Levallois-Perret2013 - maintenant- En charge de l'accompagnement de clients dans leurs projets de transformation :
Coved (Utilities - Collecte et valorisation des déchets)
Rôle : Directeur de mission
Contexte : Cadrage du Carve-out dans le cadre de vente de Coved par le Groupe Saur. A ce titre, pilotage de l'ensemble de la mission consistant à réaliser : l'audit de l'existant de l'ensemble des services IT (Appli, Infra, Architecture, ITSM) et de son organisation (Couts, contrats, compétences, processus), la formalisation des scénarios de séparation, la construction de la feuille de route de séparation ainsi que la structuration de la DSI Coved cible
Saur (Utilities - Eau et Assainissement)
Rôle : Directeur de Programme
Contexte : Vaste programme d'alignement stratégique du Systèmes d'Informations, via l'intégration d'applications métiers (GMAO, ERP, Gestion des interventions, CRM...) et la mise en oeuvre de nouveaux services IT (Service management, Cloud, Sécurité et BI) afin de soutenir la croissance du Groupe
CGI
- Manager IT Consulting
Casablanca2011 - 2013Manager / Directeur de Projet d'intégration ERP (Microsoft Dynamics AX)
- Beneteau : Programme Eclipse
- Géodis : Programme Convergence
Avant-vente, commercialisation, direction de projet, management des équipes d'intégration
Manager / Consultant IT Digital
- Chanel : Plateforme digitale pour la Division Parfum-Beauté (Europe, Asie, US)
Gestion de projet et AMOE pour l'ensemble des projets liés aux lancements de produits pour les différents supports digitaux : Web, tablette, mobile, réseaux sociaux, boutiques)
Paris2007 - 2009Création d'un nouveau pôle métier et développement des ressources nécessaires à l'activité
- Définition de tous les processus métiers
- AMOA des nouvelle applications SI métiers : SI de gestion et outils CRM
- Accompagnement du changement
- Management des équipes
RDI-UNIVOTE
- Chef de Projet
2003 - 2006Société développant des systèmes de vote électronique par Web pour les elections professionnelles
Chef de Projet en France (Elections CE/DP, Mutuels, Conseil de Surveillance)
Solutions clé en main de gestion complète du processus électoral, par voie électronique
- Avant/Vente, Définition des besoins (en majorité, pour des grands comptes)
- Gestion de projet (Suivi couts, qualité, délais) et Coordination de la production
- Elaboration des plans de conduites du changement pour les clients
Chef de Projet à l’international (sous-traitants aux Etats-Unis / Angleterre)
- Création du produit (machine à voter) : développements hards et softs, tests, agréments
- Gestion des projets d’expérimentation en France (Elections Européennes de 2004)
