelles
    Préparation des opérations de fusion des entités du groupe
    sur le secteur de la santé
  • PI SA Groupe SMS - Directeur Général Adjoint

    1999 - 2000 mise en place d'un accord ARTT
    reengeneering des processus
    mise en place d'une DRH
  • Filiale d - Directeur Général Adjoint

    1999 - 2000 Pyrénées Informatique / 64 - Biarritz des éditeurs de progiciels pour Etablissements de soins. Filiale d'IBM, SMS puis Siemens).
    Chiffre d'affaires : 115 MF (18 M EUR ); 150 salariés ; 500 références hospitalières.
    Conduite d'un projet de réorganisation des processus au niveau des 10 sites de l'entreprise ;
    - Mise en place d'une Direction des Ressources Humaines ;
  • PI SA Groupe IBM - Directeur des Produits

    1993 - 1998 définition de la politique marketing produits et services
    coordination des opérations de développement, ventes et opérations clients
  • Filiale d - Directeur des Produits

    1993 - 1998 Pyrénées Informatique / 64 - Biarritz des éditeurs de progiciels pour Etablissements de soins. Filiale d'IBM, SMS puis Siemens).
    Chiffre d'affaires : 115 MF (18 M EUR ); 150 salariés ; 500 références hospitalières.
    Pilotage des Directions Commerciales et Développement produits ;
  • PI SA - Directeur Commercial

    1989 - 1993 management équipe et contrôle de l'activité
    organisation et définition des procédures de travail
    actions marketing opérationnel en rapport avec le business plan
  • Filiale d - Responsable des Ventes & Directeur Commercial

    1989 - 1993 Pyrénées Informatique / 64 - Biarritz des éditeurs de progiciels pour Etablissements de soins. Filiale d'IBM, SMS puis Siemens).
    Chiffre d'affaires : 115 MF (18 M EUR ); 150 salariés ; 500 références hospitalières.
    puis Directeur Commercial Janv.1989 à Avril 1993 - Conduite d'une diversification réussie vers le marché hospitalier public (150 établissements en 5 ans) ;
  • PI SA - Ingénieur Commercial

    1985 - 1988 Vente de progiciels de gestion
  • Filiale d - Ingénieur Commercial

    1985 - 1988 Pyrénées Informatique / 64 - Biarritz des éditeurs de progiciels pour Etablissements de soins. Filiale d'IBM, SMS puis Siemens).
    Chiffre d'affaires : 115 MF (18 M EUR ); 150 salariés ; 500 références hospitalières.
  • Laboratoires Boiron - Attaché de Direction

    Sainte-Foy-lès-Lyon 1980 - 1985 Développement commercial des gammes de produits génériques auprès des médecins et pharmaciens

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