Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant• Gestion de la performance et de la conformité des commissionnaires de transport (audits, investigations réclamations, indicateurs),
• Mise en place/mise à jour des plans de transport en température contrôlée (2-8°C; <25°C),
• Référencement de nouveaux transitaires: QTA, contrat,
• Accompagner la croissance du groupe en développant de nouvelles solutions de stockage à 2-8°C,
• Référent corporate IPSEN pour la chaine du froid: définition de la stratégie cold chain groupe, gestion du budget et des fournisseurs associés.
Ipsen
- Chef de projet Cold Chain
Boulogne-Billancourt 2015 - 2016Comme Chef de projet Cold Chain:
• Refonte des solutions isothermes et traceurs de température pour les sites français et anglais : réduction des coûts de 30%, diminution des réclamations cold chain de 20%,
• Qualification d’un nouvel entrepôt à température dirigée.
Comme Ingénieur AQ Distribution:
• Gestion des réclamations cold chain, ENP, CAPA, Change Control, documentation AQ et risk register de la distribution,
• Audit des fournisseurs.
Paris2006 - 2013Garantir l’approvisionnement autonome en bio-banques (« seed ») pour la fabrication des vaccins en confrontant les stocks aux forecast avec identification et traitement des goulots d’étrangement:
• Mise en place de la revue annuelle des stocks de bio-banques, développement d’outils pour améliorer le MPS associé (SIPOC, VSM) avec interface sur le Sn’OP vrac (horizon 2 => 7ans),
• Gestion du groupe de travail transverse mensuel et organisation des CoDir trimestriels,
• Mise en place et gestion d’un portfolio de 10 projets pour le renouvellement des bio-banques en rupture : gestion des équipes projets et du budget associé (12M€ sur base triennale),
• Mise en place du projet nouveau bâtiment pour la fabrication de certaines bio-banques et l’accroissement des capacités de stockage « froid »,
• Management des points hebdomadaires : suivi, priorisation et répartition des taches au niveau de l’équipe, du groupe de travail – revue des points à valider en CoDir.
Garantir la conformité des bio-banques existantes et renouvelées par rapport aux exigences pharmaceutiques :
• Revue des Change Control, des CTD avant soumission, rédaction des procédures du service,
• Gestion du groupe Corporate transversal pour la rédaction et l’application des Bonnes Pratiques, et le développement d’outils de réapprovisionnement pour l’ensemble des sites,
• Mise en place des indicateurs et tableau de bord du service.
