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Judicaël PLUNIAN

BORDEAUX

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En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
ERP
ERP SAP
Management
Management d'équipes
Management de projets
Organisation
Production
SAP
Supply chain
WMS

Entreprises

  • SAINT-GOBAIN PLACOPLATRE - Directeur de site industriel

    2007 - maintenant DIRECTEUR DE SITE INDUSTRIEL (6 ANS)
    Usine de Sadirac (24 collaborateurs) , production et distribution de solutions d’isolation en poystyrène.
    -Management des activités de production, logistique, qualité, maintenance et achats.
    -Collaboration avec l’équipe commerciale pour le développement du portefeuille clients (identification des besoins produits et services associés).
    -Réalisation des budgets (effectif, frais généraux et investissements).
    -Président des CE et CHSCT et interlocuteur des autorités légales et territoriales (DREAL, inspection du travail, mairie).
    -Pilotage de chantiers LEAN.
    -Sécurité : réduction du nombre d’accidents de travail (0 depuis 2 ans).
    -Environnement : augmentation de 20% de la valorisation de déchets (tri et développement de filières).
    -Productivité : progression de 10% (modulation du temps de travail, réduction de 25% du taux de génération de déchets).
    -Qualité produit/ service : augmentation de la satisfaction client de 95,5% à 99,6% (mise en place des procédures de contrôles, tableau de bord et formation des opérateurs aux quick kaizen).
    -Fiabilisation des stocks de 55% à 90% (inventaires tournants avec actions sur les causes racines), réduction de 80% des stocks dormants.

    RESPONSABLE SUPPLY CHAIN (2 ANS)
    A l’usine de Cognac (150 collaborateurs), production et distribution de plaques et complexes de plâtre.
    -Management de 40 collaborateurs en charge des approvisionnements, de la planification de la production, des stocks, des réceptions et des expéditions.
    -Pilotage de chantiers LEAN.
    -Sécurité : mise en place des protocoles de sécurité chauffeurs.
    -Productivité : réduction des effectifs de 10%, développement de la polyvalence entre services, amélioration de la ponctualité des chargements de 85% à 98%.
    -Qualité service : augmentation de la satisfaction client de 90,5% à 95%, réduction des avoirs clients de 40% (mise en place de modes opératoires, d’auto-contrôles et formation des opérateurs aux quick kaizen).
    -Fiabilisation des stocks de 70% à 93% (mise en place d’inventaires tournants).

    RESPONSABLE PLANIFICATION-APPROVISIONNEMENTS (1 AN)
    A l’usine de Vaujours (500 collaborateurs), production et distribution de plaques et complexes de plâtre.
    -Management d’une équipe de 7 collaborateurs chargés de la planification de la production et des approvisionnements.
    -Garant de l’élaboration et du respect des programmes de fabrication contribuant à produire et stocker à moindre coût.
    -Pilotage de chantiers d’amélioration de l’organisation (Rationalisation et justesse de stocks, inventaires tournants).

    RESPONSABLE PROJETS (1 AN)
    A l’usine de Vaujours (500 collaborateurs), production et distribution de plaques et complexes de plâtre.
    -Déploiement SAP : conduite du changement auprès des 150 utilisateurs.
    -Coordination du recrutement des équipes supply chain (120 collaborateurs).
    -Coordination des activités de démarrage du nouveau centre de distribution.
    -Pilotage des opérations d’évolution des flux de camions (250/jour) sur le site.

  • ALTEN - Consultant pour l'industrie automobile et mécanique

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2007 CONSULTANT PROJETS EN MISSION CHEZ AIR LIQUIDE (1 AN)
    Usine de Pont-Sainte-Maxence (200 collaborateurs), fabrication de postes à souder.
    -Conduite du changement d’organisation du bureau d’études.
    -Formation des chefs de projets et managers métiers à la coordination des projets, des ressources et à la gestion des risques.

    RESPONSABLE DE PROJET EN MISSION CHEZ PSA PEUGEOT CITROEN (2 ANS)
    Usine de Poissy (atelier ferrage), production d'automobiles.
    -Réponses aux appels d’offres, détermination des livrables et de la structure projet.
    -Management d’une équipe de 14 ingénieurs en charge du démarrage d’équipements automatisés et de la coordination des intégrateurs.
    -Pour le lancement de moyens d’assemblage de nouveaux véhicules, gestion d’affaires à partir de l’expression des besoins du client jusqu’au transfert de responsabilités au producteur, utilisateur final.

  • ASSYSTEM - Consultant pour l'industrie automobile

    Courbevoie 2002 - 2004 INGENIEUR CHARGE D’AFFAIRES EN MISSION CHEZ PSA PEUGEOT CITROEN
    Usines de Valenciennes, Rennes et Aulnay, production d'automobiles.
    -Pour le lancement de moyens d’assemblage de nouveaux véhicules, gestion d’affaires à partir de l’expression des besoins du client jusqu’au transfert de responsabilités au producteur, utilisateur final.

  • VALEO (Ben Arous - Tunisie) - Responsable des entrepôts

    2000 - 2001 Usine de Ben Arous (700 collaborateurs), production de commutateurs pour les constructeurs automobiles.
    -Encadrement et formation de 25 collaborateurs assurant en 3x8 la réception, le stockage et l’expédition de produits.
    -Définition et mise en oeuvre de l'organisation des magasins matières premières et produits finis.
    -Mise en oeuvre des procédures relatives à la logistique des flux matières et pilotage des inventaires annuels.

  • AIRBUS (Bristol - Royaume Uni) - Ingénieur d'étude

    1999 - 1999 C.D.D. de 5 mois : développement de l’unité de contrôle des atterrisseurs de l’Airbus A340 en collaboration avec les fournisseurs.

    Stage de 5 mois : dimensionnements mécanique et hydraulique de l’ensemble roue-frein de l’Airbus A3XX.

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