11 ans d'expertise dans le conseil en organisation et en implémentation de SAP comme consultant Contrôle de gestion et responsable d'équipe.
Entreprises
CGI
- Manager SAP
Casablanca2013 - maintenantMAnager SAP Finance
Team leader de l'équipe Finance. Référente du recrutement. Suivi de carrière. Responsable de l'offre SAP Finance.
PCIS LVMH (10/2014 à aujourd’hui)
Membre du dispositif G&A PCIS
Responsabilité : Chef de projet « Parix XL » (projet d’automatisation de la refacturation des coûts des ventes)
Responsabilité : Responsable fonctionnelle CO du projet « Variantes » (projet de mise en place d’une solution de gestion des versions du produit pour un suivi efficace des flux industriels et logistiques, stocks et valorisations).
EDF : 06/2014 à 09/2014
MCO Susie
Responsabilité : garant de la réversibilité CO
Responsabilité : responsable fonctionnelle CO du nouveau processus de réparation des pièces de rechange
GDF SUEZ – Date (12/2013 à 05/2014)
Projet BI reposant sur une solution Talend/Qlikview à partir de 3 SAP et 1 Microsoft pour implémenter un outil de reportings, d’élaboration et de simulation budgétaire.
Responsabilité : Functional analyst et coordinateur au sein de l’équipe
IBM Business Consulting Serives
- Consultante Manager SAP
2000 - 2013Missions d'implémentation SAP :
SNCF : mission de décommissionement de SI
Institut Pasteur : Responsable du contrôle de gestion (SAP CCA/ CO-PCA/CO-OM/ PS) et BI (BW/ BPS)
ALLIANZ : Responsable du contrôle de gestion Allianz Informatique et de l'intégration du GIE AZI dans Allianz France. (SAP CCA/ CO-PCA/CO-OM)
VEOLIA : Responsabe de la montée de version CO de SAP ECC6. Responsable des reports spécifiques.
EDF : Responsable de la partie analytique (BW, BPS). Responsable de l’implémentation de BPS (Génération du compte de résultat et des annexes de gestion)
Rexam : CO-Responsable du contrôle de gestion (SAP CCA/ CO-PCA/CO-OM/CO-PC/ CO-PA). Responsable CO du démarrage de deux sites.
LA CAT : Elaboration d’un plan de communication et d’un plan de formation. Communication et exécution des formations.
CARTIER : CO-Responsable du contrôle de gestion. (SAP CCA/ CO-PCA/CO-OM/CO-PA)
BSN Glasspack : Préparation au démarrage : support, tests d’intégration, formation. Responsable du démarrage d'une usine (coordinateur site)
BBC RESOURCES LIMITED
- Département de la strategie
1999 - 1999- Développement et installation d’une “Balanced Scorecard”.
- Visites des “Business Units” et consolidation de leur propre “balanced scorecard”.
KRAFT JACOBS SUCHARD
- Assistante du département “ Controlling Opérations et du “ Controlling Usines Confiserie
1998 - 1998- Suivi et Analyse des coûts de production et des prix de cessions de la confiserie : analyse des écarts, préparation des budgets, élaboration des reportings et des clôtures.
- Suivi des demandes de provision et de destruction des différents produits de la gum et du candy.
- Travaux avec le département R&D : Valorisation et Cotation de formules.
GROUPE DANONE
- Assistante du directeur du “ Plan, Comptes et Contrôle ” et du directeur financier
PARIS1996 - 1996- Présentation du plan à 2 ans, du budget et des estimés de résultat à Paris : Analyse et préparation.
- Analyse par zone géographique des principaux concurrents de Danone.
- Calcul des redevances que reçoit la compagnie Gervais Danone pour le service de la comptabilité.
