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Jean-Marie HOWE

LA PLAINE SAINT DENIS

En résumé

Au sein de RFF, je suis contrôleur de Gestion Grands Projets.
Je travaille principalement pour deux projets :
- Contournement de Nîmes et de Montpellier (CNM)
- LGV Sud Europe Atlantique (SEA)

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Comptabilité
Excel
Reporting
International

Entreprises

  • Réseau Ferré de France - Contrôleur de Gestion Grands Projets

    LA PLAINE SAINT DENIS 2009 - maintenant Depuis Décembre 2009 :
    • Production et analyse des tableaux de bord,
    • Corrélation dépenses / avancement des études et acquisitions, analyse des écarts, travaux liés au budget (établissement, analyse, reprévisions, accostage de l'ensemble des budgets d'investissement et de fonctionnement), suivi des décisions,
    • Participation aux différentes revues d’avancement internes aux projets, afin d’avoir une analyse critique des causes d’écarts et suivre l’effet des actions correctrices arrêtées par le Directeur du Projet,
    • Participation activement au suivi des conventions de financement et des appels de fonds :
    - Suivi des appels de fonds proposés par le concessionnaire
    - Préparation des actualisations semestrielles des participations de l’Etat et des co-financeurs avec le support siège DFI,
    • Participation à l’établissement et au suivi des dossiers relatifs aux demandes de subventions européennes,
    • Participation à l’adaptation du système de suivi de gestion au cadre particulier du contrat de partenariat ou de délégation pour produire des produits pertinents.
  • Motorola SAS - Controleur de gestion

    Gif sur Yvette 1997 - 2009 De Avril 2008 à Octobre 2009 : MOTOROLA SAS - Contrôleur de Gestion Commercial (France et Benelux)
    - Animation du contrôle de gestion commercial : Interlocuteur central avec les directeurs de comptes pour la validation des offres commerciales dans le respect de la législation et des règles internes
    - Elaboration des tableaux de bord et des outils de forecast
    - Participation à la revue trimestrielle des comptes de bilan avec le siège européen
    - Suivi des engagements et dépenses marketing vs budget pour la partie Benelux (budget trimestriel : 100K€)
    - Participation et réconciliations de comptes aux clôtures mensuelles
    - Approche de la Rev Rec (devices et softwares)

    2006 - 2008 : MOTOROLA Bretagne - Contrôleur de Gestion Projet (centre R&D)
    - Elaboration du budget annuel et des prévisions mensuelles en relation avec le directeur du centre de recherche (150 personnes, budget de fonctionnement annuel de 15 M€)
    - Gestion et Analyse des coûts par projet (5 projets en 2006 et 3 en 2007)
    - Participation aux business cases des nouveaux produits
    - Reporting mensuel à la maison mère (UK)
    - Déclaration et sécurisation du Crédit Impôt Recherche (8 M€) : Mise en place d’une équipe interne pour valider l’éligibilité des projets
    - Mise en place des procédures internes (SOX)

    2005 - 2006 : MOTOROLA SAS - Comptable (Responsable gestion immobilisations)

    - Gestion des immobilisations (acquisition, suivi, cessions) et mise à jour de la base suite au changement de normes (IFRS)
    - Participations aux inventaires annuelles
    - Suivi des immobilisations en US GAAP et French GAAP

    1997 - 2005 : MOTOROLA SAS - Comptable

    - Déclaration de TVA (CA3 et DEB)
    - Déclaration de la taxe sur dépenses publicitaires
    - Responsable des échanges Inter-compagnies
    - Comptabilisation des NDF et factures fournisseurs
    - Participation a l’établissement de la liasse Française et Américaine (ITRP)
  • Groupe Louis Sanders - Comptable

    1995 - 1997 - Mise en place d’un document comptable interne regroupant toutes les filiales du groupe dans le but d’uniformiser les processus comptables afin de faciliter la consolidation du groupe (~ 30 filiales)

Formations

Réseau

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