GROUPE B&B Hôtels
- Responsable du contrôle de gestion
2009 - maintenant- Responsable du processus budgétaire annuel pour la France
- Chef de projet pour le changement de logiciel budgétaire
- Participation à l’élaboration des différents business plan et forecast
- Encadrement et accompagnement de l’équipe du contrôle de gestion (jusqu’à 4 personnes)
- Réalisation de reporting actionnaires et bancaires
- Animation et amélioration des reporting internes comprenant les frais de siège, les CAPEX, les ventes et les charges d’exploitation
- Analyse et chiffrage de choix stratégiques
- Introduction de la fonction de business analyst pour optimiser les performances économiques
- Participation à 2 processus de due diligence lors des changements d’actionnaires (2010 et 2015)
- Formation utilisateurs siège (80 personnes) pour les achats dans JDE
- Mise en place d’une formation pour les directeurs d’hôtels sur le compte d’exploitation B&B
GROUPE B&B Hôtels
- Contrôleur de gestion investissements
2005 - 2009- Suivi et montage des dossiers de développement
- Elaboration des budgets d’investissements (construction, rénovation…)
- Mise en place d’un système de suivi des budgets d’investissements et de procédures d’achats
- Refacturations de travaux dans le cadre de partenariats de financement
- Participation à la mise en place de l’ERP JDE ; double casquette expert métier achats et chef de projet
- Etude sur les coûts de rénovation (matières et prestations) après le rachat de la chaine Village Hôtels
- Constitution d’une base immobilière
