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Laurent CATRIX

DUNKERQUE

En résumé

Orienté vers la gestion de ressources, je suis capable d’analyser, d’organiser et de féderer une équipe dans l'atteinte d'objectifs forts.

Je me présente comme un « facilitateur », qui concentre son activité sur les priorités et l’optimisation du travail de chaque collaborateur pour la réussite d’un projet.

J'occupe un rôle charnière entre la Direction et l’exécution, dans le cadre du déroulement opérationnel du projet.

Je suis un bon « liant » entre les différentes équipes du projet dans la mise en œuvre des objectifs individuels, pour une réussite globale du projet.

Capable de tirer le meilleur de chacun, mon rôle de coach, allié à mon expérience et mes compétences de Directeur de Projet, garantit les enjeux, notamment « délais » et « budgets ».

Capable de fédérer, de communiquer, je m’inscris clairement dans le « faire-faire ».

Mes compétences :
Informatique
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Arcelor Systems - Manager

    maintenant

  • ArcelorMittal IT Supply - Directeur de projet SAP

    2010 - maintenant Direction d'un projet interne au groupe ArcelorMittal visant à la mise en place SAP pour ArcelorMittal France sur les processus HR : Personnel Administration, Gestion des Temps, Gestion Administrative, Paie, Training et Portail
    Projet de +7000 j/h.

  • ArcelorMittal IT Supply - Directeur de Projet SAP

    2007 - 2009 Direction d'un projet interne au groupe ArcelorMittal visant à la mise en place SAP sur les processus commerce, facturation, expedition, gestion des stocks.
    Projet de +12000 j/h, avec Equipe de développement de 10 personnes en Inde.

  • Arcelor Systems - Responsable Domaine

    2001 - 2006 Au sein d'Arcelor Systems, filiale informatique du Groupe Arcelor, je dirige l'activité de production informatique (Projets, Maintenance, Helpdesk, Conseil) du Domaine SI Commercial dévolu au site de Dunkerque.

    Je suis en charge :
    - du Management des ressources internes et du développement des relations sociales de mon périmètre (18 personnes)
    - du Management des projets et des contrats de maintenance des applications
    - de la Prise en compte des besoins exprimés par la maitrise d'ouvrage d'Arcelor en contribuant à l'identification de création de valeur pour le Groupe Arcelor
    - de la Supervision et de la validation des engagements de délai, coûts et qualité pris dans les activités de production
    - de la gestion du Budget du Domaine (6 M€) et de son optimisation en terme de coûts (chargeabilité, achat de la sous-traitance (30 personnes), forfaitisation des travaux..)
    - du Déploiement dans les équipes, des processus (CMMI), procédures, méthodes, outils permettant d'assurer la meilleur productivité perçue

  • SOLLAC Groupe USINOR - Responsable EDI

    1999 - 2001 Au sein de la Direction Commerciale, j'ai la responsabilité de l'équipe EDI Services en Ligne (5 personnes). Cette équipe a pour mission de :
    - Mettre en oeuvre et d'administrer les services EDI du Groupe USINOR
    - Rechercher de nouvelles solutions en terme de Service Client (web) et en piloter le développement
    - Promouvoir ces services auprés des clients du Groupe Usinor

  • SOLLAC Groupe USINOR - Responsable du Bureau Techniques Etudes

    1991 - 1999 Responsable du Bureau Techniques Etudes, j'ai la responsabilité d'une équipe de 3 personnes, en charge :
    - d'apporter un appui aux équipes Etudes Développements en terme d'assistance technique et de consignes méthodologiques
    - d'étudier, d'écrire et de suivre la mise en place des procédures visant à améliorer la qualité du logiciel
    - de gèrer la plate-forme de développement Grands systèmes du site

    Responsable de la Qualité, j'ai la responsabilité, en tant que chef de projet, de la certification Iso 9001 des agences de Vente de la société Sollac et anime la démarche EFQM au sein de la Direction Commerciale.

  • SOLLAC Groupe USINOR - Architecte - Analyste

    1987 - 1991 Ce poste Architecte - Analyste m'a permis :
    - d'acquérir une expérience dans le développement d'applications commerciales
    - de participer à la réalisation de nombreux projets élaborés sur une plate-forme Grands Systèmes (environnement MVS, CICS, Adabas-Natural, PL1, Cobol)
    - d'être responsable du suivi et de la maintenance d'applications existantes (rédaction cahier des charges, relation avec les utilisateurs)

  • SOLLAC Groupe USINOR - Analyste-programmeur

    1986 - 1987 Analyste-programmeur au sein de le cellule infocentre, on m'a confié :
    - le suivi du parc micro-informatique des utilisateurs
    - l'assistance, le conseil et la formation de ces utilisateurs
    - l'alimentation de la base Infocentre Commerciale

  • SODIS - Analyste-programmeur

    1984 - 1986 Analyste-programmeur, j'ai developpé une application de gestion du personnel, sur mini-ordinateur ICL en langage Cobol pour le compte de la société Unimetal (Groupe Usinor-Sacilor)

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