Mes compétences :
organisation
management
conseil
pilotage
innovation
performance
Entreprises
CGI Business Consulting
- Consultante
2012 - maintenantMission chez Réseau Ferré de France - Projet TCap
Optimisation des processus de gestion de projet :
- Analyse des pratiques et recensement des besoins d’amélioration des pratiques de gestion de projet
- Définition et mise en place d'indicateurs de pilotage opérationnel
- Identification des besoins d’amélioration des SI liés à ces processus et accompagnement à la mise en œuvre de ces améliorations
Conduite du changement :
- Identification des efforts de déploiement nécessaires à l’acceptation des nouveaux processus
- Organisation et réalisation des formations
Sopra Consulting
- Consultante Junior
2011 - 2011Stage 6 mois - Pôle Secteur Public
Mission à l'AGEFOS PME, Organisme Paritaire Collecteur Agréé - Projet NSI V2
Pilotage opérationnel :
- Mise en place d’indicateurs de suivi de recette
- Reporting hebdomadaire des résultats des différents travaux
- Constitution de supports de communication entre les différents acteurs MOA et MOE
Recette :
- Aide à l’élaboration de cas de tests
- Déroulement des campagnes de tests (logiciel Quality Center)
Conduite du changement :
- Rédaction de notes de version
- Communication avec les régions
Kelly Services
- Assistante Ressources Humaines
Puteaux2010 - 2010Stage de 4 mois - Lille
- Accueil et standard téléphonique en agence
- Sourcing des candidats
- Prérecrutement téléphonique et entretiens
- Positionnement en tests
- Gestion de la paie et des contrats de travail
ARBS (Association Rotarienne des Bibliothèques Scolaires)
- Assistante administratif - Chargée d'équipe
2008 - 2008CDD postes saisonniers 4 mois - Lille
- Management d’une équipe de 6 personnes
(livraison des livres dans les écoles)
- Suivi des stocks et des commandes
- Gestion administrative, courrier et standard
Formations
Fachhochschule Reutlingen (Reutlingen)
Reutlingen2010 - 2011Semestre MBA International Management
